对亚洲开发银行采办程序的认识与使用

平湖油气田工程项目是我国成功地将亚洲开发银行贷款资金利用于海上油气田开发项目的首例。亚洲开发银行系地区性政府间的国际金融组织，成立于 1966 年，现有成员国约 50 多个。我国于 1986 年加入亚洲开发银行，并成为亚洲开发银行的第 3 大股东。亚洲开发银行资本为240 亿至 480 亿美元。亚洲开发银行贷款的项目中，中国的项目最多，效果也最好。利用亚洲开发银行贷款资金的平湖油气田工程项目根据亚洲开发银行规定的采办程序进行采办工作，这对中国海洋石油总公司的项目采办管理能力与水平是一次国际性的考验与实践。     

亚洲开发银行贷款付款操作的经验与体会

亚洲开发银行贷款是在平湖油气田开发项目建设中一种新的筹措资金方式。本文介绍该项目在使用亚行贷款过程中必须遵循的一系列程序及具体操作的一些经验与体会。     

亚洲开发银行贷款付款操作的经验与体会

亚洲开发银行贷款是在平湖油气田开发项目建设中一种新的筹措资金方式。本文介绍该项目在使用亚行贷款过程中必须遵循的一系列程序及具体操作的一些经验与体会。     

平湖油气田钻完井项目管理

介绍中国海洋石油总公司第一个实行封闲运转的钻完井项目细——平湖油气田钻完井项目组的项目管理经验,包括钻完井项目的采办管理、作业管理、设备管理和财务管理,并对今后的项目管理提出建议。     

平湖油气田钻完井项目管理

介绍中国海洋石油总公司第一个实行封闭运转的钻完井项目组--平湖油气田钻完井项目组的项目管理经验,包括钻完井项目的采办管理、作业管理、设备管理和财务管理,并对今后的项目管理提出建议.     

世界石油天然气需求预测

过去20年，经济和社会的快速发展使亚太地区的能源消费急剧增加，许多国家投入巨资增加国内能源供应。而该地区多数国家需要从亚洲开发银行(ADB)和世界银行等金融机构获得项目贷款，以扩大能源供应和改善其国内能源市场。如今亚洲开发银行有63个成员国，其中亚太地区有36个借贷的发展中国家。1966年至2003年，亚洲开发银行总计为发展中国家融资1050．7亿美元，其中能源开发方面的贷款约占20％。     

平湖油气田海上工程项目管理

简要描述了平湖油气田海上工程项目内容、特点及项目管理的体会。     

CFRE采办模式在降低工程成本中的作用

简要介绍平湖油气田开发项目设备采办的“实报实销”(CFRE)模式,和运用这种采办模式降低工程成本的几点体会。     

管道工程非甲供物资市场化采购服务工作探析

长输管道工程项目非甲供物资,由于品种数量较多、金额相对较少、采办周期短等特点,历来都是采购供应工作的重点难点,传统形式下都是项目组成立采办部负责相关工作或直接委托内部专业部门分管相关工作,在新市场形势下,面对管理模式各异的众多工程项目,能够通过市场竞争,取得系统内外采办分包服务,对于物资供应专业化公司来说十分重要。同时对于业主或承建单位,利用市场竞争来最大化节约采购资金,降低物资质量和交货期等风险也是十分有利。     

东海最深井——平湖7井开钻

东海平湖油气田综合生产平台一口兼有探井性质的生产井———平湖 7井于 2 0 0 3年 1月 15日 12时开钻 ,该井是东海迄今为止最深井 ,也是平湖油气田钻井难度最大的一口气井。平湖 7井设计井深 4 470m ,井身轨迹为“S”形定向井 ,水平位移达 2 10 0m ;钻探目的层为放四断块平湖组气层 ,在找油气的过程中将钻遇放一断层 ,穿越多套压力体系 ,将采用屏蔽暂堵技术来保护油气层。在钻井过程中还存在防碰绕障的问题 ,加之平湖地层复杂等 ,这是平湖油气田钻井难度最大的气井钻井作业。平湖油气田钻完井项目组精心设计 ,并与中海油田服务有限公司等…     

中方参与项目的决策和管理是成功开发崖13-1大气田的重要保证

叙述了中国海洋石油总公司与美国阿科公司合作建设崖13-1气田开发工程的概况;论述了中方全面、有效地参与崖13-1气田开发建设项目的决策与管理是项目成功的重要保证,而联合项目组是实现中方对项目全面动态管理的组织保证;从而得出结论:崖13-1大气田顺利建成投产是中外合作开发海上油气田的又一成功范例。     

Unocal Will Be Involved in Development of Gas Field on East China Sea

President of Unocal's China operation ChrisCostelloe said on May 28 that his company will soonsign a cooperation agreement with Shell and twoChinese oil giants for joint exploration anddevelopment of Xihu Depression gas field on East     

海工建设项目的成本控制

海上油气田开发有其不同于陆上油气田开发的特点,具有高技术、高风险、高投入性。文章针对海工建设项目的特点,从海工建设项目管理的一般流程出发,分析了海工建设项目成本控制的四项重点内容,即设计控制、采办控制、制造施工控制、结算控制。并从专家审议、承包商选择、设备采购方面提出了海工建设项目成本控制的改进建议以及应注意的问题。     

俄罗斯萨哈林-1油气田开发现状及启示

我国是油气消费大国，俄罗斯是我国主要油气进口国之一，俄罗斯萨哈林近海蕴藏着丰富的油气资源，最近几年通过合资合作方式进行了大规模开发。从借鉴的角度出发，追踪了萨哈林-1项目的油田分布及开发历程；调研了萨哈林-1项目陆地钻机、海上钻井平台、陆地联合站、油气输送管线、陆地油气终端等设备设施；总结了萨哈林-1项目在油气产出、技术进步、社会效益等方面取得的成果；展望了萨哈林-1项目的未来发展。分析认为，俄罗斯萨哈林-1项目的合作开发取得了较大成功，为我国油田合作开发及技术引进起到了借鉴作用；萨哈林紧邻我国东北，萨哈林-1项目的油气有望进入我国东北地区，缓解我国油气紧张局面。     

我国海洋深水油气田开发工程技术研究进展

分析了中国海洋深水油气田开发工程技术与国外的差距,详细论述了"十一五"至"十三五"期间国家科技重大专项"海洋深水油气田开发工程技术"项目所取得的重大研究进展.具体体现在:构建了 1500 m深水油气田开发工程设计技术体系,基本具备了 1500 m深水油气田开发工程设计能力,相关研究成果已在荔湾3-1气田群、流花16-2...     

三立柱大型半潜式生产储卸油平台设计

针对中国南海典型深水油气田开采,结合陵水17-2深水油气田开发工程项目,提出一种三立柱高效大型半潜式生产储卸油平台新船型概念,具有2万t上部组块有效载荷和2万m3原油储油功能。该三立柱深水半潜式生产储卸油平台与目前四立柱半潜式生产平台船型相比,减少1组立柱-浮箱-锚链,采用大跨度三角形桁架式轻型甲板设计和自主研发油水置换高效储油技术,有效载荷比显著提高,可以大幅降低平台建造与安装工程总成本,为南海深水油气田开发提供一种高效低成本的技术解决方案。     

新疆天然气产业发展对策探讨

新疆石油天然气资源丰富,天然气产业发展迅速,已成为我国油气产量增长的主要地区。快速发展天然气产业, 是历史赋于新疆的难得机遇和重要使命,也是新疆自身发展的迫切需要。新疆要依托天然气责源优势,加快天然气的开发与利用,统筹规划气田开发和管网建设,不断扩大3大盆地气区生产规模,开拓天然气利用新领域,延伸天然气化工产业链, 优化产业结构,加速工业化进程,保障西气东输及当地市场的需要。     

东海第一个油气田平湖油气田开发实施情况

平湖油气田是我国东海海域第一个发现并投入开发的以天然气为主的油气田。该油气田按项目管理模式开展建设。经历了陆地工程建造阶段,预钻井实施阶段,海上安装、连接、调试阶段和投产准备阶段,直至油气田投产。     

油气田开发建设项目财务评价模式

现行的财务评价是从企业角度来评价项目效益的,而各油气田分公司不是一个独立的企业,所以直接应用现行财务评价方法来计算油气田分公司开发建设项目的效益是不准确的,应进行相应调整。借助于国民经济评价中间接效益的分析方法,提出了油气田内部间接效益的概念和内部净增间接效益的分析方法,给出了不同于现行财务评价的效益价格分析方式和系统分析方式。由于这两种评价模式是从油气田分公司角度来考察项目效益的,所以评价结果能更真实反映开发建设项目的经济效益情况。该两种财务评价模式可用于各油气田分公司进行项目财务评价,其原理与方法也可用于油气田企业进行经济效益分析。