中国未来家纺行业的发展趋向

近几年，国内家纺消费市场每年以20％以上的增长率飞速发展，如此巨大的市场需求和快速的增长速度掩盖了很多问题。上海土木方圆企业管理有限公司首席品牌顾问李兆云就整个行业的发展做出了分析，并认为企业要顺利突破品牌重围，必将遵循创新、细分和整合的发展路径。因为创新是未来家纺品牌发展的原动力；细分是家纺行业走向成熟的标志；而整合则是家纺行业发展的最终趋势。[编者按]     

2004国内家纺企业：姹紫嫣红满是春

2003年，可谓家纺业的盛宴年，一些地区和企业以“家纺年”为契机，加紧打造家纺产业龙头企业及家纺基地的步伐，产业链也由产品开发逐步向品牌经营等高端环节延伸。2004年，又是家纺业飞速发展的一年，并被中国纺织工业协会会长杜钰洲称为“品牌战略年”。为了实现家纺产业升级，促进家纺市场繁荣，培育中国家纺产业的国际品牌，继续扩大家纺名城、名镇、名企的品牌效应，强化家纺产业集群的比较优势，行业做出了不少努力。而在行业发展的进程中，企业无疑是关键要素。对于众多家纺企业而言，通过近几年的飞速发展，已经完成了基本原始积累；如何创立自己的品牌，如何实现超额附加值，成为企业的下一步发展目标。盘点2004年家纺业，分析业内优秀的家纺企业，总结值得借鉴的经验，将有利于促进家纺行业的更稳健发展．     

家纺企业流水线生产标准化规划整合专家

南通“勤＋缘”品牌整合机构在家纺这块市场一直以来都在默默地耕耘着，与家纺企业的发展同甘苦共命运，致力于企业的发展与繁荣。在企业的发展中发现了一些不利因素，其中，“家纺企业生产标准化”就死我们针对诸多问题，所提倡的一个帮助、协同企业发展的策略，它提醒了我们在今天企业发展的这个关键时刻，只有更加专业化管理与规划，在市场才有竞争力，减少不必要的重复浪费，提高生产效率和产品合格率。我们通过紫罗兰家纺、宝缦家纺、芭伯瑞家纺、凡人居家纺、豪源家纺……等家纺企业生产标准化规划的成功运作与实践，从时间上看，创立一个好的家纺品牌，它意味着漫长的过程和整体而持久的科学运作。从结果上分析，名牌绝非终身制，创下名牌并不意味着一劳永逸。一种好的形象品牌并非是永久性，     

家纺企业流水线生产标准化规划整合专家

南通“勤＋缘”品牌整合机构在家纺这块市场一直以来都在默默地耕耘着，与家纺企业的发展同甘苦共命运，致力于企业的发展与繁荣。在企业的发展中发现了一些不利因素，其中，“家纺企业生产标准化”就使我们针对诸多问题，所提倡的一个帮助、协同企业发展的策略，它提醒了我们在今天企业发展的这个关键时刻，只有更加专业化管理与规划，在市场才有竞争力，减少不必要的重复浪费，提高生产效率和产品合格率。我们通过紫罗兰家纺、宝缦家纺、芭伯瑞家纺、凡人居家纺、豪源家纺……等家纺企业生产标准化规划的成功运作与实践，从时间上看，创立一个好的家纺品牌，需要漫长的过程，需要整体而持久的科学运作。从结果上分析，名牌绝非终身制，创下名牌并不意味着一劳永逸。一种好的形象品牌并非是永久性的，     

小城镇：家纺营销又一主战场

长期以来，品牌家纺企业的营销战场主要在地市级以上城市。无论是开专卖店还是商场设专柜，品牌家纺企业都喜欢一、二类大城市。对小城镇以及一些三、四类小城市品牌家纺企业往往不屑一顾。在小城市的商场中，很少能见到家纺店中店。那里所谓的床上用品专营店，绝大多数都是“杂货铺”以中低档的“地摊一货”为主。形象规范、品种齐全的品牌专卖店在小域镇基本上为空白。     

家纺品牌，如何引爆流行（之二）

家纺品牌，如何引爆流行上文主要提到了家纺品牌如何针对目前消费群，进行有效的产品开发设计和包装的问题，此次介绍家纺企业在品牌运作和渠道网点建设中存在的共性问题，仅供参考：     

中国家纺业呼唤品牌时代

我国家纺业进入门槛低、需求大并有逐年上升势头，虽然利润低，但也阻挡不了企业的热情。但这种“知足常乐”的态度也使得家纺企业不注重品牌塑造，国内知名家纺品牌屈指可数。目前，国内外巨头华源、龙头、维科等纷纷抢滩和强攻家纺行业。优胜劣汰、适者生存，激烈的竞争也许能激励我国家纺企业站得更高、走得更远。[编者按]     

浙江家纺高峰论坛11月22日举办

由中国家纺网、四季汇家纺品牌广场主办,上海袭人营销咨询有限公司、上海非帛家纺设计有限公司协办的“首届浙江家纺企业高峰论坛”将于2008年11月22日在桐乡市四季汇品牌家纺广场举办。     

家纺行业焦点问题

焦点问题『一』市场:家居大家纺或者细分家纺市场目前,家纺企业还处于快速成长的阶段,还没有行业的龙头老大,品牌的渠道之争仍然很激烈,家纺品牌无论是     

南通“勤＋缘”品牌整合机构——家纺企业流水线生产标准化规划整合专家

南通“勤＋缘”品牌整合机构一直在家纺市场默默耕耘，致力于推动家纺企业的发展，与家纺企业同甘苦共命运。我们针对企业发展过程中发现的一些不利因素，相应推出了多项策略。其中，“家纺企业生产标准化”就是我们提出的策略之一。在这个策略中，我们提出通过做好专业化的规划与管理，目的就是要使每一家家纺企业做到减少浪费，提高效率和产品合格率。现在“家纺企业生产标准化”在紫罗兰家纺、宝缦家纺、芭伯瑞家纺、凡人居家纺、富源家纺等家纺企业进行了成功的运作和实践。     

浅析家纺品牌竞争趋势

<正>市场的竞争最终归结到品牌的竞争,家纺行业品牌的竞争将进一步加剧。品牌的竞争有利于促使家纺企业的优胜劣汰,确实为消费者提供环保安全健康的产品。有序的品牌竞争有利于家纺行业坚持科学发展观,走可持续发展与和谐发展之路。从以下几个方面浅析家纺品牌竞争趋势。     

开拓家纺业“新蓝海”

很多产业都把发展家纺作为一个新的增长点，不仅纺织服装企业向外延发展家纺，其他行业也看中了家纺。在目前家纺行业品牌集中度相对较低的情况下，外资和新进入者携带原有的优势加入，必将改变行业目前的局面，促使行业重新调整。     

家纺企业战略营销突围之路

国内外市场竞争日益加剧；家纺行业繁荣的背后困惑已现：产品同质化现象严重、竞争手段粗放简单、品牌建设泛化，企业创新乏力……企业如何建立自己的核心竞争优势，如何在竞争中脱颖而出，如何才能引领市场？     

整体化还是细分化——探析家纺品牌未来走势

金融危机袭来,家纺企业都在积极地调整战略,以更好地发挥各自的优势,在激烈的市场中保有一席之地。品牌的发展一直是近年来企业关注的问题,随着行业的日趋成熟,企业在品牌建设方面也愈发地理性。在品牌发展的通路上,出现了岔路口,以孚日为代表的部分企业走向了发展“大家纺”道路,以南方寝饰为代表的部分企业则更倾向于细分市场,把一类家纺产品做精做细。     

家纺企业流水线生产标准化——规划整合专家

南通“勤＋缘”品牌整合横横在家纺这块市场一直以来都在默默地耕耘着。与家纺企业的发展同甘苦共命运．致力与企业的发展和繁荣。在企业的发展中发现了一些不利因素。其中“家纺企业生产标准化“就是我们针对诸多问题．所提倡的一个帮助．协同企业发展的策略。     

首家酒店用高档纺织品市场开始招商

近日,鹏欣上海国际家纺中心新大楼进入招商阶段。据悉,该大楼的第三层是专门为酒店用纺织品开辟的,面积达10000多平方米。目前,已有相当多的品牌家纺企业和家纺品牌签约入驻。这是鹏欣上海国际家纺中心在家纺产品细分专业上,开辟的沪上首个定向集采中心。     

家纺品牌文化与消费行为互动关系模式研究

家纺品牌文化是品牌人格化的一种文化现象,家纺品牌文化对目标消费群体的消费行为具有深刻的影响。首先界定了家纺品牌文化的构成要素,在此基础上,探讨家纺品牌文化对目标群体购买消费行为的影响,最后构建了家纺品牌文化对消费决策行为的作用方式及互动关系模式。研究结果可为家纺企业塑造品牌文化、建立产品壁垒及提升目标消费群体品牌忠诚度提供参考借鉴。     

南通州家纺品牌联盟成立

6月28日下午，由26家知名家纺企业依法注册、自愿组成的行业组织——南通州家纺品牌联盟在江苏省通州市举行了隆重的揭牌仪式，同时举行了“蓝丝羽2008家纺品牌年会”。     

＇07Heimtextil凸显中国家纺的地位

＇04Heimtextil，中国家纺企业参展规模首次进入前10位，但当时中国参展企业的资格始终定在100号和63号馆，这两个馆是亚洲馆中的加工产品馆，是Heimtextal较低档次的展馆。仅仅三年时间，＇07Heimtextil、中国家纺企业以快速发展的势头突破了“展会资格的禁地”。来自中国浙江、江苏、广东、山东、上海、深圳等大约二十五个省市的家纺企业全面进入了亚洲馆的六个展馆。也就是说，欧洲市场认同了一大批中国家纺企业进入了亚洲品牌展馆的行列。据Heimtextil组委会统计，2007年中国参展企业的数量为二百七十几家，约占展会参展企业总量的10％。稳居Heimtextil参展企业数量的前三名。这个数字还不包括香港的二十五家企业和台湾的六十多家企业，特别是不包括随国内外展览公司参展的中国企业，据调查在1、3、4、8、9号等欧美品牌馆，都有以“变通”名义参展的中国企业。可以说，中国家纺已经在Heimtextil上占据了比较重要的位置：Heimtextil的3、4、8、9号展馆历来都集中了大批的欧美知名品牌。     

“鄂尔多斯”进军家纺行业

7月28日，鄂尔多斯家纺首家品牌旗舰店在杭州凤起路开业；8月26日，鄂尔多斯家纺品牌上市发布会将在杭州萧山开元名都大酒店举行，正式对外公布，鄂尔多斯家纺到来了!