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2006年新年伊始,TCL中央空调便率先启动了其新一年度的市场战略。2006年1月10日,在美丽的滇池湖畔,TCL中央空调2006年工商恳谈会顺利召开。来自全国各地的100多位TCL中央空调核心经销商参加了会议。会议围绕TCL中央空调2005年的市场表现和2006年的操作思路,TCL家电事业本部长王康平、空调事业部总经理胡立宪、TCL商用空调总经理金培耕、营销总监吴思等高层与广大经销商进行了深入的交流和沟通。 相似文献
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提及TCL品牌,在中国可以说是家喻户晓。1981年创立于广东惠州的TCL集团,从20世纪90年代以来,连续12年保持年均42.65%的增长速度。而说到TCL中央空调,在行业内也是如雷贯耳,作为中国商用空调行业率先采用R410A新冷媒技术的空调厂家而成为国内中央空调企业“第一个吃螃蟹的人”, 相似文献
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随着后奥运时代的来临,企业大打奥运牌的时代暂时告一段落,各中央空调企业的战略目标发生转移,纷纷调整其销售模式以及销售策略以应对越来越激烈的中央空调市场。2008年伊始,TCL商用空调首先召开了2008年全国经销商大会,为2008年的跨越发展战略整体布局;接着,在全国召开一系列的产品营销说明会,为TCL商用空调2008年整体销售市场指点;4月,参加2008年中国制冷展,全面出击,为TCL商用空调在中国市场续写华章;而“5个1”工程的实施,将全面开启TCL商用空调在中国远航的风帆。2008年,无疑是TCL不同寻常的一年。 相似文献
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TCL动态TCL钛金中央空调在多地举办新品客户会议司总经理祝永春,苏州弘圣环境技术服务有限公司总经理徐敏初以及常州新石器电器公司总经理费跃出席,受邀参加的无锡和苏州地区经销商代表100余人。在会议中,TCL钛金中央空调正式推出了具有一级能效等级、钛金材料、高性价比等特点的金星、金钢以及金鼎3大系列新品,并针对参会经销商承诺大幅度的提货价格优惠和返利政策。据介绍,2013年度,TCL钛金中央空调全势出击,突破创新,全面提升产品核心竞争力,要以产品性价比领先为基础,促进经销商利润空间最大化, 相似文献
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近期,TCL商用空调项目部2012年度全国分公司总经理及业务骨干营销会议在南京举行。作为2012年全国第一次年度营销工作会议,TCL商用空调副总经理张风东、TCL家电产业集团人力资源总监谷广宏、TCL商用销售总监崔鑫、TCL商用开发总监吴子龙以及TCL商用管理部部长陈津武等领导悉数到会,同时与会的还有全国各分公司总经理及业务骨干等30余人。 相似文献
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2009年8月17日,南京古南都饭店的三楼江南春厅欢声笑语、高朋满座,一场主题为“精英汇,新风尚”的TCL中央空调新产品推介会暨行业专家研讨会在这里隆重召开。TCL商用空调中心总经理金培耕、商用空调研发部部长陈卫东、南京营销中心经理秦伟等出席会议。暖通制冷行业知名专家吴元炜、吴德绳、杨炎如、张锡虎、潘秋生、吴百灵、荆华乾、张建忠和100多名设计师、经销商代表应邀参加此次会议。 相似文献
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纵观整个家电行业.新兴技术成为家电产品中最具优势的发力点.在家电市场中占据核心竞争力的地位。随着全球经济低迷形势的影响。欧美发达国家家电业开始采取反倾销策略。利用专利技术保护的利剑.转向发展中国家的家电企业进行专利技术高额索赔。以此抢夺市场资源。在此背景下,企业是否拥有自己的专利技术.决定着企业是否在竞争中握有话语权。 相似文献
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2008年开局伊始,TCL商用空调在全国范围内进行战略布局。3月份,TCL商用空调在全国召开了一系列的营销说明会,总结了TCL商用空调2007年的市场状况并介绍了2008年TCL商用空调的市场布局。2007年,TCL商用空调完成销售额2.5亿元,2008年的销售目标为3.5亿元。2007年,TCL商用空调中标了国家体育馆(鸟巢)南北2个票务中心, 相似文献
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石头的厚重往往体现在它的专一和稳定,而万勇的厚重则体现在对代理品牌的忠诚。如果有一天,你被问及:你想做一个怎样的人?你会怎样回答?这个问题常常出现在我们还是懵懂无知的黄口小儿时代,如今,我们的身份已然变换,对于社会和人生已有一定的认知,可有多少人曾这样静下心来问自己。 相似文献
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数据统计显示,TCL空调的产品销售规模,从2000年的30万台,在中国空调企业中排名20名以外一路前进,经历行业整合期后,2006年内外销总量超过200万套。 相似文献
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近日,TCL商用空调将组织代理商、分销商在2010年1月份开展“巴厘岛豪华5日游”活动,以更好地与经销商沟通感情、鼓舞士气、增强分销商信心,从而促进渠道建设并建筑TCL商用空调渠道影响力,提升品牌拉力,努力使TCL商用空调2010年再上一个新台阶。 相似文献
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在过去的2008年,中国空调行业经历了前所未有的考验和挑战,同时,机遇也摆在了众多厂商面前。“进攻、进攻,再进攻!”在一系列前所未有的挑战面前,志高主动适应大环境的变化,高扬“冠军精神”,按照预定计划一路坚定前行,整体发展态势良好。在海外市场,志高克服了种种困难,取得了空调出口量、额增幅均位列行业首位的佳绩:在国内市场,家用空调板块继续保持了良好的发展势头,商用空调板块则进入了全面布局和快速腾飞期……相信2009年对于志高来说,尽管披荆斩棘但必将收获硕果! 相似文献
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正面对消费者不同区域的偏好和不同层次客户的需求,尤其是针对三四级市场,三菱重工空调要做好高端品牌产品,并且用更加先进、更加统一的标准去得到消费者的认可。当前形势下,传统企业的生存状态愈发艰难。就在2015年刚过,各大媒体和资深专家就已经对2016年的市场环境还将继续恶化有过进一步判定。然而,企业转型将迫切地摆在了依然以传统产业为主导的中央空调领域内的企业的一大选择。当然,固守产业做好市场竞争优势的布局是企业急需迎面直上的措施。三菱重工在这样的市场环境下,经历了之前的积淀后,思索全新的发展思路。一直以来,规模和质量是构成企业发展两者十分矛盾的个体。注重规模增 相似文献
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前言2008年是极不寻常的一年。金融危机席卷全球,经济萧条导致各行业深受重创,在众多国际知名企业中,有轰然倒下的,也有大量裁员的;在国内,遭遇了"雪灾"、"5.12汶川"大地震等自然灾害的侵袭,此外,受经济 相似文献