激励理论在煤矿管理中的运用

煤矿企业属于高危险行业,在煤矿管理中,本文针对煤矿员工特别是井下员工文化素质偏低的问题,提出应用激励理论,以激励员工的积极性,提高企业的生产率。     

论激励理论在企业管理工作中的应用

在企业的发展中,仅仅拥有优秀的管理人才只是促进企业进步必备的一方面,有效的管理机制是企业不断向前发展的保障,拥有一套良好的管理机制才能促进企业不断朝着良好的方向发展.在我国众多企业的管理中,有一部分企业由于受传统观念的影响,习惯性的制定硬性条例规定来约束员工的行为,但是这种管理模式往往达不到预期的效果.为了使企业管理工作更好的进行,激励机制在企业管理中应用而生,并且不断受到企业管理者的重视,在此种管理模式下,不仅能够激发企业员工工作的激情,更能不断推动企业的发展进步.     

浅谈激励理论在酒店管理中的应用

酒店业在中国的快速发展已经有三十多年的历史了,而酒店的管理从早先的高速发展到今天的相对滞后,成为了制约酒店发展的瓶颈。本文将针对激励理论在酒店管理中的应用的必要性、应用的具体方法以及注意事项提出一些自己的看法。     

浅谈煤矿瓦斯抽放管理的综合运用方式

随着煤矿开采技术的不断升级,现代化操作技术的运用,能更好的提升煤矿开采量,同时,从安全角度深入思考,在全面了解矿井瓦斯生成、性质以及生存状态的基础上,采用合理的抽放方法,能起到很好的作用,并减少和消除瓦斯爆炸现象的发生,确保煤矿安全生产的实现。本文将从当前煤矿开采中矿井瓦斯存在的状态进行分析,在瓦斯抽放概念的分析基础上,概述瓦斯抽放的整体效果,并从多方面强化瓦斯抽放管理的综合运用方式,推动煤矿企业的安全运营。     

激励就是生产力——人力资源管理激励机制研究

人力资源是现代企业的重要资源,激励是人力资源管理的重要内容,建立有效的激励机制是促进人力资源管理水平的重要措施。本文探讨了我国现阶段人力资源管理激励机制中的缺陷问题,从激励内涵出发制定了切实有效的实践办法,对提升人力资源管理技能、发挥激励机制、提升企业核心竞争力有积极有效的作用。     

煤矿机电设备管理

在煤矿设备管理中,应提倡实行设备的前期、中期、后期的全过程管理,机电管理操作层素质的提高是搞好机电管理工作的基础,强化设备维护检修机制,大力提高技术水平,完善各种机电设备管理制度,确保煤矿安全稳定运行,高产高效生产。     

浅谈煤矿机电设备的管理

随着我国煤炭产业的快速发展,对煤矿机电设备的管理,提出了更高的要求。煤矿的机电设备管理要找准问题,对症下药,从基础工作做起,提高机电管理理念,建立机电管理机构,认真落实规章制度,做好设备的综合、重点管理,提高机电队伍素质,保证煤矿机电设备可靠、高效、安全地运行。     

关于煤矿机电设备安全管理的研究

煤矿机电设备是重要的生产资料,涉及到煤矿生产安全问题,因此,机电设备的管理是煤矿的重要生产安全管理体系之一。它包括了人与物的综合性管理,为煤碳企业有序生产提供了有力保障。所以应重视对机电设备的安全管理,避免以往粗放的管理方式,代替以科学规范化的管理模式。     

对煤矿职业安全卫生管理的研究

煤矿生产过程中的各种职业危害时刻威胁着矿工的职业健康,本文根据工作实际,对新疆赛尔能源有限公司四矿职业安全卫生现状进行了分析,并提出了防治措施。     

浅谈煤矿机电设备的管理

机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要,不仅涉及范围十分广,而且技术性很强。同时,因为煤矿生产条件与环节具有复杂性,这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战,有鉴于此,一定要大力强化煤矿机电设备的管理工作,通过制定切实可行的管理办法,不断提高设备管理的水平。本文从健全煤矿机电设备管理规章制度、加强机电设备前期规范化管理工作等五个方面对煤矿机电设备管理工作进行了探讨。     

有关煤矿机电管理的研究

近年来,煤矿机电管理作为煤矿企业安全生产管理的重要组成部分,日益受到煤矿企业的瞩目,而且随着煤矿企业的发展,煤矿生产领域各项机电设备的管理水平也在逐步发展。然而,在煤矿机电管理工作中存在着很多问题,它直接影响着煤矿企业的生存和发展。因此,要想加强煤矿企业的机电管理工作,就必须对目前煤矿机电管理方面存在的问题进行详细的分析,并给出具体的解决策略。     

浅谈煤矿机电设备管理

随着经济的发展,煤矿机电设备得到迅速发展和全方面推广应用,它直接涉及到矿井的安全生产、经济效益等各个方面。本文分析了煤矿在机电管理方面存在的问题,并提出了提高煤矿机电管理水平的措施。     

煤矿机电运输管理的探讨与研究

安全工作一直以来都是煤矿工作的重中之重,而通过总结煤矿近几年的各类事故,机电运输仍是煤矿安全管理的薄弱环节,如今煤矿机电运输形势不容乐观,那么狠抓煤矿机电运输管理也就是当前安全工作的必然趋势。     

激励措施在医院人力资源管理中的运用

医院是具有公益性质的基础事业,而人力资源是具有能动性的财富资源。人力资源的发展对医疗事业的可持续发展起决定性作用,关系医疗服务、医疗以及管理的质量高低。因此,加强医院人力资源建设是现阶段医疗管理的重要话题。而激励机制是医院人力资源管理的有效手段,是提高医院核心竞争力不可或缺的因素之一。作者就医院人力资源管理现状与问题进行分析,如何把激励机制有效的应用在医院人力资源管理中提出建议,以供参考。     

略论煤矿基建的前期技术管理

煤矿基建前期管理的内容很多，但就技术层面而言，特剐需要考虑困技术后滞导致的社会影响问题、安全问题和效益问题等等。需要从技术上把关好总体设计规划，引入高新技术，综合处理，加强安全措施的落实，力求技术管理渗透到煤矿基建的全局中去，这是煤矿基建前期工作需要应对的基本技术策略。     

激励理论在高校学生管理中的运用

激励理论是组织管理理论的重要组成部分，激励理论在高等学校教育管理中广为应用。在当前，高等学校管理者应学习和掌握激励理论，调动广大学生的积极性，更好地为社会培养高层次人才。     

管制员心理健康与管理激励体制研究

近年来,民航事业飞速发展,民用航空运输飞行流量迅猛增加,空中交通管制既是民航发展重要的推动力,又是制约民航发展的重要因素。管制员是空中交通管制中至关重要的组成部分。具有良好心理素质和健康心理环境,必然降低民航空管的安全隐患,从而推动整个民航事业的发展。     

激励理论——企业茁壮发展的利器

本文从激励理论在企业管理中的地位、在企业管理中采用的激励方法、企业实现有效激励的策略三个方面阐述了激励理论在企业管理中的重要性。在企业管理过程中,管理者每时每刻都在有意地或无意地使用某种激励手段去激励下属做好本职工作,以达到企业效益的最大化。在最后展望了激励理论在未来企业管理中的发展,其主要意义是为企业管理者提供些许管理实践经验。     

浅谈煤矿机电设备的有效管理

煤矿机电工作的管理必须从基础做起,以提高机械设备安全性为中心,以经济手段为杠杆,扎扎实实的做好机电设备管理工作,确保机电设备高效、安全运行、可持续发展。     

煤矿机电设备全过程信息化管理措施研究

在煤矿建设机电管理过程中,可以说网络技术、WEB与数据库技术、系统集成技术以及软件工程技术等是未来的发展方向。也是重点方向。在机电;管理领域应用计算机信息技术可以提高机电管理信息的集成处理效果与信息发布的效率,实现生产信息的集成化与可视化,进而保证机电管理信息系统的规范化与标准化,形成一个有机的、高效的煤矿机电管理自动化体系。本文对煤矿机电设备全过程信息化管理的现状和存在问题进行讨论,结合煤矿机电设备全过程信息化管理的实际问题,对煤矿机电设备全过程信息化管理措施做了详细分析。