针对问题 采取措施 改进班组安全活动

班组安全活动是企业落实安全生产规章制度的重要环节。但在具体实施过程中,还存在着管理上的漏洞,部分职工安全意识淡薄,某些班组安全活动流于形式,起不到受教育的作用。笔者结合工作实际,针对班组安全活动存在的问题,就如何强化班组活动 效果提出几点改进措施。     

怎样提高班组安全活动效果?

<正>安全活动是班组安全管理的重要内容。因此,提高班组安全活动的质量,对保障安全生产起着举足轻重的作用。目前,一些企业班组的安全活动,较多地存在应付公事、流于形式,甚至变味跑调的现象,安全会变成唠嗑会、家常会。造成这种现象的主要原因是:安全活动的内容枯燥乏味,形式单一,几乎每次都是原则、理论、要求、希望,员工们听了厌烦。那么怎样提高班组安全活动的效果呢?笔者之见:班组长要在活动中起主导作用。活动前,班组长应联系     

班组安全人为本

班组是企业生产活动的主战场,努力创造良好的工作环境,加强对生产过程中安全操作重要性的认识,是避免生产事故发生的关键。     

班组安全工作要做到“严、细、实”

班组是企业安全生产的前沿阵地,是企业各项工作的“落脚点”。党和国家制定的各项安全生产方针和有关的安全法规制度等的贯彻落实及企业的安全生产。最终要通过班组来实现。因此,必须加强班组的安全生产管理,夯实安全生产这个“根基”。要做好班组的安全工作,笔者认为应着重在“严、细、实”方面狠下功夫。     

安全文化植根基层班组

基层班组是企业的细胞,是企业生产经营活动中最直接、最前沿、最基层的生产管理单位。企业各项生产任务的完成,经济技术指标、经济效益指标的提高,企业的稳定工作,都要落实到班组。班组管     

班组安全活动存在问题及对策

班组安全管理是企业安全管理的重要组成部分,班组安全活动是班组安全管理的一项重要内容。针对班组安全活动存在流于形式、照本宣科、内容枯燥,形式单一等问题,提出了一些解决方法及措施。通过这些手段来提高基层操作人员思想上的安全意识,增强班组安全活动的实效性,不断提高基层安全管理水平。     

浅议炼油化工企业班组培训

炼油化工企业属高温、高压,易燃易爆的高危企业。班组是炼油化工企业里的一个工作单元。企业的安全生产,装置的平稳运行,经济效益的实现,最终都要靠每个班组去完成,班组的工作质量和整体操作水平,直接决定企业的安全生产,直接决定企业发展目标的实现程度。因此,在炼油化工企业培训体系中,搞好班组培训、提高班组整体操作技能,具有十分重要的意义。     

基层班组安全教育活动浅析

对目前班组安全教育活动存在的问题进行分析,指出如何做好班组安全教育活动,提高职工安全意识,以确保基层班组的安全生产工作。     

如何加强石化企业班组安全培训实效性及执行力

安全是石化企业正常生产的重中之重,企业班组安全培训是企业保证安全生产的重要手段。由于一些因素导致班组安全培训不到位或者流于形式,不能将安全意识完全贯彻到员工的操作行为上,导致安全事故发生。通过分析如何加强石化企业班组安全培训的实效性及执行力,为提高员工的安全意识与素质、保证企业安全生产运行提供有效的帮助。     

班组安全员要注重“五手”

班组安全员既是一线生产者,又是企业安全工作的一线管理者,安全员能力的强弱、素质的高低对企业的安全管理水平有着直接的影响。安全员要提高自身素质,管理好班组安全工作,促进企业安全工作整体水平的提高,就要注重“五手”:一要善用抓手。班组安全员要主动加强安全生产规章制度的学习,深刻领会安全生产工作方针和政策,准确掌握班组安全工作标准,用制度规范、用标准检验、用机制激励和约束班组职工的安全行为,把制度和机制作为班组安全管理工作的抓手和支点,推动班组安全管理工作上水平。二要大胆上手。“安全工作无小事”。班组安全工作要…     

非生产型班组应实现价值增值功能

非生产型班组是由企业内部职能部门或生产车间管理岗位上的各类管理人员所组成的班组,肩负企业的计划、组织、领导和控制等管理职能作用,广泛存在于工业企业的非生产领域,包括职能部门和服务班组等。虽然不直接生产产品,但非生产型班组通过计划、组织、控制、协调活动为内部顾客或外部顾客提供价值增值服务,是企业生产经营活动不可或缺的组成部分。     

上海石油物流中心：强化班组建设夯实“三基”

围绕创造的谐人际环境,倡导班级思想文化建设氛围 上海石油物流中心让班组思想文化成为员工的共识.注意员工素质培训教育,深入开展<员工手册>、<安全生产禁令>、<销售企业安全纪律>等学习活动,让员工牢记职业的要求和自己在班组中的责任,初步形成了"尽职、守纪、安全、和谐"的班组思想文化.     

班组建设助管理上水平

班组是一个企业的细胞,全面加强班组建设十分必要。班组建设关系到企业的安全生产、优质服务、生产经营等中心工作。化学水处理运行岗位分散,日常工作细致而繁琐,还要配合检修班组操作,相对于其他专业,开展班组建设工作,要更加细致和广泛。选好班组长是班组建设的关键     

扎实提升基层安全管理科学化水平——访工程建设公司副总经理、安全总监汪桃义

基层班组是企业安全生产的最前沿,也是企业安全工作的着力点.经过多年探索实践,工程建设公司基层班组安全建设取得了丰硕成果.就如何进一步提升基层班组安全管理科学化水平,贯彻落实好新颁布的《班组安全管理规范》的问题,日前记者就此问题采访了工程建设公司副总经理、安全总监汪桃义.     

如何有效组织开展班组活动

班组管理是企业管理的基础,也是企业整个生产经营活动的基础,班组是企业的细胞,是企业从事生产经营活动的基层管理组织,是企业各项工作的落脚点,是企业物质文化和精神文明建设的主要阵地。     

辽河油田欢喜蛉采油厂举行岗位成才技术大赛

班组是生产的前沿阵地,班组工人安全意识的强弱,遵章守纪的好坏,直接影响企业的安全生产和经济效益的高低。而班组每周一次雷打不动的安全会更是进行安全教育、组织岗位技术学习和基本功训练等的好机会。     

以现场安全管控为核心的班组自主化管理

近年来,中石油集团公司为进一步推进HSE体系建设,提高安全管理水平,提升班组自主化管理能力,确保基层生产单位逐步进入自主管理阶段,结合气田生产实际,以集团公司提出的安全自主管理的个人、组织和物态3个方面8个主要特征为宗旨。有针对性的开展班组安全自主化管理分级推进,开展了"安全里程碑活动"、班(站)长安全行为高频率展现、班组内开展属地管理、开展安全经验分享、风险辨识和隐患排查、推进HSE工具方法、开展6S管理、鼓励班员创新等9项内容。实现了班组基础管理制度化,员工在岗位职责范围内,最大程度的发挥主观能动性,提升了员工的风险辨识能力,提高了安全自主意识。使班组勇于创新、培养班员的自制力,逐渐实现了班组管理由被动向主动的转变,让班员主观意愿由被动变主动,最终达到企业安全管理水平提升。     

论石油石化生产班组安全管理的重要性

石油石化行业是国民经济的重要支柱产业之一，在现代工业生产领域具有极为重要的地位。石油石化生产过程中存在着许多危险因素，如高温、高压、易燃等问题，这些因素在生产环节中可能对人员、设备和环境造成严重的伤害和损失。在这种背景下，石油石化生产班组安全管理显得尤为重要，能够有效地降低生产安全风险，保障工作人员的人身安全和生产资产的完整性。本文旨在深入探讨石油石化生产班组安全管理的重要性，并提出合理的策略，以期为石油石化生产企业提高班组安全管理水平，确保生产安全奠定更加坚实的基础。     

尽职尽责的班组安全员

在大庆炼化公司机电仪厂机电维护一车间,每个班组都有一名"班组安全员"。他们的任务是配合班长做好班组安全生产,组织班组安全活动,最主要的是监督在装置区内作业的员工及设备的不安全隐患。     

安全承诺还需要践诺

时下,一些企业在员工中开展全员安全承诺活动。我保证不违章指挥,不违章作业,坚决不做违反劳动纪律的事,做到班组安全、人人安全。我一