以“问题”为导向的技术培训方法探讨

在专业技术人员的培训中，选择企业和专业技术人员共同关注并急需解决的热点、难点问题作为培训的切入点，根据培训对象的特点，采用短期研讨培训或高级研修的方式，在专家的指导下深入交流研讨。通过培训，使学员掌握解决问题的思路和方法，提高解决实际问题的能力。     

中国石化炼油继续教育中心培训体系的构建

从中国石化炼油继续教育中心的基本情况出发，思考了对炼化企业各层次专业技术人员培训的内容问题，归纳总结出不同层次炼油专业技术人员的培训要点，在此基础上，提出了构建中国石化炼油继续教育培训体系的设想。     

大港采油一厂聘任23名兼职培训师

大港油田采油一厂在员工培训工作中施行“提高培训质量，从培训者先行”的理念，于日前聘任23名兼职教师充实培训师资力量，并外请专业培训师对所有的专兼职教师进行企业培训讲师培训，提高他们的传道授业水平。     

中石化重点培训万名人才

10月20日至21日，中国石化集团公司在石化管理干部学院召开教育培训工作会。今后5年，中国石化集团公司将实施“万名重点人才培训工程”，培训1万名高层经营管理、高层次专业技术、高技能和国际化人才，实施“关键岗位人才能力提升工程”，对关键管理、技术及技能岗位人员开展集中强化培训；实施“全员素质提高工程”，把经营管理人员、专业技术人员、劳务工和其他用工都纳入培训计划，确保全体员工都能接受相应培训。     

燕山仿真培训中心

燕山仿真培训中心是中国石油化工集团公司仿真培训，仿真技术开发的基地，是仪表自动化专业继续教育培训点及仪表高级技师培训点。中心有一支作风，技术过硬的教师队伍，其先进的教学培训设施，现代化培训手段，突出的培训业绩，完善的后勤服务，在中国石油化工集团公司内树立了良好的形象。     

提高员工素质 建设人才队伍 中国石油销售企业员工蓉城比武

2005年11月上旬，大庆油田公司高级专业技术人员团队建设能力培训班在大庆油田高级人才培训中心圆满结束。这是大庆油田公司为提高油田高层专业技术人员的团队合作能力、进一步提升骨干队伍的自主创新能力而进行的个性化培训。     

浅谈大庆油田人力资源远程培训

石油天然气勘探开发行业的特点决定了在很多情况下，学员每年有相当长的一段时间要在野外或国外工作，对员工进行远程教育培训，学员可以根据自己的需要接受油田不同培训部门或单位组织的业务培训，对于提高员工专业素质和工作水平均具有特别的意义。远程培训具有如下5个特点：①培训形式多样性；②培训授课交互性；③培训时间适时性；④培训内容针对性；⑤培训资源共享性。     

试谈我校培训师资队伍建设

要想提高职工培训质量，首先要提高教师的水平，教育者先受教育，这是搞好各类教育的先决条件，职工培训也不例外。职工培训质量的优劣，职工培训声誉的高低，以至职工培训长久发展后劲大小在相当程度上取决于教师队伍的整体素质。为此，完善加强培训师资队伍的建设机制则成为搞好职工培训的关键。一、建立专兼结合机制培训教育不同于普通教育，它教育的对象是在职职工，他们文化程度层次不同，专业比较复杂，所学的是自己急需的知识。他们的实践经验比较丰富。这对教师提出了更高的要求。既要求懂教育，又要懂经济，会管理。从事职工培训的…     

为建立完善的石油继续教育体系而努力──访集团公司人劳部副主任金华

２００１年１０月１２－１５日，中国石油教育学会继续教育专业委员会主办的学术研究与工作交流会在西安石油学院召开。会后，本刊记者就集团公司有关培训问题采访了集团公司人劳部主管培训工作的副主任金华。     

基于业务发展需要的高层次专业技术人才培训——石油工程特种技术培训项目的实践

高层次专业技术人才培训越来越受到石油企业的重视,但由于培训对象的高学历、高职称和高水平,实践中培训教师难找、课程难设计、教学难组织等问题一直困扰着培训组织者。本文结合石油工程特种技术培训项目的实践,从培训内容设计、培训师资安排以及教学组织等几个方面,探讨了提高高层次专业技术人才培训效果的措施。     

我国干部教育培训事业进入大发展时期

从2003年至今，全国参加各类脱产学习培训的党政干部约1600万人次、企业经营管理人员约900万人次、专业技术人员约2600万人次。这些培训，有力地提高了广大干部贯彻落实党的路线方针政策的自觉性和坚定性，增强了广大干部为改革开放和现代化建设服务的本领。     

加强中级专业技术人员培训的重要性

中级专业技术人员是企业生产发展中的重要力量。针对中级专业技术人员专业面宽、培训对象范围广的特点,通过灵活多样的培训方式,大力开展中级专业技术培训,推动继续工程教育全面发展,以满足企业多样化的技术培训需求。     

石勘院培训体系建设的实践和思考

中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院的培训在一定阶段一定程度上满足了院人才发展需要，但是对标国内同行先进企业，差距也显而易见。专业、规范的课程规划是培训体系建设的基础。基于岗位关键行为梳理来设计和开发课程适用于能源行业科研型企业。企业员工培训一定要重视课程、讲师、学员和训练等4个要素。     

石油企业员工培训存在的问题与对策

员工培训能够让员工发挥出自身的最大潜能,让员工的价值得到最大限度的发挥,促进企业效益的提升。分析了目前石油企业员工培训存在的问题,并从树立培训理念、增强培训实力、创新培训方法、拓展培训范围、提升培训效果等几方面阐明了提高培训效果的对策。认为做好石油企业员工培训工作,企业应树立培训理念,健全培训机构,建立培训制度,完善培训设施,充实师资队伍,开展一些形式新颖、效果显著的培训方法,通过专业能力培训、职业道德培训、员工心理培训、文体活动培训和专业交叉培训等形式,帮助员工正确认识培训,发自内心地参与培训,提高培训效果。     

浅谈企业技术干部培训体系的建立

<正>专业技术干部是技术人才的重要组成部分,是企业生产建设发展的技术支撑。专业技术干部的培训直接影响到一个企业可持续发展的力度和广度,做好技术干部的培训工作对企业来说具有深远的意义。做好技术干部的培训工作就要端正对培训的理解,实施正确的培训,建立循环通畅的培训体系,将企业的培训管理部门、基层培训管理部门、培训实施部门三者有机结合起来,从而为企业的生产建设和再发展服务。     

仿真培训在炼油化工行业的尝试

石油大学胜华炼油厂作为教学、科研、生产三结合基地，于1995年引进并投用了两套计算机仿真培训系统；模拟仪表盘催化裂化装置仿真系统和DCS（集散控制）常减压装置仿真系统。两盘仿真系统自1995年初投入使用，至2000年共接待石油加工、自动化、化机专业的学生实习700多人，新工人岗前培训40余人。依靠两套仿真培训系     

务实创新切实推进车间职工培训工作

面对我国入世后激烈的市场竞争，人力资源的有效开发和使用已成为企业生存和发展的前提和基础，职工培训作为整体性人力资源开发的一个重要方面和手段，对提高企业竞争力至关重要。高桥石化公司多年来认真组织开展管理人员岗位培训、专业技术人员继续教育和技术工人职业技能培训，坚持公司、厂、车间三级分类、分层次培训，从而促进了职工队伍整体素质的提高。     

走培训新路──重庆气矿管道检测维护专业技术培训的调查报告

西南油气田分公司重庆气矿根据川东气田管道营运的实际状况，将管道技术检测维护纳入专业化管理，加大专业技术培训力度，实施了能适应自身特点的专业技术培训方式，化解了组建时间短、人手欠缺、培训周期紧迫等诸多不利因素，一定程度上满足了川东气田对管道检测维护技术力量的迫切需要，为极大地降低管道破裂、泄漏率，最大限度地使管道处于安全平稳营运状态，确保全矿各项生产任务经济技术指标的全面完成或超额完成，发挥了其它培训方式不可替代的积极作用。     

从机制与方法入手改进培训工作

近年来,随着炼化行业的快速发展,以及新技术、新工艺、新设备的大面积推广应用．炼化企业对专业技术人员综合素质的要求越来越高。为提高员工专业技术素质,企业开展了多种形式的培训,但培训成效与企业期望还存在较大差距。究其原因,既有培训机制问题．也有培训方法问题。     

创新校本培训模式 促进教师专业发展

<正>教育发展的关键在教师,而教师专业水平提高的关键是职后的教师培训。职后的教师培训,是成为一个称职教师乃至优秀教师的必要条件。教师培训必将成为基础教育教师专业发展的重要依靠,成为教师成长的必由之路。