分级管理 点燃激情

湖北分公司通过对加油站经理实行分级管理，以此来激发加油站经理工作的积极性，完善人才晋升通道和培养机制，形成了一条有特色的分级管理之路。     

点燃你的激情 成功属于你

<正>我们常常看到,一批有着相似的学习、教育背景和工作经历的人,来到不同的工作环境,几年过去之后,他们的境遇却大相径庭,有的变得玩世不恭,只能以混度日,过起了"做一天和尚撞一天钟"的日子;有的不适应公司的环境和发展,早已另谋出路;有的却在自己的工作岗位上得到了锻炼,崭露头角,获得了晋升……     

激情迎奥运 微笑遍西南

西南销售公司在1万多名员工中广泛开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动，把“中国石油&#183;榜样”张本荷的亲切微笑、真诚服务传递到每一个加油站。     

激情迎奥运 微笑遍西南

西南销售公司在1万多名员工中广泛开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动，把“中国石油·榜样”张本荷的亲切微笑、真诚服务传递到每一个加油站。     

压力下的激情

山东石油烟台分公司莱州一站是一座年销量上万吨的站，站经理李海鹰更是个不服输的人。用她的话说，中国石化管理标准越来越高，要适应企业管理发展，只有通过不断的学习再学习，才能应对不断变化的市场。近年来，地处莱州市西部的一站，周围方圆3公里内有系统外8座加油站相继开业，其中有一座实力雄厚的加油站，在当地声誉雀起，     

压力下的激情

山东石油烟台分公司莱州一站是一座年销量上万吨的站，站经理李海鹰更是个不服输的人。用她的话说，中国石化管理标准越来越高，要适应企业管理发展，只有通过不断的学习再学习，才能应对不断变化的市场。近年来，地处莱州市西部的一站，周围方圆3公里内有系统外8座加油站相继开业，其中有一座实力雄厚的加油站，在当地声誉雀起，     

激情奥帆赛 风采加油人

8月12日，笔者走进青岛奥帆训练基地，想目睹一下为奥帆赛新建的第96加油站的风采。只见碧波荡漾的海面上白帆点点，基地大坝上的各参赛国国旗迎风招展，在这美丽的“画面”之中，弧形屋顶罩棚下面的“中国石化”四个大字格外抢眼，这就是中国石化青岛石油分公司为迎接2008奥运会打造的新型加油站——奥运基地第96加油站。     

激情奥帆赛 风采加油人

8月12日，笔者走进青岛奥帆训练基地，想目睹一下为奥帆赛新建的第96加油站的风采。只见碧波荡漾的海面上白帆点点，基地大坝上的各参赛国国旗迎风招展，在这美丽的“画面”之中，弧形屋顶罩棚下面的“中国石化”四个大字格外抢眼，这就是中国石化青岛石油分公司为迎接2008奥运会打造的新型加油站——奥运基地第96加油站。     

浅析供应商的选择与分级管理

本文将供应商管理分为科学选商和分类管理两个部分,在选商方面,强调了明确选商目标以及建立选商标准体系两方面的内容;在供应商分级管理上介绍了具体的操作方法.     

点击员工创新激情增强油站营销活力

一、拆瓶零卖燃油宝,销量骤增 日前．新店加油站站长许永生和员工王招治分别得到燃油宝“拆瓶销售”单项创新奖励1000和600元．这事在中石化森美厦门分公司所属加油站员工中传为佳话。     

调动加油站经理积极性，挖掘加油站经营潜力

介绍了中国石化江西景德镇石油分公司浮梁经营部在调动加油站经理积极性,挖掘加油站经营潜力方面的经验,他们的做法是:推行目标管理,视加油站经理为顾客,加强指导帮助,提高加油站经理的工作水平,积极与政府、社会公众和上级公司协调关系,为加油站经营创造良好环境。     

设备检修高危作业项目分级管理探讨

设备检修是一项复杂的系统工程。本文从设备检修高危作业项目分类及定义、分级界定以及管理流程等方面对设备检修高危作业项目的分级管理进行了阐述。要求规范设备检修企业的管理行为,减少各种事故的发生。     

历史性的激情跨越

新的一年，新的征程，新的跨越。 在党的十七大精神指引下，中国石油石化百万产业大军又以一个丰收胜利的成绩迎来了2008年的灿烂年景。在这辞旧迎新之际，在这“总结过去，分析形势和存在问题，安排部署新一年工作”的2008年度工作会议上，中国石油石化人又开始了向着国际化目标前进的新的征程!     

工业危险点燃源及其防爆技术概论

概要介绍了工业应用中可能出现的危险点燃源以及欧洲在爆炸性环境用非电气设备和保护系统的标准化进程，进而重点就危险点燃源的评定原则以及机械火花、热表面、辐射源和静电等常见点燃的主要防爆技术措施进行了探讨。     

浅谈对加油站员工的人本管理

为使加油站经营达到量增利升最大化,协调加油站经理和员工的关系,探讨了在加油站实施员工人本管理的问题,提出了实施人本管理应从转变加油站经理的观念入手,实施个性化与共性管理,实施动态管理,充分发挥加油站文化的作用,充分调动员工的工作积极性,使加油站成为一个富有凝聚力的经营集体。     

“忠诚经理”贾会青

对于贾会青，其实我早有耳闻。2008年6月底，我实地参观了保定销售分公司第111加油站，了解了被广大员工和媒体誉为“忠诚经理”的贾会青无私无畏、真情奉献的事迹。     

“忠诚经理”贾会青

对于贾会青，其实我早有耳闻。2008年6月底，我实地参观了保定销售分公司第111加油站，了解了被广大员工和媒体誉为“忠诚经理”的贾会青无私无畏、真情奉献的事迹。     

炼化企业动设备分级管理模式初探

随着深入开发及精细化工的技术持续提升,对化石能源特别是石油能源的需求不断增长.伴随着炼化行业的快速发展,炼化企业主要动设备分级管理也成为了炼化公司需要重点关注的环节.动设备是生产的驱动核心,在新的市场经济环境下,炼油和化工企业面临着新市场竞争和内部生存与发展的双重压力,企业必须自己寻求改善管理和节省成本的好处.主动...     

吐哈油田点燃千万吨梦想

吐哈油田年产油气当量“近期500万吨,远期1000万吨”的发展目标具有足够的资源基础。公司带通过“两新两高”、降本增效等举措努力实现千万吨大油田的梦想。