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阐述了搞好加油站便利店供应商关系管理的作用和具体做法:严格选择供应商,加强考核及分类管理,实施主动引导、调整与供应商之间的合作关系与业务模式,整合双方资源,发挥各自的竞争优势,达到降低成本,挖掘新的利润增长点,提高加油站便利店经营质量的目的. 相似文献
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回油站便利店就是为了吸引和方便顾客,便利店应根据不同地域的消费习惯和不同的地理位置选择自己的市场定位。 相似文献
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便利店业务一直是国内绝大多数加油站的“软肋”,很多人 甚至将此归因为“水土不服”。然而,从黄田港加油站的经验来看,只 要管理得法、用心经营,本土的便利店业务同样能做大、做好。 相似文献
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目前,各石油公司的非油品业务经营可谓蓬勃发展、蒸蒸日上。成绩的取得离不开管理水平的提高,更取决于管理中的细节。便利店商品的陈列管理便是细节之一。经过专业培训,不论是横向陈列法、纵向陈列法、前进式陈列法等原则,还是对商品的陈列技巧的灵活运用大家都有所掌握,但工作中发现,员工们对商品陈列的稳定性存在着不同的认识。 相似文献
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目前,各石油公司的非油品业务经营可谓蓬勃发展、蒸蒸日上。成绩的取得离不开管理水平的提高,更取决于管理中的细节。便利店商品的陈列管理便是细节之一。经过专业培训,不论是横向陈列法、纵向陈列法、前进式陈列法等原则,还是对商品的陈列技巧的灵活运用大家都有所掌握,但工作中发现,员工们对商品陈列的稳定性存在着不同的认识。 相似文献
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过去一年,国内企业加油站便利店业务蓬勃的开展起来,已经由开始的探路阶段步入效量双赢的佳境。但是,在这一年的实践中,笔者对加油站便利店的业务开展必须建立在守法守规的前提下的结论,有了更为深刻的认识。 相似文献
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2008年,上海销售分公司振兴加油站惊喜不断。便利店日销售收入从2000元起步,连续突破3000元、4000元、5000元三个关口,截至2008年10月份,最高日销售量达到6800元。 相似文献
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2008年,上海销售分公司振兴加油站惊喜不断。便利店日销售收入从2000元起步,连续突破3000元、4000元、5000元三个关口,截至2008年10月份,最高日销售量达到6800元。 相似文献
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熊寅萍 《石油石化物资采购》2020,(1):110-110,119
随着人们生活水平的不断提高,对出行的便利程度有了更多的需求,汽车产业随之蓬勃发展,对石油的需求量也日益增加。但是石油产业的市场竞争也日益激烈,而加油站便利店是销售石油的核心部分。在当今社会,做好加油站便利店的营销工作则可以使得企业在竞争中占有一席之地。本文通过对当前加油站便利店所面临的内部环境与外部环境进行入手,对营销策略进行研究。 相似文献
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钱耀武 《石油石化物资采购》2022,(1):190-192
随着我国汽车使用量的逐步增多,各地区加油站便利店的数量也显著攀升.广大石油销售企业的经营范围也从最初的油品商品逐步过渡到多样化的经营模式,并为其经济效益的增长提供了内在的原动力.而加油站便利店同其他的商超一样,也面临着同样的成本、盈利、经营管理战略等诸多方面的问题.本文就加油站便利店非油库存商品的有效管控展开深度论述. 相似文献
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随着国内加油站竞争的加剧,加油站便利店逐渐成为吸引顾客,增加加油站收益的一种服务方式。因此,加油站便利店的经营管理与配送中心的问题日益显现出来。目前,国内加油站便利店的经营分为租赁经营、单店经营、代理经营等形式。随着加油站便利店销售量的增加,便利店的收益在加油站的经营收入的比重逐步提高,加油站便利店逐步成为一个新的经济增长点。一些地方石油公司发现经营便利店的毛利率比经营加油站还高,于是产生了自己建立便利店配送中心的想法,这种想法值得商榷。 相似文献
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提升零售服务意识、引进零售专业人才、进行便利店商圈研究并以物流与信息技术作为支撑,加油站便利店才能有机会使“梦想照进现实”。 相似文献
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为扩大非油业务,进一步提高便利店销售额,济南销售以积极多变的工作思路和市场竞争策略,在已进入便利店销售淡季的8月份,依然实现122万元的销售额,在公司非油发展上迈下了坚实的一步。 相似文献
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以法国TOTAL公司为例,该公司利润的40%以上来自于便利店,近60%来自于燃料油。因此,盘活加油站现有资产,开展便利店业务是国际发展趋势。 相似文献
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BP在英国第一家加油站小型便利店开业啦!这家便利店位于英国剑桥郡的彼得伯勒市。这个便利店的店面虽小,但在这里能买到热饮、冷饮、小吃,还有糕点和蛋糕及其他生活必需品,真可谓是麻雀虽小,五脏俱全。 相似文献