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QHSE管理体系要在基层加油站顺利运行,最关键的是,全体员工须身体力行参与QHSE工作,高标准地执行各种安全程序。 QHSE体系自2005年9月1日在华北地区全面启动以来,中国石油河北销售邢台分公司(简称邢台分公司)将QHSE体系建设积极推行到各加油站,在半年多的运行上,初见成效。但是,由于加油站员工 相似文献
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中国石油四川销售宜宾分公司蜀南加油站自2005年6月8日开业以来,充分发挥环保科技型加油站的优势,今年3月份销售油品达1400余吨,单站日销量由3吨逐步上升到了3月份的45吨。蜀南加油站成为宜宾市目前最大的加油站,也是首座环保科技型加油站。 相似文献
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一名普通加油站经理,在实践中学习总结、创新提高,上级领导以他的名字冠名管理法,这个人就是中国石油河北衡水销售分公司第九加油站经理吴炳章。2000年7月,吴炳章与他所在的中国石油华北油田公司有偿解除劳动关系,2001年9月来到中国石油河北销售公司实现二次就业。五年来,他当过四座加油站经理,每座都是“以管理变样促销售增量”,邯郸永年三站日销量由3吨提高到10吨;衡水桃城十站日销量由几百公斤提高到5吨;衡水十八站日销量由2吨提高到17吨;衡水九站日销量由6吨提高到10吨。其中衡水十八站和九站被评为三星级加油站;九站还被河北销售公司树… 相似文献
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中国石油北京销售分公司通惠加油站经理李富平被中国石油华北销售公司评为“优秀加油站经理”的消息传出后,笔者慕名到通惠加油站对他进行了采访。李富平给人的印象是老实、诚恳,然而在带队伍、抓管理方面却有独到之处。一年来,他带“火”了两座加油站,带出了 相似文献
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如今,中国石油系统非油品销售已经成为基层加油站工作的重头戏。哈尔滨销售分公司道里加油站不等不靠,强化服务,拉用户、找门路、促销售,狠抓销售取得可喜成效。到2月中旬,已实现非油品销售额10万元,完成月计划指标的144%,取得新年开门红。 相似文献
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中国石油炼油与销售分公司同日本出光兴产株式会社阿波罗服务株式会社签订合作进行TBA试点销售协议,利用中国石油的加油站网络,借鉴日本出光公司在非油产品销售方面的经验,在中国发表TBA销售。 相似文献