“望闻问切”法在选煤厂安全管理中的应用

为了提升选煤厂安全管理,使人员不安全行为、设备安全隐患、环境危险源以及管理中存在的漏洞得到有效管控;论述了选煤厂安全管理与传统中医诊断疾病"望闻问切"相结合,将选煤厂安全作为有机整体进行管控的思路和方法,并对"望闻问切"在选煤厂安全管理应用情况进行了介绍。分析认为,通过"望闻问切"可准确把握存在隐患,切中安全管理中的要害,确保选煤厂安全管理无死角,实现人员零伤害、设备零缺陷、管理零漏洞、环境零污染,维护企业的健康运行。     

任楼矿开展“六问六省”反思讨论

"我反思后,认为自己对‘违章在现场,原因在管理,根子在干部’认识不够深。""我认为自己的安全发展意识与新时代的要求还有差距。""个人存在抓安全的狠劲不足,对安全管理不够严格的问题。""要摆正安全与生产、安全与效益、安全与利益的关系,切实把安全放在第一的位置,保持安全定力,狠反‘三违’,形成‘三违’人人喊打的氛围。"这是皖北煤电集团恒源股份公司任楼矿副总以上领导进行"六问六省"反思讨论的情景。     

“微安教”筑起安全长城——皖北煤电钱营孜矿“大管理”窥探

正安全管理敲锣打鼓搞花架子肯定行不通。怎样才能跳出管理抓安全?钱营孜矿独辟蹊径得真经。近几年来,这个矿从小事细节抓起安全,举重若轻,轻脚细步走向"四零",即:零死亡、零容忍、零缺陷、零失误的工作目标。管理遁无形"今晚有暴雪来袭,大家上下班开车乘车,均要注意安全。不回家的员工,也要绷紧安全这     

基于精细化与自主化的煤矿安全管理体系研究

在分析传统煤矿安全管理存在问题的基础上,以影响煤矿安全的核心要素——"人"为中心,利用管理学基本理论,结合事故致因理论,建立了基于精细化与自主化的煤矿安全管理体系。其核心思想是:在"零事故"安全管理的战略目标导向下,一方面强化煤矿安全基础管理,加快由粗放式管理向精细化管理的转变,实现精细化安全管理;另一方面,通过调动员工的主动性、积极性和创造性,实现煤矿安全的自主化管理;以此打造安全"零事故"目标的本质型安全矿井。     

拧紧安全"螺栓"冲刺最后百天

"安全管理丝毫不能懈怠,要建立'区队主抓、部门督办、安全监查'管理机制,确保达到'零违章、零事故、零伤害'目标."这是彬长矿业公司小庄矿执行董事、总经理郭林生在矿井2020年10月1日安全办公会提出的要求.     

煤矿区队安全自主管理的星级创建方法探讨

在安全管理上,新桥煤矿提出"自己的安全自己管"的安全管理理念,并创新多种安全管理方法,引导区队安全自主管理.星级单位创建是其中的一种安全管理方法,它以"零伤害、零违章、零隐患"为目标,通过在矿井所有区队中开展"安全星级单位"自我创建活动,引领区队自主消除环境和人为的不安全因素,在安全管理上实现区队自治、班组自理、员工自律的自我安全管理格局,从而实现矿井的安全生产.     

丰山铜矿开启2015年新安全观

<正>"安全管理只有起点,没有终点,要时刻保持红线意识,依法治企,抓紧、抓早、抓实安全生产各项工作。"这是丰山铜矿矿长程治华在该矿201 5年安全工作会上的讲话,同时也树立了丰山铜矿2015年新的安全观,提出以"零伤害、零损失、零事故"为安全工作重点,以"一杜绝、二确保、五达标"为工作目标,落实"红线"安全思维,扎实推进安全生产工作。"严"字当头"安全奖惩办法"亮红线要做好安全生产工作,就必须牢固树立红线意识,对安全生产工作既要有敬畏,更要有措施。2015年,丰山铜矿在开展安全生产经营活动中,坚持用最高标准,加强安全管理人员     

唱好安全“三部曲”——潞安集团五阳矿回收队强化安全生产活动侧记

<正>近期,五阳矿回收队从强化职工的安全思想教育入手,紧扣安全发展主题,不间断安全教育,不放松安全管理,抓紧安全学习,采用事故案例警示教育、现身说教、岗前三分钟"每日一题"安全问答、课堂"下井"等多种方式,用身边人、身边事、自己人、自己事,引导职工要细算安全账、经济账,遵章作业、按标操作,确保职工上岗操作"零失误"、岗位"零事故"、实现"零伤害"。     

浅谈“99+‘1’=0”理念对煤矿安全管理的启示

介绍了国外某著名企业"99+‘1’=0"管理理念的内涵,结合煤矿安全管理实际,就该理念对煤矿现场安全管理的启示,阐述了作者的见解:一是要努力做到"零缺陷"管理,二是要始终坚持"零起点"管理,三是要积极开创"零突破"创新管理,只有这样才能提高煤矿安全管理水平,保障井下现场实现安全生产。     

“1235”安全管理模式在胜利能源公司设备维修中心的实践

分析神华北电胜利能源有限公司设备维修中心安全管理成功经验,提出了"1235"安全管理模式,通过狠抓安全生产责任落实,强化隐患与不安全行为整治,创新危险源管控、应急管理及承包商管理方法,夯实安全环保基础保障等有力举措,促进安全管理水平不断提升,实现了安全生产"零伤害"、环境保护"零违规"的美好愿景。     

露天煤矿安全生产零事故战略

通过对安全生产"零事故战略"的研究与分析,结合胜利露天煤矿的生产实际及多年安全管理经验,在安全生产零事故战略应用方面提出针对性的管理措施和管理办法,对煤矿企业抓好安全生产工作具有一定的指导作用。     

"无事故管理"在采矿安全生产中的实践与应用

"无事故管理"是以安全事故为"零"的安全管理的新模式与新理念,是安全管理的一项创新.梅山矿业公司采矿场在安全管理上推行"无事故管理",促进了安全管理水平的整体提升.     

周期积分考核管理法在矿山安全管理中的应用

就矿山日常安全管理中存在的三违现象,结合赤峰山金红岭有色矿业有限责任公司红岭矿安全管理现状,借鉴交管部门的周期积分考核手段,帮教结合,达到安全生产零伤害、零事故的管理目标。     

按章操作强化涉爆安全管理 --"4.9”爆炸事故分析报告

通过"4.9”爆炸事故的详细分析,排除种种猜测,找出造成事故的真正原因是管理混乱,违章操作.强调要从各个环节强化安全管理,杜绝安全隐患,保证安全生产.     

实施“三预”安全管理 推动矿井安全发展

煤矿事故的发生是多种因素综合作用的结果,而绝大部分事故都与人、机、物3个关键因素有关。对此,莱芜市万祥矿业有限公司在长期的安全工作实践中,针对人的不安全行为、机制的不理顺环节和物的不安全状态,植入"三预"安全管理理念,预教于心、预立于制、预控于形,努力实现人员零违章、机制零漏洞和现场零隐患目标,夯实了安全生产根基。     

露天采矿设备维修企业安全管理工作如何实现“零伤害”

随着日益提升的露天煤矿设备检修能力和各项管理制度的完善,单位和职工对职业健康管理和安全生产的需求逐渐增高。安全管理工作达到"零伤害",能够实现社会安定,避免职工的人身、财产损失,同时有效的提高企业信誉度、节约成本、提升绩效。针对当前的急需,神华集团、准能公司以及设备维修中心提出"零伤害"安全管理工作更高目标。由此作者结合设备维修中心近几年安全管理工作的成就和经验,简要叙述安全管理工作能够实现"零伤害"的几点基本思路。     

煤矿行业矿工安全法律建设的重点和难点

煤炭行业是国家能源的重要组成部分。而近年来,煤矿安全事故屡屡发生,引起国家安监部门高度重视,不断地出台安全生产管理相关的法律法规。然而现实情况依然存在这样那样的问题。安全管理作为煤矿企业"天"字号的工程,如何妥善解决安全生产管理,成为了每一个煤矿企业面临的重大课题。文章分析了煤矿企业在安全生产法律的建设的重点,找出了建设过程中出现的难点并加以探讨。     

文化铸魂 质量筑基 创建安全品牌矿井

正牛儿庄采矿有限公司是冀中能源峰峰集团一个开采55年的高瓦斯等级和水文地质条件复杂的破产重组公司制煤炭生产企业。近十多年来,该矿立足自身实际,坚持以人为本,把"发展决不能以牺牲人的生命为代价"当成不可逾越的安全红线。坚守零隐患、零违章、零缺陷、零事故、零伤害"五零"安全目标理念,以安全质量标准化建设为主线,以制度、管理、技术、素质、物质五大保障为支撑,以安全责任、隐患排查、风险"五预"、业务保安、班组建设、职业健康安全、监督检查、应     

攻坚克难 古书院矿实现安全生产三周年

晋城煤业集团古书院矿攻坚克难,扳着手指算安全,步步为"赢"抓管理,终于再次实现了安全生产的长周期.截至9月17日,该矿在连续两年实现"五个为零"(即一次3人及其以上多人死亡事故为零,原煤生产百万吨死亡率为零,千人死亡率为零,千人重伤率为零,严重及其以上非伤亡事故为零)的基础上,安全生产实现了三周年.其间共产原煤1000余万吨,杜绝了死亡事故,连续19年把死亡率控制在0.5以下,实现了高产高效、安全低耗,创国内同类煤矿安全生产一流水平.     

让安全管理落地生根——兴隆庄矿创新管理保安全工作侧记

正面对严峻的煤炭市场形势和安全生产的压力,兖矿集团兴隆庄矿积极探索安全管理的新方法、新途径,围绕操作层、技术层、管理层履职规范,在理念引导、优化工艺、履职尽责上下功夫,系统构建全员岗位保安体系,让安全管理真正落地生根,确保实现第15个安全年。文化引领促提升"这18起安全典型事故案例,触目惊心,在工作中一定要把好安全关,坚决做到自保互保联保……"这是该矿组织干部职工观看"反思事故、遵章守纪"安全事故案例图片展览后一名职