工程分包管理法律风险防范

近几年来,传统的大型施工企业逐步由施工型向施工管理型转变。建设资源市场化、施工作业专业化、施工劳力社会化等因素决定大型项目工程必须通过分包组织施工力量完成项目实施,工程分包成为工程实施方式常态。     

浅析分包工程合同与分包工程管理

随着我国社会经济的快速发展,建筑工程项目的不断增加,对于我国建筑施工行业的发展具有非常积极的推动作用。工程分包是建筑工程施工过程中较为常用的方式,能够有效降低总承包方的施工压力,缩短施工周期,保证工程施工活动的正常开展。本文就分包工程合同与分包工程管理展开分析和论述了,指出了分包合同中的问题和风险,希望对于我国建筑施工企业起到一定的借鉴作用。     

建筑施工企业法律风险防控

随着房地产产业的蓬勃发展,建筑施工企业之间发生纠纷对薄公堂的案件也越来越多,建筑施工企业之间发生法律纠纷的问题主要集中在、拖欠工程款纠纷、设备租赁纠纷、债权纠纷等。文章对建筑施工企业在法律风险中的纠纷问题进行研究,针对出现过的法律风险特点,提出建筑施工企业法律风险防控措施,为建筑施工企业维护自身利益提供参考依据。     

论建设工程施工的法律风险防控

建设工程施工的法律风险防控具有长期性、专业性、实时性等特点,承包方、发包方应当对工程施工项目的全生命周期进行把控,化解项目前期、后期和中期的各种风险,同时注重法律防控内容与项目整体目标的适应性。     

浅谈加强分包管理对防范工程隐性风险的重要性

违法分包出现的问题,严重影响了企业声誉和经济效益,也给国家利益和人民生命财产安全带来了极大的损害,通过加强分包工程的规范管理、进一步有效地降低施工企业经营风险,进一步增强企业核心竞争力,促进施工企业经济效益的提高。     

浅析工程分包合同风险控制问题的思考

简要阐述了目前工程分包合同风险控制现状及存在的问题,提出了相应的解决措施,分析了分包合同的注意条款,通过对分包项目的合同管理,可有效控制成本遣价,确保工程质量,从而提高经济效益.     

国有企业法律风险防控的重要性及要点探析

随着市场经济发展格局的不断变化,我国国有企业在发展进程中也随之面临着新的问题与挑战。特别是国有企业受经济新形势影响进行改制、重组、投资等金融活动时,面临相应的法律风险。为避免我国国企在经营发展中遭受不必要的经济与名誉损失,就必须搭建有效的法律风险防范体系,并强化落实控制要点,确保国有企业安全、稳步、可持续发展。     

关于建设工程风险管理模式中对工程分包的风险管控研究

近年来建设工程层层分包转包的问题层出不穷,违法分包已成为工程安全的一大祸根。本文分析了分包存在的问题和风险,提出了降低分包风险的办法,即风险管理机构加强对分包单位的全面审查,建设单位加强对分包的重视。     

正确认识工程分包 加强工程分包管理

通过对工程分包产生原因及发展现状的剖析,指出了施工企业对分包管理的意义及重要性,同时归纳了做好分包管理应抓的重点工作,从而控制分包带来的风险,实现项目利润最大化。     

浅析医疗法律风险的防控措施

本文由近年来医患纠纷案件的不断出现出发,首先界定了何为医疗法律风险以及它的特性,接着提出了医疗法律风险的防控要遵循全面和前瞻性的原则,最后提出了一些具体的医疗法律风险的防控措施。     

论建设工程设计的法律风险防控

分析建设工程设计合同签订前期、合同签订和合同履行三个阶段涉及的法律风险点,并提出各阶段建设工程设计法律风险的预控措施。     

工程分包与劳务分包的控制与管理

工程分包、劳务分包已成为我局跨越式发展的必由之路。形式要求总承包单位必须严把合格分包单位准入,确保对分包单位进行有效的监督管理,杜绝以包代管;总承包单位必须认真履行分包合同,及时进行工程结算和支付分包工程款与劳务费用,维护农民工合法权益,防止纠纷的产生。经过不断的利益博弈,总包单位和分包单位将在控制管理、利益分配方面找到一个平衡点,双方最终成为一个有着“促使项目成功、积极开拓市场”共同目标的,有机的利益共同体。     

EPC工程总承包合同常见风险条款及对策

基于EPC工程总承包的特点,从工程范围、合同价款、支付方式、保函、变更、索赔等角度,分析了工程总承包合同风险条款,并提出了具体的防范对策,可供工程总承包合同风险防控参考。     

浅谈BT模式的法律风险及防控举措

最近这几年,“BT”在建筑企业家言谈和实战中出现的频率之高．出乎我意料。可见．在我国现阶段“BT热”可是真的很热。BT模式在国外企业并不热衷．为何在我国如此深受热捧呢？     

国际工程中的分包与指定分包

介绍在FIDIC条款下普通分包和指定分包的规定及其它们与各方面的关系;普通分包与指定分包的差异。有利于监理工程师今后按国际惯例搞好合同管理。     

工程分包管理探讨

本文阐述了工程分包的原因以及工程分包的具体实施方案,对于我们加强工程分包工作的管理,合法分包．以提高施工企业的管理水平和综合实力提供了充足的支持。     

扩大化的劳务分包法律探析

从劳务分包概念出发,对扩大化的劳务分包内涵及法律特征进行分析,针对其承包范围、法律责任、执行标准等问题提出相应的劳务管理建议,如规范劳务市场、用工主体、操作规程和分包控制等.     

构建港航工程风险防控体系策略

航海运输具有货物吞吐量大等显著优点,近年来,受益于我国"一带一路"政策,我国沿海港口货物吞吐量一直保持着较快的发展,与之相对应的国内沿海港口和"一带一路"沿线国家的港口工程建设也尤为火爆,港航建设工程受地缘政治、经济波动、社会动乱等不可预见的风险多,与之相关的风险防控工作则显得至关重要。基于此,本文分析了目前港航工程在我国企业中所存在的问题,探讨了如何解决港航工程中施工企业所面临的各类风险,并提出了港航工程施工单位应如何建立风险管理系统。     

试谈工程分包

建筑市场工程分包是一种相当普遍的现象，但由于我国的建筑市场还处在逐步规范中，因而工程包市场与发达国家和地区相比还存在一定的差距。     

浅谈分包工程管理

工程项目管理是一项复杂的管理工作,分包工程管理好坏是项目成功与否的关键。本文主要从分包计划、分包商选择、现场管理、结算方面进行简述。