军工固定资产投资项目标准化合同管理模式探讨北大核心

基于合同管理标准化班组建设,系统梳理某军工固定资产投资项目合同管理班组标准化建设的主体内容,并分析招投标以及实施阶段合同管理班组在项目推动中发挥的作用。提出军工固投项目标准化合同管理模式改进建议,为军工固投项目的合同管理探索新的思路。     

我国建设工程项目管理一体化合同结构设计

本文首先提出在我国设计建设工程项目管理一体化合同的必要性,指出项目管理一体化合同结构设计的要求和原则,在此基础上设计出我国建设工程项目管理一体化合同的结构,并给出了菜单式的项目管理范围.建设工程项目管理一体化合同结构设计对规范我国建设工程项目管理行为,促进我国建设工程项目管理工作的一体化进程有积极的作用.     

浅谈项目施工合同管理的重要性

本文结合项目管理中的实际工作,简述了施工项目合同的概念,重点介绍了施工项目合同管理的主要作用和意义,并从建立合同管理信息系统、实行合同实施监督、作好售后服务、加强施工合同索赔管理和提高合同管理人员素质等方面提出了加强项目施工合同管理的措施。     

工程项目的合同管理

从项目合同交底、合同履约过程的动态管理、合同索赔管理、合同风险管理系统等方面分析了合同管理的重要性，论述了应如何以经济效益为中心提高项目合同管理水平，以实现项目效益最大化。     

浅谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是一个复杂的体系,当中涉及到规划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收等过程。这决定了建设者需有广泛的建筑行业的相关知识。根据多年的项目管理经验,对如何做好项目管理工作,从合同管理、施工管理和监理工作、项目成本管理及建筑工程信息管理几个方进行了讨论。1合同管理1.1合同的签订建筑工程合同包括工程总承包合同、勘察设计合同、施工合同、材料设备采购合同、委托项目管理合同、委托监理合同等。建筑工程具有投资大、工期长、结构复杂、受场内场外影响显著、不可预见性因素多等特点。合同当事人在平等、自…     

建筑工程项目合同管理中的法律风险与防范策略

本研究就建筑工程项目合同管理中的法律风险与防范策略进行简单叙述,指出法律风险管理的必要性。本研究详细分析了合同管理法律的种类,提出了针对合同管理法律风险的防范策略,创建出有关于建筑工程项目的风险管理体系。对建筑施工企业而言,管理好项目合同有利于确保项目建设质量及进度,但是从实际情况看,在建筑工程项目合同管理中,的确存在较多法律风险问题。因此,对建筑工程项目合同管理中存在的法律风险这一课题应进行深入研究,便于能够制定出相应的防范策略。     

项目群合同体系的管理问题研究

合同管理是项目管理的核心，项目群合同体系则更为复杂，而国内外对项目群合同体系的研究成果还比较少。阐述了合同体系的基本内涵、项目群合同体系的基本特征，分析了项目群合同体系的复杂性，提出了项目群合同体系的柔性管理路径。     

北京地铁改造项目合同管理实践研究

作为国内首次大规模、系统性的地铁改造工程项目,北京地铁1、2号线更新改造项目共签署几百份涉及设计、土建施工、设备采购安装等利益相关者的合同,因此行之有效的合同管理对于地铁改造项目的顺利实施发挥着关键作用.通过对地铁改造项目合同管理过程的总结回顾,从合同总体策划、招投标合同管理、合同实施控制和合同后评价等方面详细介绍了项目的合同管理工作实践,归纳本项目不同阶段中合同管理的实践经验、问题和解决措施,为今后国内开展同类地铁改造项目积累了宝贵的经验.     

浅谈国际工程项目合同生效前期对分包商的管理

简要阐述了国际工程项目合同生效前期对分包商的管理,包括市场部同项目部在完成项目移交、合同交底之前对分包商的管理以及在项目移交、合同交底完成之后项目合同生效之前对分包商的管理。     

关于建设工程监理项目合同管理的探讨

合同是建设项目管理的核心,合同是监理工作的依据,合同管理在监理工作中有着至关重要地位。因此如何做好合同管理工作是监理实施有效监控工作所必需的。结合项目实践经验和公司其他监理项目实际情况,探讨了建设工程项目中工程监理合同管理的重要性、合同管理的相关内容、合同管理的具体做法及工作重点。     

建筑工程项目中的合同管理

该文分析了建筑工程项目合同管理的重要性,阐述了合同管理的几个重要环节及建立项目合同管理相关制度的必要性。     

公路工程合同管理在项目成本控制中的作用探究

在公路工程的建设中,合同管理是成本控制的重要内容,文章从公路工程合同管理概述、合同管理在项目成本控制中的应用以及合同管理在项目成本控制中的作用等方面进行分析和研究,以提高公路工程项目成本控制质量,保证公路工程的经济效益。     

关于水电工程项目合同争议的预防以及对其管理

水电工程项目极其复杂、多变，因而对水电工程项目合同的管理风险较大。合同管理是水电工程项目的关键环节，对水电工程的质量与安全起着重大的作用，因而针对合同争议的预防及水电工程项目合同的管理日益重要。     

基于某大型总承包项目的合同管理

本文通过对国内某大型工业总承包项目建设的讨论,并对项目建设过程中总承包单位对项目合同的管理经验进行总结,具体分析了总承包合同、施工分包合同、采购合同、劳务聘用合同、其他现场临时签订合同等确保项目成功的关键合同的归属部门及管理部门等。     

合同管理——水泥工程总承包项目的核心

在水泥工程总承包项目中,合同管理是整个项目管理的核心,在其不同阶段有着不同的内容和管理方法。完善合同管理制度、提高管理人员素质是提高企业在工程总承包市场中竞争力的关键。本文结合水泥厂的建设特点,论述水泥厂建设总承包项目中的合同管理,交流合肥水泥研究设计院在国际水泥工程总承包项目中的合同管理经验。     

大型商业项目的合同界面管理

作为一个庞大的系统工程,大型商业项目开发会涉及相当多的专业系统,而这些专业系统必然产生大量、复杂的合同界面。这就需要业主方加强合同界面管理,以实现项目建设目标。简介了合同界面管理的定义、大型商业项目合同管理的内容,概括了合同界面管理的重要性。最后以实际案例佐证其重要性,以此揭示合同界面管理具有保证项目高效运行和顺利推进的作用。     

浅谈建设工程的承包商合同管理

建设工程施工合同的管理是建设工程施工活动中一项重要管理内容,也是施工企业经营管理工作的基础.施工合同管理工作做得好差,直接影响着施工项目的成败.施工项目管理的主要工作是工程质量,安全,进度、成本的管理,这也正是施工合同管理的重要内容.施工项目合同管理除常规的质量、安全、进度、成本、项目管理之外,项目合同履行中的不可抗力的风险、合同纠纷、违约、解除、管理工作也非常重要.其管理难度也较大,做好合同管理工作需要得到各方支持与配合.     

第10讲 施工项目合同管理

1 施工项目合同管理的内容和主体 施工项目合同管理的内容包括对施工合同、分包合同、买卖合同、租赁合同和借款合同的订立、履行、变更、终止和解决争议,本文以施工合同管理为主进行解释.     

探讨建筑工程项目中合同管理的技巧

合同管理是建筑工程项目管理中关键的环节之一,对于建筑工程项目整体施工质量有着重要的影响,更是促进建筑行业蓬勃发展的强劲动力。因此,要高度重视建筑工程项目中合同管理的问题,充分保障建筑工程双方当事人的合法权益,确保建筑工程施工工作得以顺利的开展。下面,本文针对建筑工程项目中合同管理问题进行了深入的分析探讨,并对建筑工程项目中合同管理工作中所存在的问题作出具体阐释,总结出一些建筑工程项目中合同管理的技巧。     

探寻水利工程施工合同管理措施

水利工程施工合同管理是指在水利建设项目的实施过程中,对施工合同的履约活动进行监督管理。水利工程施工项目的实施,都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。对水利工程承包商的管理,水利工程施工合同始终是水利工程施工项目管理的核心。文章分析了水利工程建设施工合同管理中存在的问题,并提出相关措施。