深化建设工程造价管理改革的思考

工程造价管理是一项贯穿于建设工程规划、设计、施工和竣工验收全过程的工作,计划经济时代的工程造价管理体制已不能完全适应当今建筑市场发展的需要,须加快改革.近年国家颁布执行的<中华人民共和国建筑法>和<中华人民共和国招标投标法>从法制上规范了建筑市场的秩序,为建设工程造价的确定和有效控制提供了有力的法律依据.     

建设工程造价管理浅析

工程项目建设周期长、投资大、资源消耗大，如何利用科学管理方法和先进管理手段，遵守价格运动规律和市场运行机制，合理地确定工程造价和有效地控制工程造价，对提高投资效益、维护有关各方合理的经济利益。保证工程质量具有重大的意义。     

深化建设工程造价管理改革浅见

在建设工程造价从计划经济向市场经济的转变过程中,无论是体制上还是思想观念、人员素质上都不可避免地受到旧的习惯势力的影响.因此,在深化建设工程造价管理改革的进程中,既要肯定计划经济体制下工程造价管理的重要作用,又要认真分析它不适应市场经济的弊端,要在现有工作的基础上运用价值规律的原则,适应市场经济竞争的需要去健全和完善建设工程造价管理体制.     

建设工程造价控制运用全过程造价管理的分析

在水利工程项目的建设管理中,工程造价是重要的组成部分,对于提高资金利用效率,降低建设成本发挥着重要作用。文章就水利工程建设中工程造价控制的现状、全过程造价管理进行概述,提出水利工程造价建设工程造价控制运用全过程造价管理的具体实施,以促进整个建设工程项目的经济效益不断提高。     

建设工程造价管理浅析

通过对建设项目各阶段的造价控制，以实现工程造价的总控制、管理。     

建设工程全过程造价管理

建设工程全过程的造价是由多个分过程（工程建设的阶段）和子过程的造价构成的,而这些不同过程的造价又是由每一项具体活动的造价构成的。建设工程造价管理活动包括对建设工程实现的全过程（如设计、施工中的活动）的造价确定与控制活动。下面对建设工程全过程造价管理的现状进行分析并提出相应管理方法,供同行参考。     

搞好造价管理 服务北京水利

工程造价管理是运用科学技术管理和经济法律等手段对工程造价进行合理确定和有效控制，以达到预期经济效益和社会效益。如何针对北京地区水利工程的特点及造价管理现状，建立健全其造价管理制度，实行全过程，静，动态相结合，信息化，微机化的管理，势在必行，不断探索改革北京地区水利工程造价管理的新路子，使之服务水利事业，造福人民。     

中国建设工程造价管理协会会议报道

中国建设工程造价管理协会于2004年2月在武汉召开了会员代表大会，建设部和湖北省建设厅领导在开幕式上发表讲话，会议审议并通过了第三届理事会工作报告、协会章程、第三届理事会财务报告、协会管理办法和成立工作委员会的建议，选举了第四届理事会理事及协会领导班子，建设部张允宽司长当选为理事长。     

浅谈我国建设工程造价管理的改革

工程造价管理必须适应市场经济运行的要求，进一步完善和坚持政府投资项目的科学决策，全面推行工程量清单计价，加快建立完善新的工程造价形成机制，培育和规范造价中介服务机构，加强政府对工程造价的监管力度。     

造价管理在小水电工程建设中的作用

小水电建设对我国经济发展有很重要的意义，造价管理贯穿在小水电工程建设的各个环节，对降低小水电工程造价，缩短建设工期，提高经济效益、发挥投资效果起到显著作用。     

水利工程施工项目成本管理刍议

合理的施工项目成本是提高企业效益的关键.企业要发展和壮大,须从工程施工项目成本上下工夫,加强对项目成本的科学管理,达到以最低的有效成本获得最大的效益的目的.     

浅析水电工程成本管理

施工项目成本管理与控制是相辅相成的,只有加强施工项目成本管理,才能控制项目成本, 以达到控制项目成本的目的.施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容.施工项目成本控制是一个系统工程, 它不仅需要突出重点,对工程项目的人工费、材料费、施工设备、周转材料租赁费等,实行重点控制,而且还需要在施工全过程中对项目的质量、工期和安全等进行全面控制,只有这样才能取得良好的经济效果.     

浅析水利工程建设项目造价管理

工程造价的管理贯穿于建设项目的决策、设计、施工全过程,通过对当前水利工程造价管理方面存在问题的剖析,提出了相应的对策措施.     

项目管理预算在海干工程造价管理中的作用

海河干流治理工程建设实行项目法人制、建设监理制和招标投标制 ,在工程实施阶段 ,编制了项目管理预算 ,使工程造价得到了有效控制。由于项目管理预算是工程造价实行“静态控制 ,动态管理”的重要组成部分 ,不但进一步明确了责任主体与项目法人的权利与责任 ,发挥了建设单位的积极性 ,而且也为今后天津市的其他建设项目的造价管理与控制提供了模式     

水利工程全面造价管理

分析了水利工程在造价管理方面普遍存在的问题,提出了在水利工程建设中应在项目决策、工程设计、工程实施及工程竣工阶段对工程造价进行全面控制,以确保工程项目投资费用总目标的实现.     

施工项目成本管理存在的问题与对策

施工项目成本控制直接关系到施工企业的经济效益,针对影响施工项目成本的内控制度、材料成本、项目管理者的基本素质等主要因素进行了分析,并提出了制定企业内部施工定额、实行成本目标管理等相关对策.强调在内部成本控制上应有切实可行的规章制度,要进行科学规范的管理、以最小的成本实现最大的效益.     

浅谈水利施工项目成本管理的重要性与降低项目成本的措施

施工项目成本管理在施工项目管理中具有不可替代的作用。因此,在施工项目管理中,要从技术和组织管理方面下手,进一步降低工程施工成本,提高企业经济利益。     

基层水利工程造价管理工作浅见

工程造价管理是工程建设管理的重要内容，在市场经济条件下其重要性越来越突出。当前工程造价管理存在的一些误区制约了工程建设管理水平的提升。结合多年基层水利工程建设管理实践经验，对走出工程造价管理中的一些误区提出建议。     

加强合同管理控制工程造价

工程实施阶段的投资控制与管理,是工程造价实行全过程控制与管理的关键。为了搞好工程实施阶段的投资控制与管理,正确理解概算投资与实施阶段的投资之间的相互关系,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序,规范工程变更、索赔及争端解决方式等,不仅能保证合同顺利执行,还能有效控制工程造价,充分发挥投资效益。