服装企业品牌营销探讨

面临服装市场“国内竞争国际化”、“国际竞争在国内”的现状，中国服装产业正将进行产业升级的革命，而品牌营销战略则成为产业提升的关键和服装企业经营活动的重点。     

基于DEA模型的中国纺织服装企业竞争力评价研究

纺织服装出口额、国际市场占有率等统计指标的“繁荣”背后是大量纺织服装企业破产倒闭的残酷“现 实”,这一现象表明以“国家”作为评价“载体”的宏观指标法难以准确评价我国纺织服装产业竞争力的真实现 状。因而从微观层面通过分析企业效率变动“把脉”中国纺织服装产业竞争力更具意义。本文采用DEA 方法,以 23 家纺织服装上市公司投入、产出数据为样本,对我国纺织服装企业在金融危机前后的效率值进行比较分析,研 究表明,美国次贷危机以后,样本企业的DEA 效率均值明显降低,企业员工人数“超量”和利润总额“亏量”是 导致效率降低的主要原因,最后本文就提升中国纺织服装产业竞争力提出了相关建议。     

中国服装品牌国际化模式分析

中国服装业如何从"中国制造"向"中国创造"、从"生产大国"向"品牌强国"转变?这是"十一五"期间中国服装产业发展的重要战略目标,也是众多服装企业的必然选择.本文通过对部分国内著名服装企业的品牌进行分析,提出3种主要的品牌国际化方式,即:自主品牌国际化、国际品牌收购和设计师品牌国际化,同时还分析了它们各自的特征及其适宜的企业,便于服装企业实施.     

中国服装企业CI导入的现状与发展研究

对国内外服装企业CI导入的成功案例进行分析,比较它们CI导入的成功之处,并针对中国服装企业CI导入存在的问题提出解决方案,对创造符合我国国情,具有中国服装行业特色的知名品牌,有一定的参考价值和实际意义。     

中国船舶工业企业国际化效应评价与政策建议

企业国际化成为中国船舶工业持续发展的重要推动力.首先从微观和宏观2个层面分析中国船舶工业企业国际化效应构成要素,其中,微观效应主要包括市场效应、要素效应和体制效应3个部分,宏观效应主要是船舶产业的国际转移效应;在此基础上,设计中国船舶工业企业国际化效应评价指标体系,运用格栅获取法和模糊Borda数评价法构建评价模型,对船舶工业企业国际化效应进行量化评价;最后提出提高船舶工业企业国际化效应的政策建议.     

我国企业国际化发展战略之管见

针对目前我国企业在国际化发展过程中普遍存在的竞争优势不突出等问题,指出我国企业要想成功进入国际市场发展,就必须根据企业自身特点,在充分发挥我国企业比较优势的基础上,制定出正确进入国际市场的地区战略、产业战略和国际市场竞争优势维持战略等,以期在国际市场竞争中占据有利位置。     

中小型服装企业信息化建设探讨

探讨了我国中小型服装企业信息化建设的现状和所存在问题,通过借鉴国外企业和国内大型服装企业信息化建设的成功经验,结合我国中小型服装企业自身特点和实际情况,提出了我国中小型服装企业应该如何实施信息化管理的对策.     

论高等院校服装教育产学研一体化

服装高等院校如何把教学、科研与产业有机结合,以推进我国服装行业科技进步与产业升级,是值得服装业各界人士思考和探索的译题。高等院校服装教育产学研一体化在实践工作中遇到一些困难和问题。学校、企业双方应资源共享,优势互补,共同为产业发展做贡献。     

纺织服装企业三阶段DEA创新绩效评价及对策研究

创新驱动产业升级是纺织服装业发展的必由之路。通过构建以创新活动要素为核心的三阶段DEA模型,利用2016—2019年中国纺织服装上市公司样本数据,评价纺织服装企业创新绩效,并对影响创新绩效的外部环境因素进行分析。结果表明：我国纺织服装企业目前创新绩效水平较低,主要是由纯技术效率低下引起的;外部环境因素会通过正向或负向影响纺织服装企业创新投入变量,进而显著影响企业纯技术效率值;剔除环境因素后纺织服装企业纯技术效率差异性较小,行业缺乏异质性创新的独特企业。     

对我国服装企业管理信息化建设的探讨

在全球化竞争的今天 ,我国服装企业通过管理信息化以增强竞争力势在必行 .本文就管理信息化对服装企业的变革进行了分析 ,并对我国服装企业管理信息化需解决的问题进行了探讨     

中国纺织服装企业走出去的知识产权问题探析

随着中国经济的迅速发展,中国纺织服装企业走出去已成为必然。海外贸易中屡屡出现的知识产权纠纷和侵权问题严重制约了我国企业的可持续发展。因此,中国纺织服装企业必须充分认识我国纺织服装业在国内外经济发展中的重要地位和发展优势,抓住"十三五"期间我国知识产权强国战略的历史机遇,认清企业拓展海外市场面临的知识产权问题,提高纺织服装企业应对海外贸易的知识产权能力,促进我国纺织服装业的发展。     

论国内服装企业树立企业形象的必要性

目前市场国际化趋势不断扩大，随着国外先进经营理念和竞争技巧的引进，国内服装企业开始重视自向的企业形象。本文通过对服装企业所处的内外环境以及服装业的发展趋势的分析，提出面临发展、改革与竞争的服装企业希求在未来的市场竞争中脱颖而出，立于不败之地，必须树立企业形象。     

我国纺织服装企业全球运作研究

从分工组织效率的角度研究我国纺织服装企业在经济全球化和跨国公司活动日益频繁的背景下的全球运作问题,首先介绍了企业全球运作的研究背景,对企业全球运作进行理论分析,为我国纺织服装企业的决策提供了理论依据;简要说明了我国纺织服装业的进出口和海外投资情况,提出了我国纺织服装企业全球运作的思路和措施.     

ZARA极速供应链模式及其对我国服装企业的启示

服装产品有销售期短,市场变化快,涉及支持产业多,采购与供应关系复杂的特点,这些特点决定了加强供应链管理是改变我国服装企业处于"世界工厂"的尴尬境地的必经之路。本文通过分析西班牙最大服装品牌ZARA供应链的创新模式,对我国服装企业供应链的发展给出建议,即需要借鉴ZARA供应链模式,使我国服装企业在国际竞争中提升形象和地位,并走出中国服装的品牌之路。     

服装企业品牌的打造

品牌是企业赢得市场的关键.在国际经济一体化的形势下,我国服装业在品牌打造上还存在着品牌意识淡薄、品牌文化单一、品牌缺乏创意等问题,要解决这些问题,实现区域品牌创新,必须做好以下几方面工作:服装区域品牌的定位;打造区域品牌的地域色彩;培养本土化的服装设计师.     

中小型服装企业生产车间存在的问题及其改进措施

中小型服装企业是促进我国服装产业发展的重要力量,然而近年来,由于国内外经济环境的影响,其发展受到了制约．因此,中小型服装企业急需加快技术、产品、管理等方面的创新．通过实地调研“长三角”地区15家中小型服装企业,发现并分析了目前中小型服装加工工厂在管理和生产中仍存在的问题,例如组织结构不合理、缺乏科学有效的管理机制、工人积极性不高并且流动率较大、缺少完善的工艺资料数据库等,并提出了组织结构优化升级、采用精益生产方式、建立工艺资料数据库等改进措施,旨在改善生产车间的管理和生产,促进企业的发展．     

服装中小企业与中国服装业的发展

服装产业和服装市场的特点决定了中小企业在服装业中的主导地位。中小型服装企业是决定中国服装业综合竞争力的主要力量。发挥服装中小企业的潜力,构筑企业的核心能力,进而聚合为中国服装产业的国际竞争力的要点是:柔性的生产体系、柔性的产业组织、柔性的产业战略理念、柔性的经营方式、柔性的生产技术、柔性的产品系列和柔性的市场环境。     

中国企业品牌国际化初探

随着中国加入WTO，加快融入世界市场，中国的企业也开始了国际化进程，首当其冲的是品牌的国际化。通过对企业品牌国际化重要战略意义的分析，在对目前中国品牌及品牌国际化现状剖析基础上，从中国的实际情况出发，对企业在经济全球化时代如何实施品牌国际化的对策进行了初步探讨。     

谈我国企业如何开拓国际市场

文章研究了我国企业目前在开拓国际市场上所遇到的问题，通过分析那些成功开拓国际市场的企业的经验。给我国企业进行国际市场营销提出了一些建议。     

中国企业的国际化经营

随着国家改革开放的进一步深化，中国企业是否要走出国门参与国际竞争？如何参与？本文对中国企业国际化经营意义进行了阐述；提出了走企业集团化道路，重点解决好集团内资本联系结构问题；并对企业集团国际化经营提出了垄断优势竞争与比较优势竞争并存的战略思想．