创新科技 创造市场——东糖集团董事长陈尧燊谈核心竞争力

企业就像一本书,企业家必须能读懂它。作为一个大的系统,企业首重战略。李鹏委员长在任职总理时曾讲过,搞好企业,关键有3点:1个好产品,1个好班子,1个好机制。1个好产品,对于工业企业来说,就是通过投入一定的资源,生产一种产品,以满足市场的需要,从而得到经济回报,并努力实现利润最大化。那么生产什么产品就是企业应考虑的战略问题。按照东糖集团的经营指导思想,我们确定一个“领先战略”。 为了保证领先战略的实施,就要抓住经营的两端:科技和市场。我们的经营理念是要做“创新科技,创造市场”。在科技上,要有自己的核心技术。在市场方面有两点,一个是依靠科技创     

国内外家电制造企业采购管理研究现状简述

随着经济改革不断扩大,社会商品日新月异,但消费者对商品的要求始终没有改变,那就是"价廉物美"。面对庞大的国内、国际市场,对于家电制造企业而言,现今大家同样处于激烈的竞争环境,同样处于技术成熟、利润微薄的时代,如何压缩成本,提高品质与利润尤为重要,必须好好研究国内外家电制造企业采购管理现状。     

纵览

<正>《中国经济周刊》2017年第1期全球"再工业化"竞争现在面临两条路,一是要继续振兴实体经济,继续完成中国的工业化过程;二是走向后工业化时代,就是我们说的金融资本时代。金融资本只能套利投机,产业资本才能创造财富,我们中国该要哪个?没有折中的手段,如果说我既要用一点市场手段,又要用一点监管手段,最后会鸡飞蛋打。市场手段把实     

套利，吃“蚊子肉”的策略

套利策略,是指利用不同资产或不同市场之间不合理的价格关系,通过买进低估资产,卖出高估的商品,在未来价格重新回归合理过程中获取价差收益的交易策略。套利策略针对目标是定价偏差,无论市场处于何种状态均可运用,其收益与市场相关性较低,故套利策略广义上也属于一种市场中性策略。     

锦尚阁私房烤鱼 精准定位细分市场

GYSJ:女性企业家和男性企业家比有哪些优势和劣势?T:必须承认,漂亮的女企业家有一定的优势。但我觉得最根本的还是在于男人和女人的视角是不一样的,女人的优势是更敏感、感性,而且男企业家具备的基本素质也都得有,对财务、成本的把控,对市场的洞察力,还有就是勤快。而在人际     

家具设计中的成本控制

产品的开发和设计,其目的是以新产品占领市场,并获取利润。能否获取利润以及利润的高低是评估新产品开发项目的重要因素之一。如果不考虑商业行为,利润就是出售产品的价格(出厂价)扣除成本和税金后的纯收入。因而获取利润的途径有两条:一是提高产品价格;二是降低产品成本。不切实际的提高产品价格,只能使产品在激烈竞争的市场中处于劣势。只有通过精心设计、巧妙构思,使产品在使用功能、艺术价值、表现形式等方面有新的突破,提高产品的科技附加值或艺术附加值,才可以用同样的成本,产出更高价格的新产品,从而获得更高的利润。提高产品附加值受材料、设备、工艺等诸多因素的制约,一般厂家较难实现。本文主要探讨从控制产品成本这一途径来获取更多的利润。     

奶制品行业细分2007牌局重开

对中国80％的乳品企业来说．利润是他们2006年的痛。在大品牌的全国布局下，这些企业大多生活在煎熬之中。投入意味着利润的损失，不投入则意味着市场的失去。两难之中．有多少企业家彻夜难眠？     

经济统计调查分析报告策略

随着国家经济的快速发展,越来越多的经济学家,企业家致力于研究经济未来发展走向,以此来达到抢占经济市场,把握经济命脉,谋取高额利润的目的,每一个成功的企业家都是高瞻远瞩的。那么他们高瞻远瞩,分析当前经济的依据是什么呢？就是各地区,各个国家的有关经济方面的调查分析报告。根据报告上来的数据进行分析、研究,进而了解接下来的经济走向,为接下来的投资等经济活动指导方向,来取得更大的经济效益。文章将对经济统计调查报告的意义及存在的问题进行分析,以此来研究经济统计调查分析报告的最佳策略     

浅谈企业经营中的利润与现金

在企业经营过程中,利润与现金经常有较大差异,其主要表现形式为:账面利润大而现金不足;账面亏损而现金富裕.现金流量与净利润是评价企业经营状况的两个重要财务指标,但由于现金流量表的编制基础是现金,遵循实收实付制,即对虽属于本期的收入或费用,如没有实际收到或支付现金,都不列入现金流量表而资产负债表和利润表的编制基础是权责发生制,实行应收应付制,即凡属于本期的收入或费用,不管款项是否收到或支出,都记入本期利润或抵减本期利润;鉴于计算两个指标的理论基础不同,又由于企业业务活动发展的不均衡,因此在企业持续经营中,利润与现金的差异是普遍存在的,利润并不等于现金流量,现金流量与净利润很难保持“同步性“.一般情况下,净利润与现金流量之间的差异可以作为盈余操纵的预警信号,现金流量减少则可以作为企业业绩下滑的预警信号,因为正常经营企业的现金增加,主要来源于利润的增加和折旧的计提(包括摊销).所以企业有巨额的利润,但如果没有足够的现金,也只是一种“纸上富贵“.利润与现金相比,现金更为重要.……     

浅谈企业经营中的利润与现金

在企业经营过程中,利润与现金经常有较大差异,其主要表现形式为:账面利润大而现金不足;账面亏损而现金富裕.现金流量与净利润是评价企业经营状况的两个重要财务指标,但由于现金流量表的编制基础是现金,遵循实收实付制,即对虽属于本期的收入或费用,如没有实际收到或支付现金,都不列入现金流量表而资产负债表和利润表的编制基础是权责发生制,实行应收应付制,即凡属于本期的收入或费用,不管款项是否收到或支出,都记入本期利润或抵减本期利润;鉴于计算两个指标的理论基础不同,又由于企业业务活动发展的不均衡,因此在企业持续经营中,利润与现金的差异是普遍存在的,利润并不等于现金流量,现金流量与净利润很难保持“同步性“.一般情况下,净利润与现金流量之间的差异可以作为盈余操纵的预警信号,现金流量减少则可以作为企业业绩下滑的预警信号,因为正常经营企业的现金增加,主要来源于利润的增加和折旧的计提(包括摊销).所以企业有巨额的利润,但如果没有足够的现金,也只是一种“纸上富贵“.利润与现金相比,现金更为重要.……     

豆类套利在金融风暴中显风采——国内豆类套利机会分析

套利是指利用相关市场或相关合约之间的价差变化,在相关市场或相关合约上进行交易方向相反的交易,以期价差发生有利变化而获利的交易行为.概括起来套利可分为四大类:跨期套利、跨商品套利、跨市套利和期现套利.     

企业家要放弃以点子为基础的创新

在德鲁克眼中,“企业家”（或“企业家精神”）的本质就是有目的、有组织的系统创新。而创新就是改变资源的产出;就是通过改变产品和服务,为客户提供更高的价值和满意度。所以,要成为企业家,仅仅创办企业是不够的。一个人开了一家餐馆,虽然他冒了一点风险,但不能算是企业家,因为他既没有创造出一种新的满足,也没有创造出新的消费诉求。     

瞄准空档 集优成势——记南方机械(泉州)发展有限公司

论及如何搞好企业,管理学家和企业家可以写一大本书,我有三点12个字就可以了:看准市场,好的产品,大力宣传.只要你的产品是市场上需要的,产品质量技术含量好,宣传上又使需求客户充分知了,岂有不发之理?南方机械(泉州)发展有限公司就是这样一个满足“三要素”集优成     

最需要的企业家精神

2020年,我们最需要的是企业家精神。什么是企业家精神?我认为主要有以下三点:第一是创新精神。做企业既复杂又艰苦,它需要的是敢于不断创新、不断挑战自我的人。因此,作为企业家,就是要不满足于现状,不断地创新、不断地改变、不断地进行否定之否定,以此寻找到新的方向,创造出新的市场空间。     

聚焦策略 打造渠道服务营销优势

<正>每个做营销的人都关心经济环境。因此,大家都认识到今年的市场大环境是严峻的。一方面,世界经济不稳定,以中美贸易战为核心的各经济体之间的贸易纠纷导致世界经济下滑的明显。因此,中国政府今年关于经济的会议最为频繁,也反映出中国经济遇到了困难。形势严峻,保持清醒。很多经销商都在抱怨,市场情况很差,规模没有增长,没有利润。其实,各个行业,各个市场,各个品牌都遇到了相同的问     

先聚焦 再发展

<正>我国的电热水器行业已经快速发展了近十年,但是行业并未完全成熟,市场仍存在很多的不确定性,不同层面的市场发展也不均衡。在欧美等发达国家,一个成熟的行业,一般会分为三个品牌层次,首先是2～3个领导性品牌,他们在技术、研发、工艺等方面处于中     

畅销品 如何突破销量增长瓶颈

正畅销品在实际的市场操作中,似乎面临越来越多的困惑:经销商把它作为"花瓶"供着,但其却"醉翁之意不在酒",暗地里推销其他高利润产品;分销商和终端商的积极性不高,因为畅销品虽然卖得快,但它单件产品利润却低的可怜,这在一切价格都上涨,但唯独产品利润不上涨的今天,着实让人提不起推销的劲头;而畅销品作为厂家的拳头产品,或许是单品销量最大的,但往往是利润最低的,没有利润空间,何来市场支持和促销政策?以上种     

投资这个领域没有免费午餐

这么多年我最大的经验就是:VC最大宗旨就是如何帮企业增值,没有一个案子你拿钱放进去,什么都不管,几年之后你会增值赚钱外表文质彬彬的曾光宇,是-个善于归纳总结的人.在VC这个行当闯荡了十年,他把十年的体会用一句话表达了:投资这个领域.没有免费的午餐,如果做投资只是把钱放给公司,然后就抽取提成的话,那去二级市场好了,如果企业家希望通过有一些附加值的人给企业提供帮助,那我们之间就是好的伙伴.     

基地 终端 自有渠道 一个都不能少

未来几年电磁炉行业依然会保持20%～30%的稳定增长,跳跃式增长的可能性不大。这主要取决于以下三个方面:由于全国市场不均衡,尤其是消费潜力巨大的华东地区认知不足;农村市场对电磁炉的认识还处于一个导入期;杂牌产品由于质量等问题对行业产生了杀伤作用,阻碍了行业发展速度。因此稳定增长将是2007年电磁炉行业的主旋律,同时,2007年电磁炉市场将会进一步洗牌,品牌影响力和产品质量稳定性将会是明年市场竞争的关键因素。     

他改写一个亏损企业的面貌——记晌水县钩编厂年轻企业家吴向阳

他没有呼风唤雨的本领,也没有惊天动地的业绩,更称不上什么扭亏大王,但他却使一个长期亏损、濒临倒闭的企业起死回升,仅用了半年多的时间就使企业跨入盈利的行列,今年又成为响水县纺工系统第一家提前四个月完成九五利润指标的企业,他就是年仅28岁的年轻企业家吴向阳。