大庆油田设备管理对ERP操作系统的合理运用

一、对ERP的深入了解 ERP（Enterprise Resource Planning）把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。     

基于PDM的CAD/CAPP/ERP集成方案的研究与实现

论述了PDM系统与CAD、CAPP及ERP系统集成的必要性及各系统之间的相互关系,确定了基于PDM平台的集成方案。分别阐述了PDM与CAD、CAPP及ERP集成的内容及方式,着重讲述如何采用中间数据库方式实现PDM与ERP信息的共享。最终实现PDM对产品数据的管理,且打通了设计信息和生产信息的数据通道,保证了企业数据系统的完整性和一致性。     

企业ERP对财务会计的影响

企业管理当局为改善企业经营管理,越来越倾向于以导入ERP系统为手段,实现企业物流、资金流、信息流的一体化管理.本文分析了目前企业ERP应用中存在的主要问题,针对ERP系统对会计人员的基本要求,以及随着ERP系统的全面应用,使企业财务会计工作重点发生的变化,阐述了ERP系统对企业财务会计工作的主要影响.     

ERP在轴承制造车间生产管理中的应用

介绍了ERP系统在轴承生产车间管理作业中的整个工作内容与流程,指出ERP系统的应用能够提高车间的生产反应速度与管理水平,增加生产管理透明度,降低废品率,同时实现生产数据实时共享,极大地提高了企业的市场竞争力。     

制药企业WMS与ERP系统的集成技术及应用

为实现制药行业信息资源共享的管理目标,企业智能物流仓储管理系统(WMS)与企业资源计划(ERP)系统进行有效集成非常重要。采用Web Service技术实现两系统的集成,较好地解决了数据交互难、人工过分干预、实时性低等问题。实践表明,WMS与ERP系统的集成可以大大加强企业的管控能力,使辅助决策科学合理,对制药行业实现智能物流管理有重要的借鉴意义。     

用友ERP生产制造解决方案

用友ERP生产制造系统由精益制造控制、快速产销规划和产品设计集成三个子系统形成有机的企业管理,整合企业的物流、资金流和信息流,使企业内部的信息能够充分统一和共享,从而提高了企业核心竞争力,增强了企业的应变能力。     

基于工作流的PDM-ERP集成系统研究

通过对产品数据管理 ( PDM)和企业资源计划 ( ERP)在管理对象、管理过程、管理目标 ,以及管理方式等方面的分析 ,归纳总结了 PDM和ERP这 2个领域内在的区别和联系 ;借助工作流技术和相应的工作流管理系统 ,在目标一致、资源共享、过程互补的基础上实现了 PDM和 ERP的集成 ;构造了 PDM- ERP集成系统的体系结构和系统运作框架图 ,从信息流和物流集成的角度实现了企业设计领域和制造领域的全局集成。     

将IT与物流设备商融合成一体的物流中心管理系统

名为“WareNari”的物流中心管理系统软件由大福机工（株）开发，该软件以物流信息系统为核心、融入最先进的物流；信息技术，旨在适应SCM的快速发展，减少库存量，促进物流合理化，通过信息共享提高整个系统的效率。由于该软件融合了近30年间一流物流设备商的3000个以上的使用业绩及经验，因此具有柔软的系统构造，其设定的内容由于对象商品和作业内容的追加，变更，中心配置及运作的变更均可简单地个性，此外，该软件具有评价和分析的功能，有力地支援了中心的管理和运营，推进了物流成本的管理，该系统还可与ERP（企业资源规划）和车辆配送系统、该系统还可与ERP（企业资源规划）和车辆配送系统，装卸系统相连，可使人－机械－计算机构成的物流总体系统发挥最大的效果。     

传统物流管理向现代供应链管理模式的转变探讨

随着电子商务的不断发展,物流行业也得到了空间的发展,传统的物流在发展中存在信息无法共享等短板问题,要适应新时期经济社会发展的需要,需要对现代供应链管理模式进行探讨,已经逐渐成为了物流行业发展的趋势,表现为高端的商业模式,并借助信息流、资金流及物流的有效整合,提升物流活动的效益,有助于推动物流行业的更好发展。本文分析了传统物流与现代供应链物流之间的区别,并对传统物流管理向现代供应链管理模式转变措施的分析。     

电子商务中制造业的物流策略

分析了现阶段我国制造业物流供应链管理、企业物流模型和物流信息系统的发展,得出物流模式的网络协同化趋势,指出了我国制造业的物流系统建设策略:应重视客户关系管理,将物流信息系统与电子商务进行有效嫁接,实现物流信息共享和物流作业的互动协同。     

产品全生命周期QIS与ERP集成研究

针对企业中企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)质量管理功能薄弱的问题,将ERP与产品全生命周期质量信息系统(Quality Information System in Product Life Cycle,PLC-QIS)进行集成,阐述了集成的原理及思想,对集成信息进行详细的分析,提出以产品数据管理(Product Data Management,PDM)为集成的桥梁,为实现ERP和PLC-QIS中质量信息的共享提供基础.     

谈企业信息化中ERP的实施应注意的关键问题

随着企业竞争空间与范围的进一步扩大，ERP作为怎样有效利用和管理企业整体资源的管理思想随之产生。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的系统，其核心管理思想就是实现对“供应链”的管理。它除了具有传统MRPⅡ系统的制造、     

基于集成一体化的ERP供应链管理系统

通过CAD／PDM／CAPP／ERP的集成，把企业前端的设计、工艺数据传递到ERP系统，实现设计、工艺、计划、供应的数据共享，建立起集成一体化的ERP管理平台，以缩短产品生产周期，降低生产成本。     

企业不可或缺的物流软件

在企业管理初期,ERP系统可以有效地进行供应链管理,而当企业管理越来越细化,就有必要去建一套自己的TMS物流运输管理系统,和企业内部的ERP、WMS进行紧密衔接,使用同一套系统,物流供应商就可用相同的标准进行管理和作业。     

特种轴承PDM系统的研究及实施

以SmarTeam软件为平台，特种轴承产品为对象，分析并构建了某企业的工作流程，研究了基于面向对象技术的特种轴承产品数据管理模型的建立技术，建立了特种轴承产品数据管理系统的结构体系，实现了产品结构管理、文档管理、工作流程管理及用户权限管理等功能。通过二次开发扩展了SmarTeam的功能，实现了PDM与ERP的数据交换与共享。     

基于Web的ERP售后服务系统的研究与开发

企业资源计划(ERP)是将企业所有资源进行整合集成管理,即将企业的物流、资金流和信息流进行全面一体化管理的信息系统.提出了基于Web的ERP售后服务系统开发方案,论述了系统的分析与设计过程,对所采用的分布式多层结构模型做出分析,提出开发采用的设计语言和数据库,并探讨了实现过程中的关键技术.     

基于生效日管理的PLM与ERP系统BOM集成

PLM与ERP系统在现代制造企业中得到广泛运用,这两个系统中具有重叠的BOM数据。通过研究PLM与ERP的集成方法,分析了基于生效日管理的PLM的MBOM与ERP的BOM差异性,提出了集成程序处理异构BOM在不同情景下的转换逻辑,定义了集成机制的三层架构各自功能及整体运作。基于该方法和策略,实现了PLM Windchill通过Webmethod集成程序与ERP系统集成。     

企业信息化建设研究

在计算机硬件网络支撑下,建立一个以ERP逻辑为基础,以管理会计为核心,以物流管理为基础,以信息流为主线,覆盖企业产、销、供、人、财、物各项生产经营活动全过程的管理信息系统,实现物流、信息流、资金流及工作流的统一。实现整个公司的信息集成,建设成为高效的、现代集成制造系统;最终能够严格管理、严格考核、强化技术、提高品质、降低成本和库存,提高企业决策的科学性、准确性,提高经营和管理水平,提高产品的质量、品牌的信誉和知名度,从而提高企业的市场竞争力,使霍州煤电集团机电总厂成为总体优化、效益显著的现代化企业。     

PDM与ERP集成应用研究

PDM与ERP的有效集成是打通企业部门间信息共享通道的重要手段,介绍了PDM与ERP集成的主要内容,通过采用中间数据库形式及快照日志实时同步的手段实现了PDM与ERP的有效集成,从而打通了企业技术部门与生产、供应、销售等部门的信息通道。     

基于ERP的快速反应财务系统研究

ERP以供应链的思想为基础，各功能模块高度集成，借助计算机网络通信技术实现整个供应链的信息共享，可以有效地安排企业的销，供，产，有利于事前计划，事中控制，事后分析，快速响应市场需求。在分析ERP产生的背景及其管理功能的基础上，构建了基于ERP的快速反应及其管理功能的基础上，构建了基于ERP的快速反应财务系统的企业模型和业务蓝图，阐述了新时代财务管理应增加的功能，并对企业财务预警监测系统进行了探讨。