如何做好建筑工程现场管理

如今,建筑工程项目越来越多,建筑工程企业之间的竞争日益激烈,为了使自身处于优势地位,建筑企业除了要不断提升自身的施工技术外,还需要提高工程管理水平。工程现场管理是重要的管理内容,不但关系建筑工程项目的进度和质量,还关系到项目的经济效益和社会效益。本文提出了做好建筑工程现场管理的对策,以期更好地促进建筑工程的发展。     

新常态下海油工程企业项目管理中加强团队建设的重要性

海洋石油工程由于其特殊性,普遍以EPC等工程项目的模式实施,近年来,面对日益严峻的国内外市场环境和空前的生产经营压力,中国海油所属海油工程企业全员开拓国际市场,强化国际项目执行,在行业寒冬中经受住了考验,经营业绩在海洋工程行业内保持良好水平,这其中一支高素质的复合型项目团队起着非常重要的作用,这也是企业增加市场竞争力的重要保障。尤其是随着走出去步伐的加快,海洋工程行业竞争日趋白热化,面对新常态,如何不断提升项目管理水平和企业核心竞争力,逐步建设成为管理一流、具有较强国际竞争力和影响力的专业化海洋能源工程服务公司,项目管理团队的建设至关重要。     

石油化工企业改扩建工程安全风险管理探析

近些年来石油化工企业的不断发展,改建和扩建等项目不断增多,在项目工程实施和落实的过程中,外来施工队伍比较多,在整体管理中涉及到的是基建施工、设备安装和技术改造等。为了确保施工现场管理的合理性和有效性,在改扩建的工程风险管理中需要了解具体的影响因素,在当前基础上进行落实。本次研究中以石油化工企业改扩建工程的特点为基础,对如何实现安全风险管理进行分析。     

浅议总承包企业的项目施工安全管理

总承包项目的施工阶段是安全事故的易发阶段,也是事故控制的重要阶段。本文主要阐述工程总承包企业在项目施工安全管理中的职责和定位,强调工程总承包企业在项目施工安全管理中应负起组织、教育和监督的责任。组织策划是施工安全管理的重要基础;有计划地对入场人员进行安全教育是安全施工的必要手段;坚持现场逐级安全监查是安全施工的可靠保证。     

提高房屋建筑工程管理与施工质量分析

随着我国经济的不断发展,工程建筑行业也迎来巨大的发展前景。对于房屋建筑项目来说,工程管理与质量把控是十分重要的,是对建筑的实际使用质量的有效保证。所以相关施工企业应当在施工建设过程中不断提高工程管理与质量水平。本文简要的分析了当前房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题,进而提出相应的优化措施,以期为我国实现房屋建筑工程水平提升提供参考,从而推动工程建筑领域的不断发展。     

关于水利水电项目施工技术与工程管理研究

随着社会的不断发展,水利水电项目建设日益受到重视。水利水电工程的建设是支撑现代农业与社会的重要因素。面对激烈的市场竞争,水利水电行业要从自身的施工建设和先进的工程管理为企业降低成本。本文主要从水利水电项目施工技术与工程管理的基本概述入手,认真分析水利水电项目施工的主要技术要点,并根据自身的工作经验总结水利水电项目施工技术管理措施及应用,力求通过研究为水利工程创收更高经济效益。     

论建筑工程项目施工管理创新

创新施工管理是一个较为漫长的过程,为了适应竞争力不断上升的市场经济发展,必须不断地对其进行改进才能寻找出适合企业发展的管理途径,作为建筑施工企业的管理人员,就需要加强对创新管理的重视,依据项目施工实际情况制定创新管理的方法,确保项目工程顺利完成。本文针对建筑项目工程的施工管理创新进行分析,旨在提高施工质量及效率,增强企业的综合竞争力。     

企业项目管理能力及管理战略探讨

新时期,随着社会经济和科学技术的不断发展,我国各种类型的企业都在不断的整合过程中得到不断的发展,但是,由于企业管理还不成熟,我国的企业项目管理能力和管理战略还有待提高。因此,在市场竞争日趋激烈的今天,对于企业项目管理能力和管理战略的探讨显得尤为重要。     

中小企业工程项目管理投资控制

近年来,随着企业的不断发展,新上建设项目、开展技术创新活动、实施技术改造及设备购置更新,成为企业发展新的动力和活力的源泉.做好项目管理过程中的投资控制,谋求企业在安全生产、降本增效、信息化管理过程中更大的发展优势,提升管理水平和经济效益,具有重要的意义.项目管理是一项复杂的系统工程,投资控制必须运用合理的工程经济分析方...     

浅谈BIM信息化技术在建筑工程中的应用

随着现代计算机技术快速发展,中国的现代化信息管理水平在不断提高,信息化管理俨然成为未来发展的一大趋势。建筑工程项目管理是一个极其复杂的系统管理工程,其包含了开发建筑项目、对项目进行评估、勘察、设计、施工、督查施工质量和核算工程成本整个流程。当前的现代化信息管理技术运用到建筑工程项目管理中,一般是将建筑工程每个环节和部门的资料信息利用计算机进行收集和处理的过程。这种方式可以将建筑企业的管理效率和经济效益有效提高,达到企业多元化发展的目标。     

企业合同管理信息系统的实施

1 引言 合同管理是企业经营管理工作中的重要内容,加强企业合同管理,对保障企业合法权益,防范控制经营风险有着重要的意义.现代企业尤其是大型企业,都十分重视规范企业经营管理工作.当企业实施复杂的工程总承包项目,在项目投资巨大且工期紧张的情况下,加强合同管理,对促进建设项目的顺利进行、降低项目工程造价及提高企业效益方面有着更突出的现实意义.     

新常态下海油工程企业项目管理中加强团队建设的重要性

海洋石油工程作为我国能源行业以及高端设备制造领域的重要组成部分,在社会生产以及国民经济发展等方面发挥着极其重要的作用,特别是随着海洋事业的蓬勃发展以及国内外市场环境竞争激烈程度的不断提升,加强项目管理团队的建设,从而促进企业国内外海洋石油工程项目执行能力以及管理水平的提升,对我国海洋石油工程企业的健康、持续发展有着重要...     

论建设工程项目施工如何实现高效管理

改革开放以来,我国的社会经济得到了迅猛发展,人们生活水平和质量不断提高,再加上我国人口增长、城市化推进等因素的促进,为我国的建设工程开辟了巨大的市场。然而,建设工程项目施工管理是非常复杂的,涉及到项目的方方面面,建设工程项目施工高效管理的实现,有利于整个工程的顺利完成,更有利于施工企业在市场竞争中取得优势,具有重要意义。本文就建设工程项目施工高效管理的重要性及实现的具体途径进行了详细论述。     

略论项目管理在安防工程企业中的作用

本文结合当前我国安防工程企业项目管理的现状和特点,探索如何在安防工程企业建立项目管理体系,进而说明了项目管理不仅是针对项目的科学的管理方法。也是有巨大的发展潜力的企业管理方法。实施项目管理体系是一项企业运营管理的战略决策。     

探析建筑工程造价全过程控制

工程项目是企业的主体,企业要把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。本文针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状就如何加强工程监理全过程的工程造价控制进行了阐述。     

探究加强建筑项目工程管理的有效措施

我国的建筑工程行业在我国的经济快速发展的情况下也不断发展,但是在发展的过程中建筑项目工程管理还存在着一定的问题,本文对我国建筑项目工程管理存在的问题进行了分析,并探讨了加强建筑项目工程管理的有效措施,以促进建筑企业的健康快速发展。     

油气田开发管理中环保项目的专项设置

随着我国油气田开发的业务快速增长,我国一些正在建设的以及等待建设的油气田开发的工程也随着增长起来。我国油气田开发管理中最主要的一项内容就是安全环境保护的管理,该管理模式在油气田开发工程中起着越来越重要的作用了。我国油气田的开发工程按照体系化管理的思路模式,针对油气田工程中各个项目的安全环境保护问题做了初步的探讨。并且根据探讨的结果进行对比,不断的改进、完善油气田开发管理中的环保项目的管理。同时针对不同施工阶段的不同内容以及重要的危害层次加以管理。因此,如何有效的实施油气田开发管理中的环境保护项目已经成为了我国油气田企业面临的主要问题之一。     

炼油化工和LNG项目管理研究

炼油化工和液态天然气(LNG)项目是提高能源企业竞争力的重要领域.随着国家对能源需求的不断增长,中石油、中海油等企业纷纷加快了炼油化工和LNG工程建设.企业应结合自身实际以及外界背景合理地选择管理模式,这不仅能加快工程建设的速度,还能带来极大的社会经济效益.阐述了工程管理的具体模式,讨论了目前炼化和LNG项目普遍存在的...     

油田地面建设工程施工项目管理的研究

科学发展观和和谐社会的建立都要求我国石油企业对油田地面建设工程施工项目的管理要不断的科学化、合理化,以提高施工工程的安全性为主要目标,从而促进石油企业的健康、稳定发展。然而目前我国在油田地面建设工程施工项目管理上还存在着各种的问题,在很大程度上阻碍着石油企业的可持续发展。本文将从油田地面建设工程施工项目管理存在问题以及怎样进行科学管理方面进行简单论述。     

项目管理法在建筑工程管理中的运用

随着我国社会经济的不断发展,建筑行业的竞争越来越激烈。企业想要提高自身的核心竞争力,就必须要加强对工程的管理,提高工程的质量。通过项目管理法,能够为整个建筑工程建立一个明确的流程,保证工程项目的科学性、秩序性。因此,企业必须要加强项目管理法在建筑工程管理中的应用,发挥项目管理法的作用,提高企业在市场中的竞争力。本文对项目管理法的概念进行了阐述,并对实践应用进行了探讨。