建筑企业文明施工管理探讨

随着市场经济的发展,我国建筑行业也获得了更大的发展空间。建筑企业如何充分展现自己的优势,促进长远发展,就成为了首要解决的问题。文明施工管理是当前建筑企业管理工作中一项重要的内容,在提升建筑企业管理效率方面起着关键的作用。     

关于建筑企业安全文明施工问题的探讨

一个企业能否做到安全文明施工,不仅关系到企业的经济效益,更关乎到企业的生死存亡.只有不断加深意识、创新方法,将安全文明施工常态化,才能保证企业利益的实现和社会的稳定发展.本文从建筑企业安全文明施工的现状和重要意义出发,在介绍了几个基本的概念之后,对安全文明施工的具体实施办法提出了自己的建议.     

建筑安全文明施工是现代建筑企业的必然选择

主要从企业文化、综合素质、市场竞争力、职工意识等方面分析了建筑安全文明施工的重要意义,并对建筑企业安全文化建设的步骤进行了论述,为建立现代施工安全管理、营造企业安全文化、实现建筑安全文明施工提供了依据。     

论建筑项目工程管理及建筑企业管理

针对目前我国建筑项目工程管理中存在的问题和不足进行了分析,阐述了建筑企业管理实现现代化的思路和途径,在此基础上提出了完善国内工程项目管理的具体措施,以期提高建筑项目工程管理水平和质量。     

关于建筑企业强化项目管理的探讨

针对工程项目管理存在的不科学、不规范等问题，提出建筑企业必须建立专业化的项目管理队伍，引进激励机制，实现项目分配制度的创新，调整优化企业内部生产要素配置机制，强化项目成本核算管理。     

建筑企业施工班组安全管理初探

班组是企业的细胞,班组的安全管理水平直接影响企业的综合素质;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基础。1.施工班组安全管理的重要性和迫切性班组是企业的重要基层组织,是控制事故的前沿阵地,是企业完成各项经济目标的主要承担者和直接实现者。而目前,建筑工地的班组人员绝大部分是民工,由于他们的安全意识和自我保护意识较差,一方面可能成为工伤事故的主体,另一方面往往又是事故的直接责任人。据统计,广州地区近年来发生的建筑死亡事故中,当事者80%以上均为班组民工。表面原因是班组内民工安全意识淡薄,并且缺乏最基本的安全知识及安…     

基于行为安全模式的施工安全管理研究

为提高我国建筑行业安全管理水平,针对目前建筑工人安全意识淡薄、不安全行为大量存在的现状,本文将行为安全模式的管理理念引入施工安全管理中,通过实施行为安全管理,以强化安全行为、弱化不安全行为,进而逐步形成良好的施工安全文化及氛围。文中介绍了施工安全管理的现状,重点分析了行为安全模式及ABC行为分析方法,并通过成功案例说明了行为安全模式的管理方法减少不安全行为、降低事故率的有效性。     

建筑企业实施多项目管理问题及建议

从分析目前建筑企业面临环境的深刻变化和目前项目管理存在的缺陷出发，提出在建筑企业引入多项目管理模式。结合建筑企业项目管理的特点，论证了多项目管理模式在建筑企业推行的可行性和意义。对建筑企业实施多项目管理模式的关键问题提出了自己的看法。     

建筑企业劳务分包管理研究

结合建筑企业项目管理的实际,首先对建筑企业劳务分包管理中队伍选择、农民工集体讨薪、合同管理等问题进行了论述,进而分析了劳务分包管理困境的内外部原因.最后针对性地提出加强劳务分包招标与合同管理、构建劳务队伍风险防控机制、推行旁站式管理、建设劳务分包队伍数据库等措施.     

谈建筑企业与安全管理

安全管理是建筑企业兴衰成败的关键因素。保障员工的生命安全、设备的运行安全、建筑产品的使用安全,既是企业发展的需要,也是社会稳定的需要。安全工作重在预防,而所谓预防,即实现超前控制。安全生产要月月讲、天天讲、时时讲,要常抓不懈。其实安全管理是一门现代科学,蕴含着现代管理的理念。     

浅谈建筑企业安全生产管理

安全生产管理是建筑企业管理体系的重要组成部分,是建筑企业对施工现场安全风险的管理。建筑企业实施安全生产管理应根据国家相关政策和法规,坚持安全第一、预防为主的方针,使施工生产全过程中潜在的各种危险因素处于受控状态,消除事故隐患,减少安全事故,杜绝重大恶性事故的发生。     

论建筑企业与安全管理

安全生产管理是各行生产企业当中全面管理的一部分,更是一个企业能否辉煌腾达的关键因素。应保障建筑工程内的员工或其他工程人员(包括临时工和访问者)的人身安全和用于工程建造的机械操作安全。建筑成品的堆放、产品的保护措施应合理安排,做到安全第一,生产第二;安全管理工作重在预防,而所谓预防,即实现事前控制。安全生产要时刻紧抓不懈。严格说安全管理其实是一门生活、工作中必修课程,蕴含着现代管理的理念,生产者在上岗之前必需加强职业健康安全与环境管理。这关系着企业发展和员工自身利益。     

我国建筑企业工程项目人力资源管理现状分析

本文从人力资源的开发、人力资源的配置、绩效评价体系、项目经理、人力资源管理体制等多个方面对建筑企业人力资源管理的现状进行了较为深入的分析,提出了合理化建议。     

建筑企业如何搞好安全管理

结合我国安全生产的形势，就如何改变当前安全管理的方法，从建立现代安全管理体制、加大培训、审核力度等方面作了阐述，以使建筑企业安全生产形成良性循环的机制。     

对建筑装饰企业安全管理的思考

对建筑装饰企业安全管理的思考汤志良浙江省嘉兴市城区安委会随着改革开放的深入发展和社会主义市场经济新体制的逐步建立，市场竞争机制也正在形成。在这种新形势下，大多数企业在提高产品质量的同时，也注重了企业门面的装饰。装饰企业就象雨后春笋般地出现，随之而来的...     

建筑企业与项目管理

四川省自1989年在成都市第五建筑工程公司推行项目法施工以来，发展迅速，现已遍及全省范围。通过几年来的实践，成效比较明显，不少企业工程进度加快，质量提高，利润增加，社会信誉相应提高。（－）全面把握项目管理的内涵，进一步明确完善项目管理的指导思想。建筑企业的项目管理是运用系统论的观点、理论和方法，对所承建的工程项目进行全方位、全过程的管理。推行项目管理不是企业管理工作的弱化，而是管理工作的深化，是长期以来企业管理工作实行行政建制的层次化管理向以工程项目为对象的对象化管理的转变，这就要求建立起与项目管理…     

以人为本进行建筑企业安全管理

从施工技术、施工人员、安全教育、安全监督等方面,分析了制约当前建筑企业安全管理的因素,根据以人为本的理念,阐述了加强建筑施工安全管理的途径,有利于减少建筑施工的安全隐患,保证工程的安全生产。     

建筑企业安全管理信息化研究

本文通过对建筑企业安全管理信息化落后现状的分析,提出实现建筑企业安全管理信息化的优点,并构建出建筑企业安全管理信息化系统模型。     

谈建筑企业施工现场管理

分别阐述了建筑施工企业施工现场安全、质量、进度、人员、成本五方面的管理要点,指出项目施工现场管理的核心是在施工全过程中保证安全生产的前提下,实现进度、质量和成本三大控制,以期达到预定的目标。