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今日安全员”制度是指施工现场每个施工人员在不脱产的情况下，根据属地原则，协助工程项目部做好施工现场文明、安全标准化生产的一种管理模式。它是贯彻“安全生产、人人有责”原则的产物，是针对建筑企业工地分散、施工人员流动性大、施工现场事故隐患多的特点特定的。实践证明在施工现场推行“今日安全员”管理模式，是施工工地实行文明、安全标准化生产的有效管理方法之一，是建筑施工企业在新形势下树形象、创效益的有力举措。一年多来，我们在施工现场推行“今日安全员”管理，形成了各工地文明安全化工作时时、事事、处处有人管的局… 相似文献
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本文阐述了施工现场标准化安全管理的实施.安全生产事关人民群众生命财产安全,针对施工企业而言,搞好安全生产工作尤为重要.目前企业必须做好的首要工作是:抓好安全文明管理,创安全际准化示范工地.为此,必须建立先进、完善的项目管理体制,运用科学的管理,强化项目安全管理标准化、制度化和规范化,全面开展创建标准化示范工地活动,只有这样安全工作才会取得显著成效,下面是对施工企业标准化安全管理的几点看法. 相似文献
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施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等郁要纳入正舰化、标准化管理中去．这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,也会取得良好的社会效益。成功的管理．能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。 相似文献
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对施工项目管理的探索 总被引：4，自引：0，他引：4
介绍了施工项目管理的内容和特点,并从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理、安全生产与文明施工管理等方面对施工项目的全方位管理进行了阐述,从而促进项目和企业的发展,推动建筑市场的不断前进。 相似文献
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建设行业的发展；施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对旌工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都要纳入正规化、标准化管理中去，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，也会取得良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。 相似文献
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为加强建筑安全生产的源头管理．规范建筑施工企业及管理人员准入建筑市场的门槛．夯实建筑施工企业安全生产管理基础．宁夏建设厅依法对全区10437名建筑施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员进行安全生产考核，对340家建筑施工企业颁发了安全生产许可证。从2005年6月1日起．施工企业的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员没有经过安全生产考核，取得安全生产考核合格证的，不得任职。 相似文献
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近年来,安全生产事故的起数和伤亡人数一直较高,重大事故时有发生,建筑业安全生产形势严峻,引起了国家领导人和国务院的高度重视．成为了人民群众关注的热点问题之一。如何搞好建筑施工安全和文明管理,是建筑活动管理的重要内容之一。各级领导、施工企业在管理和组织建设工程生产活动中,必须牢固树立安全生产意识和理念,要充分认识到工程安全是质量和效益的前提,没有安全意识,频繁发生安全事故,必然会影响工程质量和生产经营效益,影响企业的形象和发展,也直接影响到社会稳定的大局。所以,加强安全文明管理并不断创新,才能创现代文明标化工地,创建精品工程建设,也是我们从事建筑安全管理人员当前的一项重要工作和政治任务。 相似文献
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针对国内传统项目管控模式的不足,研究集约化项目管控模式在国内建筑企业实施的可行性。提出实施集约化项目管控模式的四项内容:建设与完善公司总部,明确公司总部与项目部之间的职责权限,由总部集中控制财务资金、大宗材料采购和人力资源管理,项目部负责项目的具体实施;实施项目的绩效考核,以激励项目经理及主要管理人员的工作;实施项目管理信息化,实现项目的精细化管理。集约化项目管控模式可以有效提升企业的项目经营管理水平和核心竞争力。 相似文献
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质量管理要创建"过程"精品,进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头,规范现场管理,通过文明工地建设,不断提高项目部的全面管理水平。项目法管理是现代建筑企业通用的管理模式,而科学的管理又是项目法管理的核心。企业获取利润的主要手段是有效降低生产和管理成本。本文对施工过程中进度、质量和安全的管理重点及方法进行浅谈。 相似文献
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建筑项目施工的机械管理 总被引：1，自引：0，他引：1
陈竞雄 《建设机械技术与管理》2002,15(2):35-36
中国加入WTO后，建筑施工项目的招投标逐渐与国际接轨，面对竞争激烈建筑市场，现在大多数国有建筑企业都实行项目管理的方法施工，探索先进施工管理，迎接新挑战。项目管理施工是建筑企业实行现代科学管理新的施工模式。是以项目经理为核心的领导班子带领项目管理人员和施工人员，按照建设合同的要求，履行公司承包经营合同承诺，实现项目工程的工期、质量、安全、成本、文明施工等项目目标。机械管理是项目施工的基本生产要素之一，它对工程施工速度、质量、安全、成本都起着举足轻重的作用。就我们近年来项目施工过程中对机械管理的实践，总结如下，藉以抛砖引玉。 相似文献
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随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展。建立完善的建筑业专业分包体系．将是我国建筑市场发展的必然趋势，笔者认为在目前的环境中，采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式．是较为有效的分包管理形式。 相似文献
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随着市场经济的发展，建筑市场竞争竞争的态势的日趋激烈，建筑施工企业在工程投标中过度竞争，相互压价、低价中标，使建筑企业的利润空间越来越小，客观形势对施工企业的要求越来越高．施工组织设计是指导施工全过程的经济、技术的纲领性文件，保证项目在实施过程中有序，高效、科学合理的进行，以达到优质、高效、低成本、安全和文明生产的目的，其重要性至关重要。 相似文献
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安全生产管理是建筑企业发展的根本,是保障建筑企业生产的生命线,也是企业管理的重要内容之一。只有在确保安全生产的前提下,建筑企业才能健康持续发展。如何使建筑企业安全生产管理“落地生根”就成为建筑企业必须面对和探讨的话题,同时是建筑企业项目施工过程中防止和减少安全事故发生的永恒课题。 相似文献
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安全生产是以人为本，人是生产力决定性的因素，不能做到安全文明生产，人的安全无保障，就谈不上任何生产。随着社会的发展，人们生活水平的提高，安全生产就更成为生产中至高无上的主题。这也正是建设部、建设厅、市建管局近几年来反复强调安全生产的一个重要因素。作为我们这样一个省级施工企业，理应走在时代的前列，搞好安全文明生产。在各级领导的关心下，我公司认真严格执行安全生产文明工管理各项规章制度，我们坚持从教育入手，结合企业整顿，一步落实各级安全生产责任制，完善各项安全技术措施，切加强安全管理，因此安全生产取得… 相似文献
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加强施工项目风险管理 总被引：1，自引：0，他引：1
施工项目是建筑施工企业对建筑产品的施工过程及成果，也是施工企业的生产对象。由于建筑产品的生产具有流动性。单件性、生产周期长、露天作业多。建筑物与地质环境关系密切等特点，加上建筑物结构在整个施工过程中处于最薄弱状态，因此，在项目施工过程中比一般产品的生产具有更大的风险。项目施工风险将对企业造成直接和间接损失。尽管在施工项目安全管理中涉及到了风险管理，但风险管理还没有真正为建筑施工企业所重视。 如何在施工项目管理中引入风险管理，笔者认为，应从以下几个方面考虑： 一、实施工企业在项目管理中应转变管理观念… 相似文献
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从2003年开始,深圳市施工安全监督站将全面实施《施工安全监督业务操作手册》(以下简称《手册》)。《手册》的制定和全面实施对于提高我站的行政管理效率,规范安全监督工作,更好地为施工企业服务将起到积极的作用。一、制定实施《手册》是社会发展大势所趋施工安全监督机构的使命始终围绕着建设工程项目的安全生产和文明施工管理,施工企业、建设单位、监理公司、相关从业人员乃至全体市民都是我们的管理和服务对象。为有效实施管理和服务,政府机构制定大量的规章制度、操作规程等等规范性的文件,有上级制定下发的,也有自身制定的,这些制度和… 相似文献
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现今随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展，建立完善的建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势，在目前的环境中采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理，采取矩阵式的组织管理结构。着重于合同管理和生产过程目标管理的方式，是较为有效的分包管理形式。 相似文献
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建筑工程安全文明施工管理工作经验点滴 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程安全生产、文明施工是事关人民群众生命财产的大事，是事关全社会的问题，同时也是树立建筑业企业良好社会形象，创建文明市容的重要组成部分。今年以来，江总书记等党和国家领导人对安全生产工作作了一系列重要批示，省人民政府发了《安徽省建筑安全生产管理办法》。我们对此项工作高度重视，投入了较大的精力，认真学习、宣传、贯彻上述重要文件精神，狠抓安全教育，落实目标管理，结合新标准订了一系列安全文明施工管理办法，严格实行安全生产一票否决权，取得了明显成效，至目前为止，我们共创省级安全文明工地11个，市级安全文… 相似文献