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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 921 毫秒
1.
任亚可  胡立强  王贺 《建筑技术》2021,52(2):136-138
北京某大型文旅项目包括12个单体建筑,其造型多样,结构复杂,涉及的专业多.施工中通过架构协同平台,实现了BIM轻量化查看、文档与流程协同管理、项目信息权限管理、资料信息管理、信息互动与动态更新、施工质量安全管理、表单审批管理、BIM+二维码等应用,保证高效共享信息,体现了BIM技术应用的优势.  相似文献   

2.
企业针对房地产开发项目,研发基于BIM技术的集成管理平台,全过程应用BIM技术,实现设计管理、成本管理、进度管理、物资管理、安全管理、质量管理等方面的协同管理,探索出了基于BIM技术的设计施工一体化的协同管理模式。  相似文献   

3.
<正>中川人民医院项目是八冶一建公司首个将BIM技术应用于公共建筑的项目。本工程BIM小组通过创建BIM模型,先后完成梳理图纸问题、规划场地、布置现场、模拟实际施工、可视化交底、深化机电管线、优化施工工艺、质量安全施工、党建引领等多个应用点。同时,借助BIM+智慧运维平台,协助管理人员根据现场施工进度,部位节点等制定管理措施和标准,提升项目施工质量安全标准化和规范化水平。最大限度地降低了工程成本、节约工期,推进项目顺利的完成。  相似文献   

4.
转体桥梁具有施工环境复杂、施工难度大、要求高、工期紧、协调关系多、信息量巨大等特点,该文基于BIM技术的项目信息化管理平台对项目实施精细化管理,重点介绍了平台的功能规划、整体构架,在此基础上详细阐述了信息管理、进度管理、施工仿真、进度差异分析、任务协同、质量整改协同、安全问题协同等重要功能模块。实践证明,与传统模式相比,基于BIM技术的项目信息化管理平台在节约成本、提高管理精细化程度、培养BIM后备人才等方面具有明显的优势,具有良好的推广前景。  相似文献   

5.
本文以腾讯北京总部大楼项目为例,从工程概况、BIM组织与应用环境、BIM应用、应用效果、总结五个方面详细介绍了项目基于BIM的工程施工综合应用。项目在技术管理(BIM辅助图纸会审及优化、基于BIM的深化设计、施工模拟)、质量管理(BIM动态样板、非接触式实测实量)、安全管理、商务管理(双算对比、变更工程量管理)等方面深入应用BIM技术辅助施工管理的同时,也以清华大学4D-BIM系统为平台,积极探索了基于BIM的总承包管理,制定了多参与方、多终端的综合管理模式,实现集成式管理的目标。除此之外,项目也创新性地应用并探索了基于BIM的智能施工放样、三维激光扫描、3D打印等创新应用。本文通过案例介绍及总结,也希望为建筑项目BIM应用提供一些有价值的参考。  相似文献   

6.
本文采用BIM技术与企业信息化相结合的方式,研究境外施工总承包项目风险管控平台的应用。首先从规避现场质量安全风险、提高单项目风险集成管理能力、形成企业集约化管理模式三个方面总结了BIM在境外施工总承包项目风险管理中的作用,然后以云南建投集团的平台应用实践作为案例,论述了基于本平台的风险管控模式、整体信息化管理框架以及核心功能,最后评价了平台在云南建投集团的应用效果。本研究可以为BIM与企业信息化结合的技术方法、基于BIM的企业级境外施工总承包项目风险管理模式等方面提供借鉴。  相似文献   

7.
BIM5D平台是件以BIM集成平台为核心,通过三维模型数据接口集成建筑、结构、机电等多个专业模型,并以BIM集成模型为载体,将施工过程中的进度、成本、质量、安全、工艺、图纸、材料、劳动力等信息集成到同一平台,利用BIM模型的形象直观、可计算分析的特性,为施工过程中的进度管理、现场协调、成本管理、材料管理等关键过程及时提供准确的构件几何位置、工程量、资源量、计划时间等,帮助管理人员进行有效决策和精细管理,减少施工变更,缩短项目工期、控制项目成本、提升质量。  相似文献   

8.
齐齐哈尔医学院大学生活动中心项目,结构复杂,斜柱、弧形梁等异形构件多,质量要求高,有必要利用BIM技术解决施工中的难题。本文以医学院大学生活动中心项目为例,运用BIM技术辅助项目管理,通过Revit、Navisworks和BIM5D平台等软件实现三维场地布置与模拟、碰撞检查与优化、可视化交底与样板策划、净高分析及控制、BIM+无人机进度管理、VR安全教育、全景技术、BIM5D现场管理等BIM技术应用,探讨了BIM技术在项目施工过程中的运用,提高了项目管理效率,降低了工程的施工成本,有效避免了工程返工,实现了项目信息化管理。  相似文献   

9.
为解决衢宁铁路项目施工中遇到的难点和问题,提高项目管理效率,项目前期引入BIM技术,同时决定开发基于铁路项目应用特点的BIM云平台。该平台是以三维可视化模型为载体,以BIM应用点为核心,通过互联网技术,形成互连互动的协同管理信息系统,包含对项目质量、安全、进度、成本和文档资料等方面的集中管控,为BIM技术在铁路施工应用方面提供建议。文章主要从BIM云平台搭建、BIM组织与协作流程、协同管理应用等几个方面展开介绍。  相似文献   

10.
BIM+智慧工地是全新的建设工程全生命周期管理理念。以福建省委党校新校区建设项目为例,探究BIM+智慧工地技术在全专业模型建立、大面积基础施工、大跨钢结构等施工管理中的具体应用手段和效果。建立智慧工地管理平台,解决施工过程中质量、安全、生产的协同管理,提高施工效率和质量。  相似文献   

11.
CX中心项目体量巨大,专业类型多,各类施工管线布置复杂,立体交叉作业多,管理协调难度大,安全要求高,针对以上工程施工重难点,项目管理人员通过BIM技术优化设计,利用施工质量监测机器人放样定位、校核空间尺寸,预判各专业管线的虚拟位置,保证了工程施工精度。同时创建的BIM协同平台,提升了管理效率。基于BIM技术的施工管理进行环境保护、资源节约、节能,很大程度提高了施工效率,提升了施工质量,同时为智能建造在施工中的应用提供了技术支持。  相似文献   

12.
深圳路桥自主研发BIM施工管理云平台,将大体量三维建筑BIM模型导入平台,并采用轻量化处理技术,可以迅速快捷地在CS端和MS端查询浏览。以三维模型为中心,集成工程项目质量、安全、进度、运维养护等多项管理,实现对项目精细化和信息化管理,提高工程整体效率。  相似文献   

13.
现代高层建筑具有图纸可视化程度低、施工难度大、施工质量安全难以保障等难点。以某高层住宅小区项目为例,引入BIM技术辅助工程施工,通过创建三维可视化建筑信息模型,对施工图纸进行审查,辅助施工管理进度,避免或减少施工安全风险,提高施工质量安全。基于BIM技术在建筑项目质量安全管理中的应用,总结一套可复制、易推广的BIM技术辅助项目施工的做法,为BIM技术今后应用在建筑领域质量安全管理方面提供借鉴。  相似文献   

14.
为提升项目信息化管理水平,改善项目施工管理技术,加强总承包管理能力,项目通过搭建BIM5D应用平台、广联云协同办公平台、BIM虚拟样板引路系统等逐步实现信息化管理;通过BIM技术在智能顶模平台、辅助现场资源进度管控的应用,增强现场质量、安全、进度、成本的管控力度,提升项目管理人员工作质量与效率,实现现场经验数据归纳总结,逐渐形成企业数据宝库,极大提高了项目施工管理技术;以BIM云平台为核心,通过信息化带动标准化,标准化保证专业化,专业化实现精细化,提高施工效率,实现了施工项目建设的精细化管理,极大地提升了项目总承包管理能力。  相似文献   

15.
在建筑行业快速发展的同时,事故发生率的上升不容忽视。本文通过对施工现场主要事故类型、事故主要原因及国内外研究现状进行分析。通过建筑信息模型(BIM)和无线射频技术(RFID)对施工现场人员、材料、环境进行监控管理,在施工前期、施工过程中、施工后三个阶段分别进行应用。基于BIM技术和RFID技术所搭建人机交互平台运用于施工安全管理中,简化安全管理机制,优化安全管理模式,智能化施工安全管理,有助于提高施工质量同时降低伤亡事故数量。  相似文献   

16.
分析装配式建筑施工安全风险和BIM技术对施工安全管理的适用性,将BIM技术引入装配式建筑安全管理,从施工方案优化、施工场地布置、安全教育培训等多个方面全面分析BIM在装配式建筑安全管理中的应用情况,最后借助案例进行应用过程和效果展示分析,为提高装配式建筑安全管理水平提供参考。  相似文献   

17.
针对公路隧道施工的特点及管理需求,研究隧道工程的BIM建模方法和应用,阐述了在高精度方法下建立BIM模型构件库以及隧道BIM模型的具体内容。综合应用BIM及三维数字技术,将工程资料包括设计图纸、规范文件、进度计划、工程量、质量、安全信息等与高精度BIM模型相关联,建立全面系统的施工信息集成平台,在此基础上开展进度管理、工程量统计、质量安全管理等一系列信息管理应用研究,实现隧道工程施工的数字化、可视化和集成化管理。  相似文献   

18.
项目采用BIM 5D技术,以BIM平台为核心,集成土建、机电、钢结构、幕墙等各专业模型,并以集成模型为载体,关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、物料等信息,利用BIM模型的形象直观、可计算分析的特性,为项目的进度、成本管控、物料管理等提供数据支撑。BIM技术在本项目的应用主要在施工阶段,包括场地模拟、方案模拟、可视化技术交底、施工模拟、进度校核、物资提量、合约规划、三算对比、过程提量、质量安全等,将BIM技术贯穿施工管理全过程中,协助管理人员有效决策和精细管理,从而达到减少施工变更,缩短工期、控制成本、提升质量的目的。  相似文献   

19.
以BIM技术全生命周期为核心理念,以实现隧道工程信息化管理为目标。覆盖隧道工程规划、设计、施工、运维各阶段,形成规划–设计–施工–运维一体化管理平台,促进业主、设计方、施工方、监理方等各工程参与方多方协同工作。针对BIM平台开发过程中BIM标准不统一、BIM软件众多、相互间数据交换困难等问题,初步提出了BIM全生命周期意义上的隧道工程协同管理平台,并从阶段、维度、功能、技术和用户多个层面详细阐述了BIM隧道协同管理平台的初步架构体系,为平台的进一步开发提供了一个基本思路和初期技术路线。  相似文献   

20.
以中国民生银行泉州分行民生大厦工程为例,探讨施工方在施工阶段如何通过BIM技术进行建模、场地布置优化、碰撞检测、设计深化、可视化施工、进度管理、BIM+VR结合、BIM5D平台管理等应用来提高项目的管理效率、质量安全状况以及资源的统筹利用,从而为项目创造优良经济效益。  相似文献   

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