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材料采购管理是水利工程项目管理的重要组成部分,是工程项目成本管理的重要环节。材料质量的好坏直接关系到水利工程的安全,材料的价格高低直接影响企业的经济效益。在项目成本中材料成本约占60%左右,加强材料采购成本管理必然成为控制工程成本的重要环节。因此材 相似文献
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为贯彻落实国务院办公厅2015年发布的《推进城市地下综合管廊建设的指导意见》提出的在综合管廊中使用高强钢筋的要求,将600 MPa级高强钢筋与目前常用的HRB400钢筋分别应用于地下综合管廊中,利用广联达算量软件计算统计两种钢筋的用量,套用目前市场两种钢筋的价格,并且考虑施工因素,最终对比两种钢筋分别应用于地下综合管廊中的工程综合成本。结果表明:600 MPa级高强钢筋相较于HRB400钢筋,可以大大减少钢筋用量,降低水、铁矿石等资源的消耗,以及标准煤能源的利用,减少二氧化碳、污水及粉尘等污染物的排放,降低地下综合管廊的工程综合成本约17.66%。利用600 MPa级高强钢筋建设地下综合管廊,具有节约钢筋用量、降低工程造价、降低资源和能源的消耗,以及减少污染物排放等优点。 相似文献
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根据对水工局施工生产材料消耗的分析,提出了在实行集中归口供应与管理的前提下,通过收集建筑材料市场价格信息,控制物资进货关,对物资采购实施全过程监督与管理,根据市场供求关系和需用量,优化物资采购渠道和方式,择优采购物资,降低材料成本,提高企业经济效益。 相似文献
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当前。建筑市场竞争日趋激烈。为提高中标率,施工企业往往以低于业主标底价格才能中标,而且,工程质量要求越来越高,工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下,施工企业只有进一步加强成本控制,才有可能争取较好的经济效益。物资采购成本是工程成本的重要组成部分。会占据施工总成本的一半左右,采购成本管理会直接影响工程成本的情况,因此,本文从加强物资采购成本控制入手,从而实现效益最大化。 相似文献
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正确分析物资管理的各个环节是实现降低工程成本的关键。万家寨引黄工程物资供应运销总站通过规范采购管理,利用批量优势,降低采购价格,加强物资计划管理,实行招标采购,完善质量保证体系和构建物资管理信息系统等措施保证了企业物资供应通道的畅通。文章从多个环节对这一现代企业物资管理方法进行了总结,认为其具有一定的推广价值。 相似文献
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金属结构制造行业钢材成本所占比重大.由于钢材市场价格逐年上涨,成本控制也在逐年增加,而在激烈的市场竞争环境下,盈利空间变得越来越小.如何控制内部成本,如何管理采购,如何在控制成本过程中优化技术工艺,已成为企业控制成本的重要环节.采购管理意识的形成可加速成本控制的步伐,并且在实际应用中收效显著. 相似文献
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瞿行亮 《河南水利与南水北调》2011,(24):61-62
工程施工项目是以机械装备投入与物资材料的大量消耗为特征的作业过程。及时准确采购到质优价廉的产品,对于加快施工进度、降低施工成本、提高经济效益等有重要的作用。采购过程的商业谈判(商务谈判)是对市场进行客观的分析,制定行之有效的采购计划,与供应商共同确定产品采购价格的智力活动。通过参与谈判人员的内部沟通,系统的评估供应商,... 相似文献
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在水利工程钢筋混凝土施工中,为了保证结构受力与分布钢筋定位准确,特别是为了确保受力与分布钢筋在混凝土浇筑过程中的位置偏差能满足施工规范的要求,必须布设一些辅助支撑、固定钢筋,这类钢筋即称之为架立钢筋。目前在水利工程建设中架立钢筋费用的解决却出现了各种各样的方式,给项目法人、监理单位、施工单位带来了不少困惑。本文论述了架立钢筋的成本计取,通过若干不同类型工程的调查,对架立钢筋用量作分类统计,对架立钢筋费用解决的现状作一综述,并提出几点思考与建议。一、架立钢筋成本的计取工程成本包括直接成本和间接成本,现行水利… 相似文献
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实际工程中施工现场与原材料供应位置相距较远,运输费用较高,而自产加工砂石料价格通常远小于砂石料采购价格,通过自产加工砂石料能够大幅度降低工程建设成本。以某水库工程建设为例,借助工序单价法对自产加工砂石料单价进行分析,通过分析覆盖层清理、毛料开采与运输、预筛分、毛料筛分冲洗、中途破碎、弃料等施工环节所产生的费用,提出天然砂石料场砾石和砂的综合单价值,为有效控制工程建设成本提供参考。 相似文献
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长期以来,房产开发商的成本管理者忽视公众利益。其实在整个房地产行业,利润率还是不错的,远没有到需要恶意压低建安成本才能保证利润的地步。但建筑行业长期以来都是买方市场,施工单位、供应商过多,致使价格竞争激烈,低于成本价中标的情况普遍。同时很多房产公司的成本管理者,为了取悦于老板、夸大自己工作业绩,明明知道采购的价格低于成本价格,也乐得其中,不但不能公正地评判,反而认为这是自己的工作能力的体现。 相似文献
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正工程项目的成本控制涉及到工程项目的决策阶段、施工阶段、设计阶段等各个阶段,有一些造价成本控制的方式比较复杂,因此我们应该对工程的各个过程中所需要的材料与设备的价格进行充分的调查,并列出材料及设备的价格标准,质量标准,不仅是给予采购部门参考,更是对施工过程中成本的有效控制。认真仔细地去对待每个环节,从决策阶段到竣工决算阶段。在这个迅速发展的时代,各种建筑材料的质量,设备的先进水平都在不断地提 相似文献
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成本控制一直是企业生产控制的重要内容,生产资料采购成本的控制又是成本控制不可或缺的相关内容,随着我国社会主义市场经济的建立,在以买方为主导的市场机制的逐步完善,企业生产资料的采购经历了一个由不讲成本到尽可能的降低成本及完善采购成本控制的过程,现就新形式下企业如何有效地进行生产资料采购的成本控制出现的几个问题加以浅述。 相似文献
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长期以来,房产开发商的成本管理者忽视公众利益。其实在整个房地产行业,利润率还是不错的,远没有到需要恶意压低建安成本才能保证利润的地步。但建筑行业长期以来都是买方市场,施工单位、供应商过多,致使价格竞争激烈,低于成本价中标的情况普遍。同时很多房产公司的成本管理者,为了取悦于老板、夸大自己工作业绩,明明知道采购的价格低于成本价格,也乐得其中,不但不能公正地评判,反而认为这是自己的工作能力的体现。像这样的成本管理者在大型房产开发公司更加普遍。他们自以为这样做能够被管理层认为能力强,并且还沾沾自喜、以此为荣,但是从社会角度出发,这种只对公司短期利地 相似文献
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本文探讨了在关山水库溢洪道工程项目的采购管理过程中,从项目资金的合理使用角度出发,通过对项目采购的方式选择、组织和制定计划等方面进行管理,最终达到降低采购成本的目的几点做法与体会。 相似文献
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