基于ERP系统的设备资产全寿命周期检修管理模式设计

针对内蒙古电力公司传统设备检修管理模式存在的电网承受压力大、检修人员工作强度大、资金利用率低等问题,基于ERP系统构建设备检修管理模型,采用设备资产的全寿命周期管理模式,提出以工单管理为核心,通过与项目管理、物资管理、财务管理、资产管理和生产管理系统集成的方式,实现设备检修项目、检修计划、检修执行和检修成本的流程化管理,在基础管理、业务管理和决策支持层面实现其管理职能,解决传统管理方式中存在的问题,提高部门协作效率和业务规范化程度,实现设备资产的全寿命周期管理.     

基于实物惟一编码的电力设备退役处置全流程优化系统设计与实现

设备退役处置是电力企业实物资产管理的重要组成部分,对电网资产全寿命周期管理具有重要意义.本文深入分析了电力企业设备退役处置管理过程中存在的问题,介绍了一种基于实物惟一编码和工程生产管理系统、企业资源计划(ERP)系统的设备退役处置全流程优化系统,利用实物惟一编码贯穿于设备全寿命周期的特性,实现了设备退役处置全过程业务的...     

ERP系统在供电企业资产管理中的应用

通过分析某供电企业实施ERP系统前信息系统建设状况及资产管理各个环节存在的问题,明确了建设信息系统要实现资产全生命周期管理的目标,并通过对ERP系统功能及其特点的讲述,阐明了实施ERP系统实现资源共享带给企业资产全生命周期管理以及其他方面的收益。     

在城市三维地图中实现低压客户信息综合管理

通过分析某供电企业实施ERP系统前信息系统建设状况以及资产管理各个环节存在的问题,明确了建设信息系统要实现资产全生命周期管理的目标,并通过对ERP系统功能及其特点的讲述,阐明了实施ERP系统实现资源共事带给企业资产全生命周期管理以及其他方面的收益。     

资产全寿命管理在ERP中的实现

介绍实施资产全寿命管理的指导思想和基本原则,分析某电力公司资产全寿命管理与ERP结合中,资产与设备对应、工程项目管理、设备管理、固定资产调拨等方面的实现方法和流程,指出ERP的建设为资产全寿命管理提供了平台,推动了资产全寿命管理的实现。     

浅谈加强县级供电企业固定资产管理

随着南方电网"一体化"工作的推进,对县级供电企业资产全寿命周期管理和精细化管理模式提出了更高的要求。县级供电企业的固定资产管理工作相对薄弱。全面清理资产差异,强化固定资产管理基础;规范固定资产管理流程,实现管理流程电子化。     

基于资产全寿命的信息设备管理研究与应用

通过提出以信息化管理为手段,导入资产全寿命周期管理模式,统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改报废的全过程,完善ERP、I6000等信息系统,实现"五码贯通",搭建信息系统辅助设备资产评估,在满足安全、效益、效能的前提下追求信息资产全寿命周期成本最低,提高投资效益,提升信息设备精益化管理水平。     

电网企业资产全寿命周期管理评估决策系统设计

为满足资产精益化管理的要求,各省级电网企业逐步建设实施了资产全寿命周期管理评估决策系统,实现对企业资产全寿命周期管理工作成效、工作质量、工作流程运转效率的整体评估决策。文章从青海省电力公司资产全寿命周期管理评估决策系统建设的实际出发,介绍了该系统的系统架构、功能及关键技术,并分析了该系统的应用所带来的经济效益和社会效益。     

基于LCC的输变电资产的集成运维管理探讨

输变电资产全寿命周期管理是电网企业实现综合管理、提高经营效益的全新要求,其中输变电资产的运维管理被视为全寿命周期管理的核心环节.针对目前采用的运维管理模式存在信息分散和柔性能力有限等问题,将设备集成维护理念引入输变电资产运维管理中,建立了输变电资产集成运维管理的概念模型,构建了其管理流程框架,并介绍了此种管理模式体现的集成特征与思想.     

关于设备资产全寿命周期的思考

越来越多的电力企业开始应用ERP系统,但从设备全寿命周期管理的效果上看,ERP系统体现的作用非常有限,其原因是多方面的。但不可否认的是,设备全寿命周期管理是ERP设备管理的趋势,也越来越成为现代化企业提升管理水平及追求利润最大化的重要手段。     

基于ERP全口径设备管理在资产全寿命周期中的应用

电力企业的设备管理具有规模庞大、种类繁杂、分布地域广、技术含量高等鲜明特征,同时资产全寿命周期中设备管理要求提高设备的可用率和运行效率,减少检修费用投入,因此设备管理一直是电力企业所面临的难题。通过对ERP系统以及专业设备管理系统特点的分析,提出基于ERP系统实现全口径设备管理,能够对资产全寿命周期过程以有力的支撑,达到在确保电力安全生产的前提下加强成本控制,提高资产效益的目的。     

电网资产管理中业务协同模型构建研究

在电网企业提出资产全寿命周期管理理念的背景下,结合电网企业资产的特点和管理需求,从资产协同管理存在的问题入手,通过分析资产在不同阶段管理对象和管理方式的差异,提出针对电网企业的基于资产全寿命周期管理理念的基建工程资产管理业务协同模型,并通过对资产协同管理关系模型和资产协同管理机制的研究,实现各部门跨专业、跨业务的协作和交接,建立闭环的资产流程管理模式,实现电网企业资产管理模式从条块化管理向流程化服务管理的转变,对提高资产管理效率和效益具有重要的指导意义。     

变电站二次设备技术改造的优化

正电力企业为实现精益化管理,以降低企业资产全寿命周期成本为目标,积极推广实施状态检修。变电站二次设备是变电设备的重要组成部分,嘉兴供电公司结合二次设备远程管控平台建设,依据资产全寿命管理的要求,分析二次设备的检修现状及检修管理的矛盾,进而提出优化二次设备的技术改造,提升设备运行状态,并取得了良好效果。1二次设备的检修现状二次设备缺陷处理以被动应急型为主,即在调     

基于安全效能成本的资产全寿命周期管理研究

传统的管理模式使资产管理各环节分属不同部门管理,这不利于资产全寿命周期成本管理工作的开展。分析了基于安全、效能、成本(SEC)的资产全寿命周期管理的定义、具体指标与计算模型,并用一个具体事例来说明SEC管理模式的实现方式,最后讨论了SEC资产全寿命周期管理的管控措施。     

电网企业资产全寿命周期成本管理探索

加强资产全寿命周期成本管理对电网企业实现设备管理到资产管理、技术管理到技术经济管理的转变,以及提高电网设备可靠性,合理延长资产使用寿命,降低资产全寿命周期成本费用,强化科学管理,提高生产效率,提升管理水平等各个方面都具有重要的作用和现实意义.     

资产全寿命周期管理系统的研究与实现

正1引言资产是企业赖以生存和发展的物质基础,关系到企业能否健康有序发展,实施高绩效的资产全寿命管理,就是通过全方位提升资产运营理念,完善资产管理制度和评价标准,形成较为完整的资产全寿命周期管理体系。随着信息化技术的快速发展,如何利用信息化手段加强电网资产管理,提高资产管理质量,实现资产全寿命周期管理已经成为电力企业推行资产精益化管理的核心课题。鉴于以上背景,有必要开展资产全寿命周期管理系统的     

设备全寿命管理思考

设备管理关系着企业生存与发展的命脉,保障设备可靠性,发挥其在役期最大出力,维系持续稳定的生产,同时降低其购置及维修成本,是企业有效获得利润的直接保障。能否实现设备的购建、维护、转让、报废等全寿命管理,降低设备全寿命周期成本,是关系供电企业设备有效、设备资产优良、创造优秀业绩的关键。     

电能计量智能管理提升 助力营销现代化建设

正近年来,国网衡山县供电公司以电能信息采集建设为核心,以智能库房建设为支柱,以全员绩效管理为推手,全面加强计量资产智能管理,深化监控系统应用,实现资产全过程、全寿命、全周期管控,实现计量管理全面健康发展。1强化计量资产智能管理结合计量生产调度平台(MDS)全寿命周期管理系统,实现了市级、县级、供电所级资产存储统一管理的库     

ERP中工程项目辅助转资转设备方案的设计与实现

以缩短工程项目决算周期,提高资产精益化管理水平为目的,在资产全寿命周期管理理论指导下,建立标准的工程项目辅助转资转设备业务流程。在此基础上基于ERP系统,采用标准功能和增强程序相结合的方式,通过物料组件上的资产分类建立项目工作分解结构与资产的关联,通过资产分类、设备分类对应关系,建立资产与设备的关联,通过抽象费用分摊业务建立费用分摊模型,从而实现工程项目辅助转资转设备,实现资产账、卡、物一致。     

国家电网公司资产全寿命周期管理框架体系研究

根据国家电网公司的资产特点和管理现状,构建了国家电网公司资产全寿命周期管理框架体系,该框架体系由总体框架、实施体系和评估改进体系构成。研究并提出了国家电网公司资产全寿命周期管理框架体系各个部分的具体内容,对在公司系统全面开展这项工作进行了系统性的规划和总体安排,对实现公司资产在整个寿命周期的高效率、低成本具有重要意义。