试论企业集团财务公司的角色定位及其经营方针

分析了财务公司的角色定位.根据财务公司的角色定位,提出财务公司的16字经营方针:依托集团,服务产业,规范治理,稳健经营.财务公司必须处理好以下3个关系:正确处理与企业集团其他成员单位的关系,正确处理与企业集团财务部门的关系,正确处理与企业集团文化的关系.财务公司实施资金集中管理,是企业集团谋求进一步发展的客观需要和必然选择.     

试论企业集团财务公司的角色定位及其经营方针

分析了财务公司的角色定位。根据财务公司的角色定位，提出财务公司的16字经营方针：依托集团，服务产业，规范治理，稳健经营。财务公司必须处理好以下3个关系：正确处理与企业集团其他成员单位的关系，正确处理与企业集团财务部门的关系，正确处理与企业集团文化的关系。财务公司实施资金集中管理，是企业集团谋求进一步发展的客观需要和必然选择。     

我国集团财务公司机理及运作探索

介绍了企业集团财务公司的基本概况,分析了财务公司的运作现状及局限性,对中外财务公司进行了对比,重点对我国企业集团财务公司的发展对策进行探讨.     

我国财务公司法律规范研究

2004年7月,新《企业集团财务公司管理办法》的出台给财务公司的发展带来了新的创业高潮,但从财务公司发展的现实情况来看,新《办法》在准入制度、防范信用风险、监管等方面仍然存在着诸多不足,有待进一步改进和完善。     

加强财务公司资金流动性管理的思考

受资金来源的限制,以及财务公司功能定位的影响,财务公司长期面临着资金错配的问题。为了有效防范资金错配可能带来的流动性风险,财务公司可以借鉴商业银行的经验,通过金融创新,建立流动性风险预警机制,实施全面资产负债管理,来解决资金流动性管理。     

财务公司开展国际融资业务的几点思考

本阐述了财务公司作为企业集团的金融窗口，在开展国际融资业务时，应如何通过对融资方式，融资条件，贷款人的选择来确定融资决策，以及与外资金融机构谈判应注意的几个问题。     

浅议企业集团财务公司监督与风险管理

企业集团财务公司作为主要由集团核心企业投资设立的子公司,具有两重属性:一是集团成员企业属性;二是非银行金融机构属性。文章通过对财务公司集团成员企业和非银行金融机构属性的分析,从集团核心企业和国家监管机构的角度提出财务公司监控和风险管理要点和存在问题,并对当前复杂金融创新环境下监管重点进行展望。     

流通企业集团财务公司的风险管理浅析

上世纪末以来,全球性产融结合风潮席卷而来,集团内财务公司这种贯通产业资本与金融资本的模式逐渐成为资本市场的重要力量。一方面,财务公司在为集团企业解决内部资金结算、筹资、投资方面发挥着举足轻重的作用,创造出巨额利润;另一方面,国内外财务公司丑闻案又时有发生,财务公司各种潜在风险警醒着我们。流通企业集团如何构建、完善集团财务公司的风险管理体系,是真正发挥财     

探析完善企业集团资金集中管理的有效策略

随着市场经济体系的不断发展与完善,企业集团逐渐成为社会经济活动的主体构成,内部资金管理问题始终是企业集团管理的重中之重。通过实行资金集中管理,提高资金使用效率,合理规避风险,对企业集团可持续发展具有重要意义。本文结合企业集团发展现状,对实行资金集中管理的意义进行分析,并提出具体策略。     

资金交易系统在企业集团的应用

本文通过论述如何在企业集团中进行资金头寸管理,资金调拨以及风险规避来说明资金交易系统在企业集团的应用。尤其对资金头寸管理,资金调拨进行了重点论述。