探讨建筑现场施工管理方法

现场施工管理是指从建筑工程项目施工准备到施工开始最后到竣工验收全过程的安全、质量、成本组织一起管理的。工程项目的施工管理对于企业来说是经济效益和社会效益都非常重要。本文结合多年建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的最常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行探讨。     

浅谈建筑现场施工管理方法

现场施工管理是指从建筑工程项目施工准备到旋工开始最后到竣工验收全过程的安全、质量、成本组织一起管理的。工程项目的施工管理对于企业来说是经济效益和社会效益都非常重要。本文结合多年建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的最常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行探讨。     

建筑施工安全管理问题及对策研究

建筑施工安全管理是建筑业管理的重要内容,它是建筑工程质量、成本与进度控制和维护施工人员安全的保证,也是提高建筑企业整体利益的重要的措施。然而在建筑施工安全管理存在很多问题,给建筑业以及整个社会都产生了负面的影响,为此只有不断的解决建筑施工中安全管理存在着问题,才能使建筑施工效益最大化。     

建筑施工进度控制探析

建筑施工进度控制是建筑企业施工成本、进度、质量、安全等控制管理的重要组成部分之一,对于整个建筑工程来说具有非常重要的现实意义。为保证建筑工程按期完成施工,合理分析影响建筑施工进度的因素,探讨建筑施工进度控制的方法措施,是十分必要的。     

浅议建筑施工项目管理

建筑施工项目的目标是通过施工项目管理实现的,本文主要从组织管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全生产管理及文明施工等方面,阐明建筑施工项目管理应该注意的事项。     

浅议建筑施工项目管理

建筑施工项目的目标是通过施工项目管理实现的,本文主要从组织管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全生产管理及文明施工等方面,阐明建筑施工项目管理应该注意的事项。     

基于建筑工程浅谈现场管理

对于建筑施工企业来说,现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。施工企业在项目实施过程中既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求。"现场管理得好,工作进展顺利,降低项目工程的施工成本"是施工企业的理想目标。因此,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。     

谈建筑企业施工现场管理

分别阐述了建筑施工企业施工现场安全、质量、进度、人员、成本五方面的管理要点,指出项目施工现场管理的核心是在施工全过程中保证安全生产的前提下,实现进度、质量和成本三大控制,以期达到预定的目标。     

浅析建筑施工现场进度与质量

建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,各种问题尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段.主要分析了建筑施工现场进度与质量问题,提出相关合理建议措施,有利于我国建筑施工顺利进行.     

建筑施工现场质量管理浅析

质量是建筑施工企业赖以生存的源泉,也可以说,质量就是企业的生命,也是建筑施工现场管理最为关键、最为重要的环节.建筑工程施工项目管理包括成本管理、质量管理、进度管理、安全管理等,若质量管理不善,则其他各方面的管理也将成为空谈.随着人民生活水平的提高,对房屋建筑的使用功能的要求越来越高,这就对房屋建筑的施工质量提出了更高层次的要求.再加上现在建筑市场竞争越来越激烈,谁在施工质量管理方面做得突出,就会在竞争中占得先机.因此,建筑施工现场质量管理具有相当重要的意义.文章对建筑施工现场质量的管理内容进行了阐述,并在此基础上对建筑施工现场质量管理要点进行了初步的探讨.