浅谈设计院三维协同设计到信息化管理

随着各设计行业的飞速发展,三维数字化协同设计理念不断冲击着传统的设计思想和方式.目前很多设计院抓住时代机遇,引领设计潮流,积极开展工程三维数字化设计,取得了开拓性进展,逐步实现了传统二维设计向三维设计的转变.设计院如何开展数字化信息协同,笔者通过总结建设思路和核心功能,列举了各项建设制度和内容.开展三维协同设计有助于提...     

构建BIM项目级管理平台,实践医院项目三维协同设计

从设计技术的角度出发,探讨了BIM技术在云南省第一人民医院住院综合楼及特殊医疗用房装修工程设计中的具体运用,同时结合建筑项目特点提出构建相应的BIM项目级管理平台,可以为今后具体的应用并结合BIM标准形成新的设计理论、过程、方法及技术手段提供借鉴.     

某项目暖通三维设计的应用研究

三维设计是BIM技术在设计阶段实施的重要手段,论文总结了某项目暖通三维设计的流程,提出了注意点和解决方案,并提出按照当前规定,三维设计需从模型设计转换为施工图纸,通过总结Revit出图设置要点,结合现存问题,对三维设计的流程管理、人员工作习惯和族库管理等方面提出了发展建议。     

荔浦至玉林高速公路工程全要素对象BIM协同设计与施工管理

广西荔浦至玉林高速公路是国家高速公路网G59的重要组成部分,项目建成之后将完善中国国家高速公路网,促进北部湾经济向北部延伸,提高南北通道通行能力。项目具有规模和空间距离大、地质和地理环境复杂、涉及的区域规划协调关系较多、控制性工程技术复杂等难点。项目方案设计阶段采用Infraworks作为核心平台,勘查设计阶段采用MicroStation作为核心平台,通过多软件的应用,将道路、桥梁、建筑等数据导入到核心平台中,实现多源数据融合。通过利用BIM技术的综合优势逐一解决项目中存在的难点问题,实现从场地勘测到BIM协同设计、再到施工管理全过程的BIM集成应用,并且在施工阶段自主研发了基于设计BIM模型的施工管理系统,实现施工过程的信息化管理。本项目的BIM技术应用涵盖了勘测、设计、施工阶段,形成了前期应用、协同设计和施工管理的一套全过程应用流程和方法。     

基于Revit的三维协同设计平台研究

基于Revit系列软件,结合共享文件夹及协同设计云,以实际项目为例,分析探讨了三维协同设计平台的功能及三维协同设计流程,并对三维协同设计进行延伸,可为同类项目的设计提供参考和借鉴。     

结合 BIM 与驾驭式计算的施工协同管理方法研究

BIM 技术是解决工程项目施工过程中协同性问题的重要方法,结合驾驭式计算的建设项目施工协同管理方法能够进行实时可视化并能对计算仿真过程进行动态驾驭。通过分析驾驭式计算和 BIM 结合对于施工协同管理的重要作用,利用BIM 理论、工程协同管理理论以及多目标优化理论建立了基于 IFC 的多目标优化模型,并设计了驾驭式计算、协同进化算法和 BIM 的结合方案用来实现对多目标优化模型的计算。构建了施工阶段的协同管理模型来整合多目标优化流程以及施工各参与方的协同工作流程,该施工协同模型能够有效地实现施工阶段各个参与方之间的协同工作、对于多目标的协同优化以及对于过程的实时可视化与实时控制     

基于BIM技术的型钢构件施工深化设计与施工协同应用研究

BIM技术在不同工程项目的钢结构施工中得到了初步探索和应用,但钢结构中的深化设计与现场施工仍存在二次设计深度不足、现场施工协调困难等问题。基于昆明万达广场项目,对大型型钢混凝土结构中型钢构件的施工设计深化和现场施工协调进行较为深入的BIM技术整合与应用,提出基于BIM技术的型钢结构应用实施路径,为类似工程项目型钢构件的施工深化设计与现场施工应用BIM技术提供参考。     

建筑行业数字化转型下基于BIM技术的EPC项目协同管理研究

针对我国建筑EPC项目存在的问题,研究从建筑业着手,以BIM技术与协同理念为基础,研究BIM技术在设计方案阶段、施工阶段以及运营阶段的应用,以实现降本增效、提升全程管理水平等实际效果。     

基于BIM的三维协同设计管理平台研究

由于建筑工程项目信息数量大、类型复杂、存储分散,全过程多专业实现BIM正向协同设计依然存在困难。通过构建一体化的协同设计管理平台,统一数据源与软件服务,对工程设计相关的信息进行结构化集中管理,旨在提升设计院协同设计的工作效率与成果质量。     

PPP+EPC项目施工管理创效分析

PPP+EPC项目是一种新型的工程项目施工管理模式,该模式的应用改变了以往施工管理的构架和方式,为施工企业提供了新的发展方向.本文就PPP+EPC项目施工管理创效进行合理的分析,对项目工程的建设进行合理调整,分析目前PPP+EPC项目实施理的实际效益,.给出合理的建议,促进建筑行业的发展.     

大型建设项目组织设计研究

对大型建设项目组织进行设计或再设计是大型建设项目目标实现的重要保证。传统的工程项目组织设计方法是分析的设计方法,有一定的局限性。以分解技术为手段、以建模理论为框架的系统组织设计方法,可保证项目目标的实现。     

商住综合型小区建设工程项目前期管理研究

从某商住综合型小区项目着手,运用关键路径、甘特图、鱼骨图等方法进行研究,对该项目前期管理决策筹备、施工监管、竣工验收3个阶段的特点和问题进行分析,总结出建设项目的前期管理形成了若干闭环管理系统,通过构成连续、封闭回路的各管理任务,对各项建设内容进行多角度管理.采用制度管理、标准化管理、计划管理、目标与考核管理等措施,制...     

关于施工企业将绩效管理与项目管理相结合的研究

施工企业由于工作的特殊性使得其管理一直存在着很多不足之处 ,施工企业的员工工作的积极性、自我提高的实现等都受到了影响。本文从目前广为认同的绩效管理角度分析了施工企业如何有效地将绩效管理与现行的施工项目管理方法相结合以及如何运用绩效管理的问题 ,给施工企业如何更好的发挥人员能动性提供了参考。     

工程项目界面管理柔性化研究

介绍了界面管理在工程项目管理中的重要性,从业主角度对工程项目管理中的界面进行了分类。文章分析了传统界面刚性管理手段不足之处,提出了进行项目界面管理必须在刚性管理的基础上引入柔性管理手段,通过刚性手段实现项目管理的正规化,采用柔性手段增加项目组织对环境的应变能力,降低项目运行成本。文章提出了项目界面管理的四个主要原则即一体化原则、柔性与刚性互补原则、利益相关性和目标一致性原则、整体性原则,并应用这些原则对四类主要界面的管理进行了论述。     

建设工程招标采购的策划管理

从项目管理的角度,分析建设工程招标采购策划的主要内容和应重点考虑的问题,结合作者工作实践,给出解决意见,以期能给项目业主和建设项目管理工作人员提供参考。     

体育馆声学设计与施工

体育馆为大型活动场所 ,如何保证看台上每一个观众都能听到完美的声音是声学设计解决的主要问题。本文结合工程实例 ,对声学设计中如何正确使用吸声材料、控制噪声、选择最佳混响时间等方面作简单的介绍。     

面向实施管理的城市设计项目库研究

城市设计作为干预城市空间发展的技术手段,对城市建设过程的调控具有实质性作用.以城市设计项目的视角探讨城市设计实施机制的创新,通过城市设计项目库的构建、运行维护和动态调整,强化对各类城市设计项目的集中统一管理.以城市设计项目库为载体,将城市设计所提出的战略构想和发展目标转化为实际的建设任务,在计划、组织、协调、控制等方面采取系统性办法对项目库中不同类型、不同层级和不同特征的项目实施进行统筹协调与有效控制,进而提高城市设计实施的可操作性.     

某体育馆改造设计与施工

结合体育馆改造工程,介绍了对已有墙体检测及验算,并提出加固设计方案和施工技术,在检测墙体方面进行了详细的论述。     

国家体育馆双向张弦结构预应力施工模型试验研究

通过模型试验研究了国家体育馆屋盖双向张弦结构的预应力施加方法。从索力大小、钢结构应力和竖向位移及其变化幅度等方面对比分析了两种张拉方法的优缺点。最后得出适合国家体育馆的预应力施工方案,所得结论对双向张弦结构预应力施工方法具有实际借鉴意义。     

建筑施工企业项目管理问题探讨

随着建筑市场的变化，建筑施工企业之间的竞争日趋激烈，建筑施工企业项目管理暴露出了诸多亟待解决的问题。企业高层管理者应认真研究市场，把企业项目管理纳入战略发展规划的范畴，优化资源配置，管理好企业内所有的工程项目，实现全局和整体绩效的最大化，而不是单个项目绩效的最优，提高企业综合管理水平，增强竞争实力。