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随着全球手机市场的竞争愈加激烈,诺基亚在市场面前开始显得手足无措,市场策略也显得有些滞后和茫然。面对着市场竞争愈演愈烈的残酷现实以及三星、索爱等手机巨头的穷追猛打,诺基亚已经深深感觉到了作为“老大”的压力和危机,寻求突围策略成了诺基亚的首要任务。自去年年底以来,诺基亚一直在寻求新的发展空间和市场策略,然而,时至今日,诺基亚的努力并没有取得应有的市场成果,主打的手机业务反而成了诺基亚最无法掩藏的伤痛。 相似文献
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全球通信制造商诺基亚的网络业务分为三个部分,一是核心网络部门,二是无线网部门,三是服务部门。诺基亚网络中国区副总裁席俏介绍,这三个业务部门从组织结构看虽然是很独立的业务部门,但从业务角度大环境看是相互关联的。核心网部门主要是通过端到端的解决方案为运营商提供高智能化、灵活的、全IP发展方向的网络,无线网部门则是要在技术、规模以及成本上取得全球领先地位,服务部门则要确保运营商的网络能安全、高效地发展。本文将先介绍诺基亚网络三个业务中的核心网业务和无线网业务,服务将在以后的文章中介绍。 相似文献
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2004年是诺基亚公司业绩持续增长的一年,在中国保持良好发展的势头。诺基亚在重组,研发,本土化等方面又有新的进展,简要归纳的七大关键词或许可以勾勒出诺基亚2004年的发展轨迹。 相似文献
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在春节前的最后一个星期,一个适合于总结过去,展望未来的时间,何庆源与项立刚开始了对话。这也是诺基亚公司进入中国的第20年,而这恰恰是中国经济飞速发展的20年。双方果然较多地谈到了诺基亚以及中国移动通信市场的过去与未来,在中国经济发展的宏阔背景下,探讨了5G策略,诺基亚的发展规划、企业管理,以及何庆源自己的成功之道。其中观点的新颖独到,较易感受得到,而思想的智慧,则非深研难以体会。 相似文献
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2004 年,在跨国公司攻势凌厉的反击中,国产手机从2003 年大举收复失地的喜悦中受到猛烈冲击,市场份额有所下降。硝烟弥漫的价格大战,令国内外手机巨头利润大幅走低。与此同时,彩屏手机、拍照手机、智能手机、定制手机不断升温,引领着手机市场的发展潮流。面对趋于严重的借牌现象,“手机牌照制度是否放开”成为 2004 年中国移动通信业最具争议的热点。本文回顾2004 年中国手机市场呈现的竞争格局和新特点,并展望 2005 年中国手机市场发展趋势。1 国际厂商本土化 国内厂商国际化 跨国公司首先从调整战略入手,加快整合在中国的市场资源。… 相似文献
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2004年由于国家继续实行扩大内需政策,宏观经济环境不断好转,电信业的固定投资将继续保持去年的水平,我国手机产业也将继续保持快速增长势头,目前我国移动电话普及率还很低.离“十五”规划所确定的30%的目标还有一定差距.离发达国家70%—80%的普及率相差更远,2004年新增移动通信用户仍将保持在6000万户以 相似文献
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近日,由国家发改委主办,诺基亚独家赞助的“Life Cycle Thinking——废弃电子电器产品回收利用国际研讨会”在京举行。目前,我国废弃电子电器产品回收利用管理尚无法可依,也未建立必要的废弃标准。为此,国家发改委、信息产业部、国家环保局、商务部和来自欧盟及美国的专家以及相关机构和企业代表,共同研究了促进建立中国废弃物资回收利用体系的政策和措施。会议希望通过这种互动模式,营造政府、企业和社会交流的平台,促进我国各界的“资源意识”、“节能意识”和“环境意识”与国际接轨。作为最早开展环保活动的诺基亚公司,首先和与会代表… 相似文献
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不久前,约玛·奥利拉再一次来到中国,与以往不同的是,这位诺基亚的掌门人此次来华带来了诺基亚的大部分高管。除了参加诺基亚在华20周年的庆祝活动,奥利拉又一次提起诺基亚的全球三大战略,并提出用三年时间使中国市场成为诺基亚全球最大市场的目标。 相似文献
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7月29日,刚刚完成在华通信业务整合的NEC通讯(中国)有限公司,在北京发布了专为中国用户定制的全新触摸屏手机N610和N620,伴随着该产品的正式推出,也拉开了NEC下半年系列新品上市的序幕。 相似文献
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2003年中国手机市场实现销量7378.6万部,销售额1189.3亿元人民币,同比增长率分别达到18.1%和10.4%,连续三年的市场销售量复合增长率由43.6%降低到26.6%,销售额的三年复合增长率也由26.1%降低到14.8%。2003年,中国手机市场销量增长率和销售额增长率较前两年相比出现了大幅度的下降。以上数据表明:中国手机市场高速成长期结束,开始进入稳定增长期。2004年预计手机销售额达到8214.6万部,销售额达到1273.3亿元。 相似文献