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在市场经济大潮的颠波中, 如何加强资产管理,如何使国有 资产保值增值成为国有企业面临 的重要课题。冠生园(集团)有限 公司这几年来给资产管理以高度的重视。不失时机地在下属国有企业和诸多“三产”企业中进行了全面的、系统的资产清理和整顿,取得了良好的效果。进而,我们发现,在一批中外合资企业中同样存在着国有资产保值增值的问题,其严重性绝不亚于国有企业和“三产”企业。故而,我们又展开了新一轮的资产管理。 相似文献
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国有企业要实现经济增长方式的转变,当务之急是必须尽快实现从商品生产经营向资产运营的跨越,这是发展、壮大、搞活国有企业的重要抉择。 所谓资产运营,就是把企业的一切资产,包括有形资产和无形资产,统统看成一种可增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等多种形式进行有效运营。让它象雪球一样,“滚动”起来,以最大限度地实现保值增值,实现效益的最大化。可以说,单纯的产品生产者挣的是“汗水钱”;商品生产经营者既搞生产,又搞经营,挣的是“生意 相似文献
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一、海南模式─—把托管作为一种新型的国有产权管理方式。海南省规定:“企业国有资产委托运管”是指国有资产管理部门特公司制企业的国有资产通过合同方式委托给其企业进行运营,并由受托企业承担保值增值责任。国有资产管理部门为委托方,接受委托的企业为受托方。二、黑龙江模式─—把托管作为“能人救厂”的一种经营方式。黑龙江省“委托经营”采取的方式是:企业产权所有者通过法律形式将企业经营管理权交由职业性的具有较强经营能力并能承担相应经营风险的法人(主要是国有企业及事业、社团法人)或自然人有偿经营,以明晰企业所有者… 相似文献
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在企业改制过程中,如何加强固定资产管理,防止国有资产流失,确保国有资产保值、增值是当前国有企业改蕈亟待解决的问题。 相似文献
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滩地是盐业企业重要的生产要素之一,而以滩地为依托,附加多种设备资产。组合构建的“盐田资产”,具有不同于其它一般性工业企业资产的特殊性。即所谓“盐田资产”是盐业企业发展的物质技术基础,维护盐田资产的完好率,促进其保值增值对于保证盐业生产的顺利进行、提高生产效率和 相似文献
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国务院明确要求,在2000年以前所有科研院所要全部转制。国务院各部门和地方所属的技术开发类科研机构大部分将转为科技型企业或进入企业。 在转制过程中,加强资产管理、合理确定资产的流向和归属、确保国有资产保值增值,是科研院所当前不容忽视的重要问题。1 搞好科研院所国有资产的评 估确认工作 科研院所转制可以自主选择改革方式,可以转变成企业,也可以整体或部分进入企业。规模较大的科研机构可以转为国有企业,也可以吸收其他出资者入股,改造成有限责任公司或股份有限公司。进入企业的科研机构应成为企业的内部机构或下属机… 相似文献
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上海轻工业控股(集团)公司是经上海市国有资产管理委员会(简称国资委)授权的国有资产控股经营管理的国有独资有限责任公司。公司的业务工作归市经济委员会。 公司对国有资产实行控股经营和管理,通过资产的有效流动,实现资源的优化配置,不断提高经济运行的质量和效益,以资产增值和利润最大化为经营目标,达到国有资产的保值和增值,成为资产经营的决策中心,经济运行的控 相似文献
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当前,国有企业改革已进入不断深化和突破性的攻坚阶段,如何有效地调动企业经营者积极性,为实现企业价值最大化而努力,并规范性地约束其经营行为,是现有体制下激发国有企业的生机和活力,实现国有资产保值增值的重要环节。针对我国目前的经济和制度状况,经理股票期权制是一种较为有效的激励和约束企业经营者的治理方法,对当前国有企业改革具有较大的借鉴和推广价值。 相似文献
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绩效考核在高教印务公司的应用,初步建立起了公司级管理人员、中层管理人员、全体员工的“考核层层落实、责任层层传递、激励层层连接”的国有资产保值增值责任体系,增强了企业创造价值和资产回报意识。 相似文献
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根据天津市食品工业生产力促进中心的工作重点,今年初以来“中心”着手研制开发微波食品,在天津市二商集团有限公司的支持下,现已在天津市食品一厂开发成功。 食品一厂是我市国营老企业,进入市场经济的过程中,该厂由于设备陈旧、人员多、负担过重。自开发了“迎客牌”速冻食品后,解决一部分亏损问题。今年“迎客牌”速冻食品已列入市商委创亿元品牌这一规划中,增产扩销,以此带动食品一厂的扭亏。已摆在面前,因此,食品工业生产力促进中心 相似文献
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为加强建立现代企业制度,深化国有食品企业改革,盘活存量资产,确保国有资产的保值增值,以西安市食品总公司肉联总厂、职工及总公司所属企业等11个出资者以资产、设备和货币等形式投资2 320万元组建的西安方欣食品有限责任公司经西安市有关部门审核批准,最近已挂牌运作。这是西安市食品企业走出低谷,再造辉煌的重大举措。 相似文献
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始建于1921年的南通二棉集团有限公司,是经国家核定的大型一档企业。1993年起,作为省、市综合改革试点企业,南通二棉大胆地对产权结构进行多元化的调整,同时又将所有权和经营权分离,探索公有制实现形式的多样化。企业综合改革四年来,总资产由改制前的2.5亿元上升到5.55亿元;净资产由1.09亿元上升为2.83亿元。国有资产不但实现了保值增值,而且按市场需求导向得到重新组合,增强了资本营运的活力。 相似文献