提高电力服务营销与电力优质服务策略探讨

随着我国电力行业的快速发展,电力企业服务营销和电力企业的供求矛盾逐渐趋近于缓和,电力市场发展主要依托于市场,也正因如此,电力营销服务也成为我国电力企业发展的重点,在激烈的市场竞争中,电力企业如果想进一步扩大营销规模,增加优质服务,就必须创新电力营销的新模式,只有这样才能够促进企业科学稳定的发展。本文笔者主要对电力服务营销和电力优质服务的策略进行简要探讨,以供参考。     

构建电力营销服务质量管理体系之我见

随着市场经济的不断发展,电力体制改革不断深入,越来越多的电力企业开始转变自身的职能,由专供生产转向了营销服务,适应市场经济的发展。营销服务是电力企业的核心业务,营销服务的质量也直接关系到供电企业的生存和发展,本文通过对电力营销服务中存在的问题进行分析,探讨了构建电力营销服务质量管理体系的有效途径,希望可以有效推动电力企业的发展。     

对精细化电力营销管理营销策略的探讨

在现代科技和经济快速发展的新时代,电力市场的形势发生了新的巨大变化。与此同时,电力企业在经营服务方面业遇到了前所未有的机遇和挑战。为了更好地促进电力企业的发展,电力营销服务管理和服务质量必须不断加强和提高。实践证明,实行精细化管理是提高电力营销服务水平的关键,是解决电力营销问题的重要措施。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。     

试论供电服务营销策略

随着电力企业经营体制的转变和电力供需矛盾的缓和,电力发展必须以服务求市场,因此,供电营销服务成为目前国内电网企业发展电力产业工作的重中之重。本文笔者阐述了目前我国供电服务营销存在的问题,并提出了加强供电服务营销的策略。     

精细化服务在电力营销中的应用探讨

精细化服务作为电力营销中的重点工作内容,其对于电力营销的作用不言而喻。在当今社会,市场经济竞争越来越激烈,电力企业要想在市场竞争中占据优势,精细化服务是一项必不可少的措施。因此本文针对精细化服务在电力营销的应用进行了有效的探讨,希望可以引起相关部门的关注,促进我国电力企业的健康发展。     

浅谈在电力营销中如何提升服务的质量

在我国的经济建设中,对于能源的需求量是十分的大的,其中电能发挥的作用是十分重要的。虽然电能是人们生产和生活中使用非常频繁的能源,但是现在电力行业中的竞争是非常的激烈的,所以电力企业的电力营销工作在现在是十分重要的。在电力企业的营销过程中,优质的服务可以使得电力企业得到更好的发展,所以电力企业一定要做好电力营销过程中的优质的服务。     

浅谈精细化管理在电力营销工作中的应用

在社会市场经济飞速发展的大背景下,在电力销售和服务中纳入营销体系,是现阶段电力企业核心而任务。随着社会发展和人们生活对电力的需求越来越大,因此电力企业需要做好电力营销工作,从而保证电力企业的正常运行。在发展电力营销工作的过程中,用电大体系是需要建立的,并在发展的过程中完善和健全,有助于满足社会和市场发发展的趋势,对我国电力企业的蓬勃发展具有极大的促进作用。现本文就精细化管理在电力营销工作中的应用进行探究,仅供交流借鉴。     

有关电力营销中电费回收问题思考

电力企业核心业务是电力营销,电力企业只有做好营销工作,减少拖欠电费,才能提供更优质的服务,实现电力企业的长远持久发展。目前电力企业在营销的过程中面临的普遍问题是电费回收难,电力商品的特殊性、用户特殊性和营业收费的不便是导致收费难的主要原因。本文对电力营销中屯费回收难的问题进行了分析,并在此基础上探讨电费回收对策。     

基于电力营销管理信息系统结构设计及实现的思考

在网络信息化高度发展的时代背景下,电力企业中应用网络技术实现管理信息化成为了企业发展的现实要求。电力营销管理信息系统以通信技术及网络技术为核心,以满足客户相应服务为目的。通过构件技术分析,应用构件耦合法进行电力营销管理信息系统体系结构设计,并通过布置与服务器相连接,实现三层电力营销管理系统开发。通过电力营销管理信息系统,提高电力企业市场竞争力,实现企业经营的综合效益。     

试论电力营销精细化管理的几点措施

随着电力事业进程的不断加深,电力企业也得到快速的发展。电力营销作为电力企业经营发展中的重点,为了紧跟时代发展需要,电力营销方式也在不断发生变化,这就对电力营销管理提出了更高的要求,实现精细化管理成为了电力营销管理发展的必然趋势。     

电力营销稽查在信息系统中的实践探索

随着我国经济的快速发展,科技水平不断提升,电力企业有着突飞猛进的进展,电力营销稽查已成为电力企业最关键的组成部分,并对提高电力营销稽查管理水平有着极大的推进作用。电力营销管理信息体系是电力营销业务的开展以及交易结算的平台,是电力营销管理的关键性载体。     

有关电力营销服务信息化建设管理的研究

随着我国现代化水平的不断发展与进步,以及市场经济的快速发展,对于电力企业而言,它正面临着一个历史性的发展机遇期。营销服务信息化的建设管理,是电力企业创新发展的重要支撑和技术手段,因此要想适应国家的可持续发展战略,就需要不断地更新管理和营销服务模式,使之向信息化的方向不断发展。本文围绕营销服务信息化的建设管理在电力企业的重要性,针对电力营销服务信息化的建设管理展开分析研究,从而为电力企业以后的发展奠定坚实的基础。     

营销稽查在电力营销中的重要作用

电力企业要走可持续发展之路,必定要进行电力营销管理,它是推动电力企业发展的关键,那么要完善电力营销管理,充分发挥电力营销管理的作用力有赖于营销稽查,三者之间有着密不可分的联系,相互影响的同时又相互制约,本文主要探讨了营销稽查在电力营销管理中的作用,并深刻分析了营销稽查在电力营销管理中的重要性。     

电力营销全过程电费风险控制措施分析

近年来,随着我国经济的不断发展,社会生产生活对电力的需求越来越大。电力企业在发展的过程中,电费是电力企业发展的主要经济来源,对电力企业的发展有重要影响。电力营销是电力企业的一种营销手段,把电力作为一种商品向社会销售和推广。在电力营销的全过程当中,电费风险在一定程度上会制约电力企业的发展。因此,本文将分析在电力营销全过程中,电费风险的有效控制措施。     

电费回收管理及电力营销服务探析

加强电费回收管理,构建完善的电力营销服务体系,有利于实现电力企业生产盈利的长期发展目标,推动现代化电力企业的快速发展。在相关的工作开展中,应结合电力生产活动的实际概况,从不同的方面对电费回收管理及电力营销服务中存在的问题进行重点地考虑,采取有效的措施进行有针对性地处理。基于此,本文将对电费回收管理及电力营销服务的相关内容进行必要地探讨。     

新形势下电力营销领域的客户服务管理策略

在经济社会高速发展的今天,电力营销领域的全面服务发展战略理念创新已经成为电力企业全面发展中必不可少的服务建设和管理发展趋势,在经济全球化大背景的推动下、创新企业管理理念,发展营销领域的服务战略更加突显了重要性,正在潜移默化地改变着电力企业的的经营理念和发展战略,推动了现代企业和社会经济的进步。同时,营销领域的客户服务战略管理和发展更是电力企业文化创新落实工作的关键,在市场经济体制下发挥着关键作用,在此趋势下,加强电力企业客户服务创新理念与营销战略为主线的管理建设是企业健康发展和良好运行的关键,势在必行。     

面向电力大客户的精益化营销管理实践及思考

对于电力企业来说,其经济的主要来源在于电力大客户方面。这些大客户很重视供电服务,提升供电服务能够很明显地稳定客户和企业之间的长期稳定发展关系。我国在电力体制方面近几年来不断地进行改革,很多电力企业已经进入精益化的营销模式当中,从以前的普遍服务改变为现在的有客户需求和实际利益为出发点,有针对性的定制出体育营销方案,对大客户进行高端定制服务,这样能对企业的竞争力进行更好地提升。本文对于营销管理方面的具体实施和实践工作进行论述来提升电力企业针对电力大客户的精益化营销管理能力。     

提升电力营销优质服务助力优化营商环境

当前,随着电力市场不断扩大和营销战略的重新整合,不断提升电力营销优质服务水平具有重要的现实意义。该文首先简要概述了电力营销优质服务的重要意义,并分析了当前电力企业在营销服务中存在的问题,并着重探究了有效提升电力营销优质服务、优化营商环境的相关策略,旨在为电力企业营销优质服务水平的提升提供理论参考。     

信息背景下电力营销中常见问题与对策研究

随着信息化建设的不断发展,电力企业在营销的过程中也发生很大的变化,随着电力营销与信息技术相连接,使得电力企业的营销工作得到了很大的发展,企业的管理水平也得到了很大的提高。笔者通过对信息化背景下电力营销中常见问题进行分析,提出几点解决的对策,仅供参考。     

如何有效提升电力营销服务质量

作为基础设施建设,我国已经开始加大电网建设,覆盖城乡的电网设施建设已经臻于完善,这是电力运营的基础,作为社会的公共事业关系到老百姓的切身利益。电力营销作为电力行业运营的一个重要环节,也随着电网的建设不断发展。随着电力市场的发展,电力行业的竞争越来越激烈,而电力企业想要在激烈的竞争中争取一席之地,就需要认识到电力企业不再是垄断企业,只有完善的服务以及规范的运营才能赢得市场。作为复杂而又系统的工程,电力营销服务需要高质量的服务书评,用以开拓市场,适应当代经济社会的需要。