企业文化管理

每个企业都有自己的一种文化,但并不是每个企业都会意识到自己的企业文化是什么,企业文化是与企业的形象、品牌不可分割的部分。独特的企业文化经常是赢得新的客户、与重要客户保持更加紧密关系的决定因素。     

企业文化建设初探

金融危机考验了中国企业文化的管理者,在后危机时代,企业文化管理形势尤显重要,如何使企业文化管理成为企业走出危机更加有力的推手,是目前企业管理者们共同关注的话题。建好企业文化必须对企业文化有全面深刻地理解,在这里,只能是抛砖引玉,简单谈谈自己的认识。     

建筑企业的企业文化建设

面对国内外建筑市场日益激烈的竞争，中国建筑企业特别是大型建筑企业必须建设自己的企业文化，在竞争中不断发展自己特有的企业文化，才能立于不败之地。一、企业文化概述（1）企业文化的概念：企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神，以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，     

企业文化塑造特色企业

松下幸之助曾说"没有文化的企业,如同人没有精髓一样,不会得到长期的生存,更谈不上发展".翻开海尔、松下、通用等成功企业的发展史,不难发现企业文化的深入,为企业的良性发展奠定了坚实的基础.企业是构成社会经济实体的基本单位,企业在经营管理活动中必然产生一系列文化现象.当然,不同的企业有不同的特点.其文化也展现出不同的风貌.一个有文化底蕴的企业就像一个有文化素养的人一样,必然会在日常的言行中表现出自己良好的文化素养及行为显现.企业文化是企业发展的根本,是企业发展的灵魂,是企业价值的充分体现.     

一份值得仔细阅读的调查报告

企业文化到底在今天的中国企业界中有怎样的地位?企业家到底是如何来看待企业文化?中国企业到底需不需要企业文化?你也许也问过自己这些问题,但是,你大概不知道别人的答案。因此,2005年中国企业经营者成长与发展专题调查报告的出炉无疑可以算做是一个标志性的事件。让我们一起来看看这些数据,也许你会有新的思路。一、过半人认为"企业文化是企业发展到一定阶段才有的"     

关注细节的产品

日本的文化是外来文化与自身的传统和思维方式最终融和形成的一种特有的文化。例如他们的传统文化诸如茶道．花道等是由中国的古典文化演变而来．但是日本的茶道等更有一份含蓄的味道，日本的设计最初是向西方的优秀设计学习，如今，综合了西方的优秀设计风格与自己本民族的传统，日本设计已经在国际上开拓了一片领地。所以，可以说日本是一个次文化国家，但是这种次文化通过日本人精致细腻的思维方式．工作时一丝不苟的努力态度．逐渐渗透到了日本人生活中的各个领域．成为一种独特的日本味道。日本社会中流行或被尊崇的产品和他们的文化一样．精致细腻．它们在细节中体现自己的优势．使用者若慢慢的研究体味．就会越来越感觉到其中的妙处。这期《NKKEI DESIGN》杂志中的产品并不都是日本设计．其中有很多是为了帮助日本的中小型企业发展生产的简单创意设计．从这些创意中企业可以寻求到商业的解决方案。从而．我们可以感受到日本设计对细节的关注和对设计一丝不苟的态度．并且更多的证明了设计的商业价值。     

论企业领导在文化建设中的主导作用

基业长青,文化制胜。建设积极向上的企业文化,是提高企业整体素质,增强企业核心竞争力的有效途径。企业领导在文化建设中起着关键作用,他们的认识水平和素质能力直接决定着企业文化建设的进展和成效,决定着企业文化建设的方向、深度和广度。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是文化创新的重要内容，是经济发展中最具活力的因素，是企业的灵魂，一个鲜活的蒸蒸日上的企业，切不可忽视自己企业的文化建设。加强企业文化建设提高企业文化质量是企业发展之根本。对在新形势下如何加强企业文化建设进行了深刻的探讨。     

浅谈企业文化建设与企业管理

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。本文中就企业文化对企业管理的作用和影响以及误区进行了分析建议。     

试析企业文化在企业发展中的重要性

企业文化是运用在现代化企业中的一种行之有效的管理手段和方法，但如果在加强企业文化建设中，实践的结果不理想，则主要原因在于他们对企业文化建设理解得不够透彻或有所偏激。本文简要分析了企业文化在企业发展中的意义所在。     

中层管理五大致命错误

既然选择了做管理,你就没有回头路,你就必须不断地改变自己来适应这个公司,来适应企业文化,而不是让公司或文化来适应你……在我们的身边,经常看到很多的中层管理干部都很努力,加班是经常的事情,说做到"爱厂如家"一点都不过分,可是他们总是得不到老总的认可,得不     

石油行业企业文化建设研究

企业文化是促进企业管理现代化，推动企业文化物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径，其重要性已为国内外专家学者所认同。本人在油田电大老师的精心教育和培养下，通过自己的努力，学习和掌握了企业管理中一些新的观点和思想，对自己的实际工作有着较大的指导意义。作为企业的一名员工，本人结合自己的学习体会，谈谈关于《石油行业企业文化建设研究》。     

看清自己在做什么

服装界有一句耳熟能详的话:四流企业做苦力,三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化,超级品牌做标准。但在实际操作中,很多企业还不十分清楚自己的定位,大多宣称在做品牌,然而自己究竟在做什么,在竞争中靠什么胜出,实际上还底气不足,总有那么一点理直气壮的遮遮掩掩。一个目标远大的企业应该意识到自己在做什么。总结国外先进企业成长的经验,企业成长一般要经历四个层次。     

企业文化与企业思想政治工作的关系

企业文化是指现代企业在发展过程中形成的一种以人为中心的新型的企业管理理论和管理模式,是企业在生产经营和管理活动中逐步形成和发展起来,为全体员工认同并奉行定的价值观念和文化形式的总和。集中表现为企业所特有的价值观念、企业精神、行为规范、道德准则以及经营管理、思想战略等。它是由表层物质文化（厂容厂貌、产品形象、文化基础设施等）、里层文化（企业制度、组织结构、职业道德、领导方式等企业行为规范）和深层次的精神文化（即通常所说的企业精神,理想信念、价值取向、经营哲学等）构成的有机结合,深层次文化是支配企业及其职工行为取向的企业之魂。企业思想政治工作是指运用马列主义的基本原理,坚持爱国主义、社会主义、集体主义,有针对性地对职工惊醒思想教育,使人们从谬误的认知中解放出来,树立正确的世界观、人生观,促进社会主义精神文明的发展。企业文化和思想政治工作都是企业净胜文明建设的重要内容,他们之间既有相同之处,又有所区别。     

企业质量文化建设问题的探讨

每个企业都有自己的质量文化,但“自然”形成的质量文化存在诸多缺陷。企业应当自觉进行质量文化建设,从战略角度来规划质量文化建设,通过开展质量文化建设的“战役”和日常性的质量管理和质量活动来改进和提升企业质量文化。     

啤酒包装应注重文化品位

随着啤酒产品的同质化,大多消费者在购买啤酒时,是根据其包装和装潢进行购买决策的。有的消费者反复购买某种品牌啤酒,就是因为他们已经接受了该啤酒的包装方式和质量。在商品极大丰富的今天,啤酒企业要使自己的品牌在消费者心智中形成一个烙印,就应当更多地关注如下问题:如何使自己的品牌及包装上的文化品位与消费者紧密地联系在一起?如何让消费者知道你的品牌形象,用什么样的文化品位去征服消费者?因为只有更好地满足消费者对于产品包装日益强烈的文化与感情诉求,才能赢得广大消费者的青睐。     

啤酒包装应注重文化品位

随着啤酒产品的同质化，大多消费者在购买啤酒时，是根据其包装和装潢进行购买决策的。有的消费者反复购买某种品牌啤酒，就是因为他们已经接受了该啤酒的包装方式和质量。在商品极大丰富的今天，啤酒企业要使自己的品牌在消费者心智中形成一个烙印，就应当更多地关注如下问题：如何使自己的品牌及包装上的文化品位与消费者紧密地联系在一起？     

企业管理十大信条点评

提拔比自己能力强的员工才是真正的用人之道 点评:不可否认,有少数比较年轻的企业领导者并不希望提拔很有工作能力又与自己年龄差不多的员工,因为担心这些被提拔的员工超过自己,抢自己的风头,进而直接威胁到自己的官位.于是,他们就提拔或工作能力一般、或善于溜须拍马者.     

创新企业文化建康发展促进油田企业思想工作有序进行

大庆油田天然气公司是大庆油田有限责任公司的二级单位，多年来，该企业重现企业思想政治工作，文化生活极其丰实，重大节目演出不断，公司已形成自己的文化特色。为油田稳产四仟万吨起到了助推作用。尤其是油田开发五十年来监之际，我公司注重文化创新建设，先后出台了文化活动方案，庆祝按排，增强文化发展活力，进行了有成效地创新，本文根据企业文化创新的理念，阐述增强文化活力在油田思想政治工作中的作用。     

北京市高新技术企业经营管理人员培训中心成立

11月12日,北京市高新技术企业经营管理人员培训中心在海淀区中关村正式挂牌,这意味着中关村第一次有了自己的培训学校。 第一批走进课堂的是包括北大方正集团总裁张兆东、四通集团董事长段永基等中关村50家企业的老总。科技部副部长徐冠华为他们上了第一课。