建立健全高校后勤企业内部控制制度势在必行

本文阐述了内部控制制度在现代企业管理中的作用,分析了高校后勤企业在市场经济环境中建立内部控制制度的必要性和紧迫性,讨论了高校后勤企业在内部控制制度上存在的问题及解决的对策。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

简述了企业内部控制的现状及主要表现，分析了企业内部控制存在问题的成因，提出加强企业内部控制的三点对策。     

健全企业内部会计控制制度的思考

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部会计控制已成为企业赖以生存和发展的有效管理工作.本文对健全企业内部会计控制制度存在的问题进行了分析,并提出了健全内部控制的具体措施,以此期望能促使企业生产管理登上-个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化.     

企业内部控制制度的设计与执行

人类社会各方面的活动都需要进行调节和控制，大至一个国家的经济活动。小至一个企业的业务活动等等。从当代管理学的角度来看。控制即操作、管理、指挥、调节的意思。当控制在组织系统内部实施时，通常称其为内部控制．其实质是一种管理控制。是有效执行组织策略的必备手段。设计一套有效的内部控制制度来规范组织内部的一切经济业务活动，以保证完成经营目标，提高经营效率，是非常有必要的。然而，更为重要的是，如何保证健全的内部控制制度被认真的执行。因此，任何组织都应该高度重视内部控制，建立、健全内部控制制度，并采取强有力的措施确保内部控制制度有效执行。     

浅谈加强企业内部控制制度建设

管理是企业永恒的主题.内部控制制度作为社会经济发展到一定阶段的产物,是当代企业管理的重要手段.成功企业的管理表明,完善的企业内部控制是企业能够在激烈的市场竞争中屹立不倒的基石.     

浅议企业内部控制制度的完善

简要介绍了内部控制制度建设在企业现代化管理中的地位和作用，强调必须优化企业内控制度建设的环境，强化内部审计职能，完善法人治理结构，才能有效发挥其作用。     

走出内部控制误区 完善内部控制制度

内部控制制度是单位内部的管理控制系统，是现代企业管理的重要手段。企业的内部控制制度应能对企业的经营与管理的各个方面实全方位的控制，不得留有真空。任何部门和个人不得拥有超越内部控制的权力。     

我国企业内部控制制度存在的问题与对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性.在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.本文指出我国企业目前在内部控制方面存在的各种问题,根据存在的问题,指出加强和完善我国企业内部控制的必要性.     

试论现代企业内部控制制度在内部审计中的应用

按照国际先进内控模式-COSO报告关于内控系统的整体框架要求，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五个方面人手，论述现代企业内部控制制度在内部审计中的应用。     

矿山企业推进基地建设的实践

以中国黄金集团公司实施基地建设实践为背景,阐述了矿山企业开展基地建设的必要性,从地质资源整合、基地依托企业、基地规划原则、基地规划宗旨以及规划目标等方面总结分析了中国黄金集团公司实施基地建设的经验,对中国矿山企业实施基地规划和建设具有一定的借鉴意义。     

基于创新理念的黄金矿山企业文化建设

做好黄金矿山企业文化建设工作,对于提高黄金矿山企业形象、增强市场竞争力具有十分重要的意义。论述了黄金矿山企业文化建设的整体目标、企业文化建设中的几个误区,并就如何创新黄金矿山企业文化,推进企业和谐发展,提出了一些建设性意见。     

黄金矿山企业开展经济效益审计的思考

“十一五”黄金行业发展的总体思路中明确提出了要强化黄金资源的综合开发利用，努力降低消耗，减少污染等目标，这就要求黄金矿山企业以尽量少的劳动消耗和占用，取得尽可能多的符合社会需要的劳动成果。文中通过对黄金矿山企业降低成本、提高经济效益的关键环节的阐述提出了黄金矿山企业开展经济效益审计的主要内容，寻求建立完善的黄金矿山企业经济效益审计的内容体系．仅供黄金矿业同仁拳考、研讨．     

黄金矿山企业建立QEOHS整合型管理体系的思考

文中以陕西太白黄金矿业有限责任公司建立QEOHS整合型管理体系的实践为基础,分析、总结了黄金矿山企业在建立QEOHS整合型管理体系过程中常见的一些问题,并提出了相应的措施,可为其它黄金矿山企业建立QEOHS整合型管理体系时借鉴和参考。     

黄金矿山企业财务管理与成本控制解析

随着中国社会经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。而在现代企业经营管理中,成本控制和财务管理是企业内部管理中的重要部分,具有关键作用。合理的成本控制和财务管理可以提升企业的经济效益,推动企业发展。鉴于此,对黄金矿山企业财务管理与成本控制存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策,以期为相关行业提供参考。     

矿山企业信息化建设的关键因素分析

随着中国黄金市场的逐步开放,矿山企业参与国际竞争的步伐也在不断加快。为适应日趋激烈的市场竞争,许多矿山企业借助信息系统提高工作效率,改善经营管理,提升企业竞争力。文中对中国矿山企业信息化建设的关键因素进行了分析,指出当前矿山企业信息化建设中存在的问题,提出矿山企业信息化建设的具体实施建议和应注意的风险问题。     

黄金矿业企业财务信息化建设探讨

随着科技的快速发展,信息化在企业管理中发挥的作用越来越大。信息化管理是企业制定发展战略,推动企业改革、转型的重要措施。介绍了财务信息化建设的意义,基于内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司财务信息化管理实践,分析了黄金矿业企业财务信息化建设中存在的问题,提出了财务信息化建设的途径,为企业提升信息化管理水平,促进企业更好发展提供借鉴。     

黄金矿山企业基础管理能力提升的实践与探索

以陕西太白黄金矿业有限责任公司实施基础管理能力提升的实践为基础,分析、总结了黄金矿山企业在提升企业基础管理能力方面面临的实际问题,实施管理素能提升和生产经营过程中常见的一些问题,并提出了相应的对策,以为其他黄金矿山企业提升基础管理水平,增强企业管控能力,提高经济效益,优化基础管理体系时提供借鉴和参考。     

浅谈财务分析在黄金企业的实践和探索

在我国黄金产业经营市场化、国际化的新形势下,影响企业经营的内、外部因素错综复杂,因此,对企业财务管理提出了更新、更高的要求。文中结合实际,总结了财务分析对企业管理的作用以及存在的问题;探讨了黄金企业开展财务分析的对策及建议。     

现代矿业企业新型安全管理系统构建

安全管理是矿山企业管理的重中之重。文中结合当前我国矿业企业安全生产管理形势．分析了我国矿业企业安全管理优势与机遇、劣势与威胁，阐述了如何从系统角度构建一个面向矿山企业长效安全管理需要的新型安全管理系统。