IT硬件40大创新产品评选 聚焦行业创新

创新,是一个时代的主题。IT业界每天都涌现出各类新事件和新产品,其中有一些是对人们的生活影响巨大的,因为这种影响,加速了整个IT时代的变革。这次我们要做的,就是从中评选出最具代表意义以及最具价值的创新产品,这既是对IT领航者的尊敬,更是对创新精神的表彰。     

神州数码：创新写进企业DNA

“IT·服务·创新”理念的提出,涵盖了神州数码的核心竞争能力—通过IT服务满足客户需求;不仅通过技术创新驱动神州数码自身的成长,更要通过持续技术创新所带来的全面价值创新协同客户实现跨越式成长。     

技术创新：金融IT治理的基石

金融业要依靠技术创新来推动金融业务的创新。IT技术的创新能为金融业务的创新提供了更大空间。     

信息方略：创新

播一颗创新种子 创新一直是近年来企业高管们津津乐道的话题。而IT作为一种创新手段,越来越被企业所认可,创新就意味着改变,改变就面临着风险,利用IT进行创新会带来更多附加的风险。然而,大家都知道,我们不能因为惧怕这样的风险而忽略创新,也不能因为需要创新而抛开其他所有,在脑中苦想该如何创新。要想更好地创新,就必须要把创新的种子播种于脑中,而不是为了创新而创新。     

信息方略：创新

播一颗创新种子 创新一直是近年来企业高管们津津乐道的话题。而IT作为一种创新手段，越来越被企业所认可，创新就意味着改变，改变就面临着风险，利用IT进行创新会带来更多附加的风险。然而，大家都知道，我们不能因为惧怕这样的风险而忽略创新，也不能因为需要创新而抛开其他所有，在脑中苦想该如何创新。要想更好地创新，就必须要把创新的...     

走进方正科技世界

在经济全球化大环境之下,全球经济都将目光对准了加入WTO之后的中国。中国市场国际化的步伐全面提速,IT产业更是首当其冲。国内IT厂商如何才能在国际化战役中脱颖而出,实现持续稳定的发展? 作为国内极具成长潜力的IT企业,方正科技始终致力于与中国信息化建设与时俱进。2001年,方正科技进一步实施了现代企业管理制度的创新改革,基本上具备了大型IT企业的发展格局。今天,方正科技要展示自己在IT产业长期的技术积累和不断的创新实力,向WTO后的中国IT市场发布旗帜鲜明的实力宣言。     

领创信息架构、畅想存储空间 IBM揭示企业级数据中心的信息架构变革

IT管理者时刻都感受到管理成本、运营复条性和业务创新所带来的双重夹击:前所未有的爆炸性数据增长,前所未有的新应用部署,前所未有的复杂性,甚至前所未有的大量收购行为,均推动着企业数据中心的变革.这一切的背后,是IT预算和业务创新的博弈,其结果是IT部门必须要给企业业务带来更多的价值.     

IBM

改变就此到来旧M Flex System助您实现IT转型IT要实现从后台到业务驱动中心的华丽转变,IT技术就必须更高效和创新。IBM Flex System下M正是为满足您对基础架构更加简单、开放、灵活、高效的需求应运而生。IBM Flex System机箱采用前瞻性创新设计,旨在支持未来的新技术应用,为您提供至关重要的投资保护。     

云计算:2010年企业IT预算的美好前景

在新兴技术方面,云计算的发展势头很猛烈,也很真实,因此IT专家一致认为2010年企业IT项目将会如火如荼地发展。据悉,在2010年,数据中心的创新仍然是CIO优先高度关注的项目,虽然企业在IT技术上的投资有所增加,但是就目前情况来看IT投资前景仍然很薄弱,一旦企业要削减运营成本,首先考虑的就是IT部门。     

云计算：2010年企业IT预算的美好前景

在新兴技术方面,云计算的发展势头很猛烈,也很真实,因此IT专家一致认为2010年企业IT项目将会如火如荼地发展。据悉,在2010年,数据中心的创新仍然是CIO优先高度关注的项目,虽然企业在IT技术上的投资有所增加,但是就目前情况来看IT投资前景仍然很薄弱,一旦企业要削减运营成本,首先考虑的就是IT部门。     

营造IT“新”文化

CIO要善于营造一种乐于IT创新的文化．并让它持续下去。     

柴洪峰：银行信息处理的工业化

作为中国银联主管IT工作的执行副总裁,柴洪峰一直认为：在一切都可数字化的金融行业,信息化工作更加重要,需要有“IT”化思想。所以在信息化建设中,我们要推行IT与业务的紧密结合,通过信息化建设满足或促进公司业务的发展,通过技术创新促进业务创新;并组织成立专门从事技术业务创新的工作团队,以此推动银行IC卡、互联网支付、手机支付、电话支付等新型支付方式的发展。     

BPM携手SOA图创新

只有从业务和IT两个层面一起来行动,合力推进,才能真正实现企业创新业务模式的目标。今天,企业要提高销售收入,实现业务增长,创新业务模式已成为必由之路。尽管说起来容易做起来难,企业一旦下定决心要创新业务模式,还是能够找到有效办法     

读者来信

用IT技术支持服务创新 服务创新通常来自新技术或新概念,然而要实现创新构想发明者的期望,除了来自组织成员的热情与坚持外,以信息科技来辅助创新也相当重要。IT虽非主角,却是极重要的“介质”。 加入WTO后,我国无论是制造业,服务业甚至农业,都必须开始思索新的经营模式。在新的经济版图里,制造业与服务     

CIO把准CEO的脉

CEO们的创新需求,意味着CIO们要不断帮助CEO,进行业务模型创新、协作创新和IT与业务的融合。IBM大中华区副总裁、全球信息科技服务部总经理张烈生,分别结合不同的创新需求,提供了相应对策。     

从IPhone5看想象力

CIO本人想要做多大的事情是很关键的。我认为IT一定要支持业务的发展,甚至要成为企业盈利的增长点。我们不能为了紧跟技术而去跟技术,IT部门的负责人一定要保持对新技术的敏感性,要知道有哪些新技术,但是不一定要马上就把新技术应用到自己的公司。结合公司业务的实际情况,来利用新技术进行创新。---中国风电集团信息技术部总经理康大海     

IBM为中国企业谋划IT外包

今天的IT如何支持企业的业务创新和转型?IBM全球服务部2005年12月20日在北京举办的一次主题为“IT外包:企业创新和转型的加速器”的媒体交流会上,IBM大中华区全球服务部服务执行总经理周春源提出了对中国企业如何在全球化背景下如何通过随需应变的IT外包服务实现上述目标的建议。他认为,IT外包服务要通过创新的方法在业务实践中利用技术,提取技术的真实价值。企业必须对新的现实环境做出实时响应,专注于核心能力,并以可变的成本结构和坚忍不拔的态度面对机会和挑战。为此,IBM结合了商业理念和IT理念,为客户设计了多元化的、随需应变…     

平衡记分卡与IT商业价值评估

IT的商业价值需要从多个角度综合进行考评,不仅仅考虑财务盈利能力,也要考虑业务运作效率的提升,对客户价值的提升,对组织学习与创新的作用等。因此,平衡记分卡是实际工作中较为实用的IT商业价值评估工具。     

走向未来

当企业的核心业务系统已进入正常运转之后,应用部门在业务流程的规范下利用系统平台开展各类业务,系统应用阶段性达到管理目标,IT部门似乎开始退居幕后。但是,作为传统IT服务提供部门的负责人,此时的CIO不仅仅是一个系统运行的管理者,而且应该更多地关注来自信息挖掘的价值、关注企业面向未来的创新,并且必须具备面向企业管理的意识。此时的CIO要学会发现未来,利用来自IT的创新,帮助企业寻找未来的机会。     

服务管理：“跳出”IT

“IBM提出服务管理,不仅仅将视野关注在IT上,而是看的更远,让IT部门不仅是提供运维服务,更多的是要支持业务创新。”IBM软件集团大中华区Tivoli软件总经理许伟利在接受本刊专访时表示,在当前经济形势的影响下,企业需要提高服务管理水平,以实现IT与业务之间的完美融合。