央企主辅业改制优惠政策时效将延长

国务院国有资产监督管理委员会日前表示，原定于今年底结束的国有大中型企业主辅业改制优惠政策时效有望延期至少两年，《关于进一步规范国有大中型企业主辅分离辅业改制的通知》也将在近期正式出台。     

八部委《办法》指导主辅分离

最近国家经贸委等八部委联合制定了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》。《办法》规定,国有大中型企业主辅分离,辅业改制,分流安置企业富余人员兴办的经济实体,经有关部门认定,税务机关审核,可享受3年内免征企业所得税的政策。改制企业     

国资委推进央企主辅分离辅业改制

国务院国资委近日下发《企业主辅分离辅业改制资产处置核销操作指引》，以推进中央企业主辅分离辅业改制工作。《指引》要求，处置核销的资产、改制企业人员范围应当符合已经批复的主辅分离总体方案及各批次实施方案中原则确定的范围；支付的解除劳动合同职工的经济补偿金、     

国企改革出台重大举措

国家经贸委等8部委日前联合出台重大举措,推进国有大中型企业主辅分离,辅业改制,分流安置富余人员。 国家经贸委主任李荣融表示,目前国有企业改革仍处于攻坚阶段,无论是国有经济的战略性调整,还是国有企业内部的改革,都需要切实解决大量富余人员的出路问题。为此,国家将鼓励有条件的国有大中型企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中,利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产,改制创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体,多渠道分流安置企业富余人员和关闭破产企     

围绕四个目标 推进辅业改制

党的十六大以来,国有企业的主辅分离辅业改制成为企业改革的重中之重。2003年6月开始,株洲硬质合金集团有限公司(简称株硬公司)在主辅分离、辅业改制方面进行了积极有效的探索,取得了阶段性成果,改制单位基本上实现了“产权多元化、劳动关系社会化、业务关系合同化、党群行政关     

国有大中型改制企业享受税收优惠

国家经贸委等8部委联合作出规定,国有大中型企业主辅分离,辅业改制,分流安置本企业富余人员兴办的经济实体,可享受3年内免征企业所得税的政策。 改制企业享受扶持政策必须具备以下条件:利用原企业的非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产;独立核算、产权     

775家国有大中型企业实施主辅业分离

近日国务院国资委对外表示。中央企业将优质资产重组上市后。非上市企业的众多辅业是阻碍上市公司不能规范运行的瓶颈。截至2004年9月底，实施主辅分离的国有大中型企业达到775个，主要集中在北京、上海、黑龙江、辽宁、湖北、四川、甘肃等地，涉及改制企业2639户，涉及富余人员70．8万人。     

浅谈改制后机修厂战略构建研究

金堆城钼业公司(JDC)作为陕西省二十家大中型国有企业改革、改制试点单位之一，正处在改革、改制的调研、酝酿阶段，其最终方向是主辅分离是改制的主要内容。机电修配厂(JXC)作为JDC最大辅业单位，势必面临严峻的挑战，这既为JXC的发展提供了难得的机遇，又使我们看到改制后JXC的生存与发展将面临巨大的困难。按照改制后的思路，JXC的运行和加工两大部分，势必进行业务重组和机构归并。其加工部分以机械制造有限公司的形式存在，本文针对JXC的现状，重点对JXC以独立法人经营形式存在后如何构建JXC进行了剖析、论述，旨在为JXC的生存与发展提供强有力的理论支撑。     

主辅分离、辅业改制的启示

<正>深化国有企业改革,必须对企业经济结构进行调整。铜陵有色金属集团控股有限公司通过主辅分离、辅业改制,转换辅业企业经营机制,提高企业市场竞争力,使辅业企业赶上甚至超过铜陵有色公司主业的发展,促进了企业效益不断提升。为深化国有企业改革,提高国有企业市场竞争力,2002年年底,国家经贸委等八部门要求国有企业进行结构调整,开展主辅分离、辅业改制工作,利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产,改制创办面向市场、独立     

天津有色金属集团公司为国有股权办理“身份证”

日前,天津有色金属集团有限公司在集团内部开展改制设立公司国有股权登记工作。截止11月底,这项工作已经完成15家有 限责任公司国有股权的审核、登记工作。近期集团公司将对具备条件的控股、参股公司颁发象征国有股权身份的证明——《国有资产产权证》。这一举措为推进国有企业改制过程中加强国有股权管理打下了良好基础。 10年来,天津国有有色金属工业企业不断加快内部改革改制     

重齿组建风电公司

重庆重齿风力发电齿轮箱有限责任公司日前正式完成了组建工作。该公司由重庆齿轮箱有限责任公司及公司职工持股会、新疆金风科技股份公司等六个股东组成。它是重齿公司加快开拓风机配套市场，形成规模生产能力的关键之举，也标志着重齿公司在主辅分离、辅业改制上迈出了重要一步。     

云冶集团重组改制揭牌

为深化国有企业改革,完善企业法人治理结构,健全现代企业制度,云南冶金集团总公司近日实现重组改制,一改近20年的国有独资身份。2008年年底,汕头市百联兴业投资有限公司投资12亿元,拥有了云南冶金集团15％的股份。2009年1月9日,重组改制后的云南冶金集团股份有限公司正式揭牌。     

改制企业如何有效地开展工会工作

随着经济体制改革不断深入发展，一些原国有、集体企业进行了改组、改制。新旧体制的变换，给企业的工会工作带来许多新的课题，使工会工作的方式更加多样，工作领域更加宽阔。这些情况对工会工作者的思想理论水平、业务水平、知识结构、工作方法、应变能力都提出了新的要求。     

困扰中小企业发展存在的问题及应采取的对策

我国目前中小企业已超过800多万家，占全国企业总数的99％；中小企业在全国工业总产值和实现利税中的比重分别约占60％和40％；提供的岗位已占全城镇就业总数的75％左右。中小企业众多，分布的产业和地区很广，与国有大企业相比，它以其自身具有的政企关系明确、优胜劣汰明显、就业成本低、对地方税收贡献大及市场适应能力强等优势特征，为探索中国企业改制和体制创新提供了宝贵经验，为中国经济的增量发展提供了主动力。进入21世纪，世界宏观经济形势发生了很大变化，在经济全球化和新经济背景下，我国中小     

玫革求发展 创新铸辉煌——记本刊理事、四川会理锌矿有限公司董事长兼总经理陈华强

四川会理锌矿有限责任公司是由原四川会理锌矿依法改制而成的国有独资公司，注册资本2182万元。公司于1951年复工投入生产。经过50余年的发展，公司现拥有1000吨／日生产规模，主要产品锌精矿、铅精矿，年产品金属含量(Pb+Zn)2、5万吨，是“中国100家最大规模有色金属采选     

存续企业如何培育核心竞争力

企业核心竞争力是目前业界最为关心的课题,而如何培育核心竞争力,对于存续企业来说更显得迫切而重要。具有核心竞争力的企业,或核心竞争能力不断提升和增强的企业,在市场经济的大海中帆张船速,破浪前进,今日虽小,明日必大,今日虽弱,明日必强;而没有核心竞争力,或核心竞争力正在不断减弱和丧失的企业,在市场经济的大海中就难免出现百漏不堵,船沉人亡的悲惨结局,今日虽强,明日必弱,今日虽大,明日必亡。存续企业是国有大型企业在改制上市时,进行辅业分离和社会职能剥离所形成的一种特殊形态的企业。与上市公司相比,存续企业显属弱势企业。由于…     

浅议董事长与总经理的关系

目前，我国正在推行的现代企业制度，是在总结国有企业正反两方面的经验、参考国际先进管理模式的基础上形成的。由于传统体制及传统文化中消极因素的影响，不但使国有独资企业的改制进程缓慢而冗长，而且在已改制的企业中董事长与总经理的关系也发生着不同程度的变异，如不认真对待必将影响国企的生存和发展。如何正确处理新时期国有独资企业中“老董”与“老总”的关系呢？遵循科学发展观的基本理论，笔者试谈几点浅见，以期抛砖引玉。     

Transformation Matrices for Determination of γ/γ Interface Types in Two-Phase TiAl Alloys

γ/γ界面对(7 Q2)双相TiAl基合金的力学性能有着重要影响，采用矩阵方法系统地导出了该合金中标定γ 相晶体学取向的变换矩阵．利用这些变换矩阵和汇聚束电子衍射技术对XDTM制备的Ti-47A1-2Mn-2Nb(原子分数，％) 0．8TiBz(体积分数，％)合金中γ/γ界面关系及其统计分布进行了测定．     

政策信息

国家体改委、国家经贸委最近提出了国有企业改制的五种类别:(一)涉及国家安全、国防尖端、特殊产品、公用设施等特定行业的企业,有的仍需保持国有国营的形式,其中适于公司化经营的行业,要按国有独资公司改造,但尽量不搞一家公司的全行业垄断;(二)基础工业、原材料工业、加工工业和第三产业竞争行业中的企业,按一般公司体制改革改     

2003年中国电焊机行业生产经营发展概况

成都奥力焊研行业发展有限责任公司受成都电焊机研究所委托，对2003年我国电焊机行业进行了生产经营状况调查、调研。经对全国107家电焊机、切割机专业和兼业制造厂、大型焊接辅机具厂的调查统计，2003年电焊机行业107家企业工业总产值(现价)342144．3万元，比去年(91家企业)增长39．45％。产品销售收入314667．1万元，比去年增长40．3％，其中电焊机产值278098．2万元，