基层供电企业电力营销管理初探

本文分析了当前电力市场存在的问题,结合“厂网”分开后市场发生的变化,就基层供电企业如何找准市场定位,加强电力营销管理进行了探索．并提出了具体的解决策略。     

电力营销管理存在的问题及对策研究

能源市场竞争日益激烈,给电力企业带来巨大挑战,电力企业要提高企业核心竞争力,必须通过提高营销管理水平来确保其持续稳定的发展。内容首先阐述了电力营销管理现状,其次分析了电力营销管理中存在的问题,最后提出了相应的解决措施。     

电力营销业扩流程的精细化管理微探

在我国电力企业的发展和技术的创新,电力营销业扩流程也逐渐趋向于精细化管理,能够有效的加快电力企业的发展步伐.电力营销业扩流程是一种系统性、完整性、全面性的管理模式,能够提高电力营销业的工作效率和供电质量,对电力企业的发展具有重要的意义.本文主要针对电力营销业扩流程的精细化管理现状和管理策略进行分析,使电力系统营销流程的管理水平能够得到提高.     

供电企业电力营销管理总体策略分析

随着国家对电力企业进行改革,供电企业的电力营销管理得到了更广泛的重视,但是在实际情况中,供电企业电力营销管理中却存在一定的问题,如何有效的提高供电企业电力营销管理策略是现在面临的全新课题,本文对供电企业电力营销管理中存在的问题进行阐述,并提出了一定的建议措施.     

新形势下电力营销领域的客户服务管理策略

随着时代的快速变迁,社会整体性的不断进步,电力营销领域的全面发展服务理念的不断创新成为了电力企业发展建设的重要趋势.特别是在经济全球化趋势不断增强的今天,重视企业管理的不断创新,促进营销领域服务战略的全面发展在很大程度上推动了广大电力企业的经营理念的不断优化,促进了电力企业自身发展战略的优化.在新形势下增强电力营销领域客户服务管理的优化,促进工作的不断创新,能够促进电力企业在激烈的市场竞争下站稳脚步,促进电力企业健康发展和良好运行,本研究针对新形势下电力营销领域的客户服务管理问题展开了一系列的研究,首先分析了新形势下促进电力营销领域客户服务管理发展的意义,然后分析了如何促进电力营销领域的客户服务管理的有效性不断提升.     

浅谈电力营销中智能电能表改造项目存在的问题及对策研究

从我国当前的电力企业发展的状况来看,电力营销工作的开展对于电力企业的发展有着直接的影响,高水平的电力营销工作能够让人们清楚的了解一个电力企业的电力服务情况,从而有助于企业提升形象,从而推动电力企业更好更快的发展.电力营销智能电能表改造的项目对于当前的电力企业发展来说有着十分重要的意义,但是由于这部分的经验不足,导致工作在实际的开展过程中存在着一定的问题,因此,文章针对当前电力企业的电力营销智能表改造项目中存在的问题进行探讨.     

浅析电力营销企业管理发展的现状与未来

随着我国电力资源的开发和利用,合理的电力营销规划已经逐步发展为电力企业发展的核心重点任务。我国目前的电力企业营销方法主要是针对销售进行单一的管理模式,缺乏合理的改革和创新,基础的电力市场发展在国际上还有一定的差距,不能满足推进我国对于电力资源的供给。因此,通过不断的提高电力营销企业对于营销市场的管理,提高电力营销管理者对于营销管理的知识水平,加强我国电力营销管理的整体制度规划,保证我国电力营销观念可以更好的完成电力营销的发展,从而很好的满足我国电力营销生活与社会用电相关部门的合理发展,促进我国电力营销企业可以更好的完成电力经济的提高。     

精细化管理在电力营销工作中的应用

在社会市场经济飞速发展的大背景下,在电力销售和服务中纳入营销体系,是现阶段电力企业核心而任务.随着社会发展和人们生活对电力的需求越来越大,因此电力企业需要做好电力营销工作,从而保证电力企业的正常运行.在发展电力营销工作的过程中,用电大体系是需要建立的,并在发展的过程中完善和健全,有助于满足社会和市场发发展的趋势,对我国电力企业的蓬勃发展具有极大的促进作用.现本文就精细化管理在电力营销工作中的应用进行探究,仅供交流借鉴.     

浅谈我国供电企业电力营销管理现状及其发展策略

在电力市场面临供需状况改变的新局面下,现行的电力体制暴露出一些不适应目前企业发展的弊端.目前我国的电力营销管理意识薄弱,风险意识与竞争意识不强,缺乏专业的营销人员,不注重用户的服务体验等,使得电力企业需要依赖营销管理实现产业逆转.本文从品牌宣传,促销方式、用户体验、员工培训等方面进行,试图以一种新的营销管理模式对电力企业进行改头换面,以适应当前形势下电力企业的发展.     

浅谈电力企业营销管理工作的现状及其应对策略

电力企业中电力营销作为核心业务和企业自身生产与发展都有着密切且直接的重要关系。因而,电力营销的管理水平及其精益化的程度会对营销工作最终效果产生直接的影响,并在很大程度上决定着营销工作长远发展态势。本文就供电企业营销管理及其现状进行分析,探讨营销管理各环节重要内容,并以此为基础提出应对措施,确保电力企业营销管理工作的有效进行。     

因素分析法在电力营销中的应用

随着电力企业快速有序的发展,电力企业内部改革大幅度进行,摆在电力企业面前的是新的市场营销环境,因此,电力企业要想在电力营销中取得利益的最大化,必须引入新的营销方式,探索出一种新的营销模式。本文就电力营销中常用的因素分析法、分析步骤、电力营销绩效因素等方面作了进一步分析。     

电力营销服务管理技术探索和分析

我国电力营销服务对电力企业整体发展具有重要的意义和作用,是提升电力企业整体发展实力的重要组成部分。目前,我国的供电企业所面对的市场是“卖方市场”,这在一定程度上就使得企业职工养成“脸难看、办事难、进门难”的工作作风,没有形成相对完善的服务体系,对电力用户所面临的故障很难进行及时地处理,继而使得电力营销服务质量有所下降,本文就当前我国电力营销工作状况进行分析,继而探讨完善和提升我国电力营销服务管理技术的策略。     

怎样创建绿色电力营销

电力企业在营销的过程中,将绿色营销理念引入电力营销的过程中,不但可以促进整个电力行业的可持续发展．而且还可以实现节能减排,保护环境的目标。文章首先分析了绿色电力营销的概念以及意义,然后分析了绿色电力营销存在的问题,并针对存在的问题提出如何创建绿色电力营销。     

电力营销开拓存在的关键问题与对策研究

在现阶段的电力市场中,营销工作的开展受到了很多条件和因素的制约,导致营销效率不高,对电力企业的发展产生了一定的制约作用.为了解决电力营销工作中的问题,管理人员应该对市场进行全面、动态的了解,进而分析导致营销水平不高的主要影响因素,有针对性的制定相应的解决措施和办法,以促进电力企业市场营销水平的稳步提高.本文就电力营销开拓存在的关键问题与对策研究进行了详细的讨论.     

浅谈电力大客户营销管理

在供电企业对电力市场开发的过程中,电力大客户营销管理起着举足轻重的作用。电力企业建立大客户营销服务模式是电力走向市场的必然要求,我们只有在实践中不断有针对性地进行改进和提高,才能将大客户营销与企业发展有机地结合起来,促进企业与社会的发展。     

分析电网企业营销管理中常见问题及解决措施

市场经济冲击了电网企业,这是摆在电力企业面前一项严峻的挑战.电力营销工作对企业经济效益的获得起到了非常重要的作用.电力营销在推动企业发展方面扮演了重要的角色.考虑到我国电力企业发展情况,对电网企业营销中存在的问题,提出了有关解决对策,供相关研究参考.     

电力营销在市场拓展过程的主要问题与策略

电力网络让电力企业在市场营销方面有了很强的垄断性,其电力营销市场交易方式的特殊性是电力企业供电营销的主要特点,然而,随着电力市场化改革的深入,电力营销在市场拓展的过程中,遇到了一些阻碍市场拓展的问题。本文针对电力营销在市场拓展过程中出现的主要问题,提出了建设性的应对措施。     

信息时代电力企业统计工作中的问题与方法

电力统计工作是一项基础性的工作,通过采集、汇总、分析电力企业的各项数据,让电力企业经营者和管理者了解到电力市场的情况、企业经营成果和经济效益,为电力企业科学决策、统筹电力资源、合理规划电网、电力营销等工作提供参考,对提高电力企业投资决策、生产经营水平具有重要意义.随着信息技术在统计工作的广泛应用,电力企业需要处理海量的...     

关于电力营销创新的浅谈

经济社会的快速发展,电力企业面临的竞争也越来越多,如何更好地适应市场化发展需求,做好营销工作,从而更好地为民众带来优越的服务,已经成为电力企业可持续发展的重要保证.营销审计工作融入信息化技术是未来的大势所趋,也能够切实提升电力营销审计工作的水平.在这种背景下,本文重点从信息技术与营销审计工作融合出发,首先探讨了电力企业实施信息化营销审计的优势,进而从七个方面着手,给出了电力信息化营销审计的实现建议,从而揭示电力营销审计模式的创新路径,以求为电力企业更好的开展营销审计模式的创新工作提供必要的借鉴与参考.     

精细化电力营销管理措施探讨

精细化电力营销管理是供电企业的一种高效管理模式,其核心理念是以最优的企业运行成本和生产成本,创造最佳效益。在国家电网实施“四化”建设的今天,供电企业要想实现科学发展、优质供电、电网安全运行的目标,就一定要提高管理水平,提高精细化程度。本文通过阐述电力企业营销精细化管理相关知识,深入分析了电力营销精细化管理的措施,旨在为推动我国供电企业的科学管理水平提供借鉴。