浅谈如何发挥监理在项目管理中的作用

本文主要介绍了工程监理的主要内容、工程监理的实施程序和工程监理的实施原则,并分析了监理在项目管理中的作用,对工程项目管理具有重大的指导意义。     

论由工程监理到项目管理

在建筑行业中,工程项目管理,是项目管理代表业主方,按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务。监理企业或公司则是一种有偿的技术技能服务,不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责。从长远来看,由工程监理向项目管理的过度是必然方向,也是我国建筑未来发展的趋势所在。     

工程监理在控制工程造价中的作用

在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程造价?实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理的特殊身份,决定了其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。我公司多年来的监理实践表明,要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用,必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手,持续、全面地进行严格而有效的监理。     

对工程监理现状及其今后发展的几点思考

工程建设监理经历了十几年的发展,取得了一定的成就,但也存在着一定的问题。工程建设监理向项目管理的过度是建筑市场发展的必然。本文对上述问题进行了探讨。     

工程监理与工程项目管理关系分析

工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,己成为我国监理企业面临的严峻挑战。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。     

浅谈工程监理企业的项目管理

在我国交通建设快速发展的大环境下,工程监理企业通常面对多个项目同时管理的情况,使有限的监理人员、管理力量被分散和削弱,在一定程度上造成了监理企业的管理水平降低、履约能力有所下降,并且各项目之间管理差异大、管理不均衡等问题凸显。本文就工程监理企业如何组织、管理好监理项目提出了对策。     

浅谈建筑工程监理与项目管理

分析了当前建筑工程监理行业的现状,介绍了工程项目管理的业务领域,对工程监理和工程项目管理的差异和联系进行了分析和比较,提出了几点相关的拙见。     

工程监理与工程项目管理关系的研究

工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。     

探讨我国工程项目管理与工程监理关系

工程项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标,工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,充分发挥投资效益。     

浅谈我国工程监理发展趋向

文章对我国工程监理现状进行了简单的分析,提出了工程监理发展的几点建议,项目管理公司会是监理企业的发展趋向。     

工程监理企业现状与发展探析

针对目前我国监理企业现状、监理行业所面临的困境,深入探讨了监理企业目前存在的严重影响其发挥作用和发展的问题,提出了一些监理企业发展的改进意见,并介绍了引入目前国际上流行的监理"2R"制度。     

分析项目管理在工程管理中的应用研究

通过项目管理方法实施有效的管理,能够实现企业的发展目标。文中对项目启动,招投标,建设全过程和验收阶段应采取的管理措施给出了论述,介给了一些管理方法。     

公路工程监理中的问题和改进措施分析

本文针对我国目前公路工程监理现状及存在的问题,提出了几点改进措施,供大家参考。     

设备监理相关关系分析

论述了监理与设备监理的涵义，设备监理中雇主、承包商、监理三方的关系，设备监理与建筑监理、设备监理与工程咨询、设备监理与项目管理的关系。通过对设备监理相关关系的分析，明确了设备监理的定位，为设备监理工作的进一步开展提供了概念上的支持。     

浅谈地铁工程中的工程监理

随着城市交通的不断发展,地铁作为方便快捷的交通工具受到许多大中城市的青睐,越来越多的城市做出了地铁交通发展规划,地铁工程也成为了监理工作的一个重要工程领域。工程监理要在专业技术上、管理水平上、领导艺术和组织协调等方面具有较高的造诣,高智能、高素质的监理人员,才能有效地领导工作人员顺利地完成项目监理业务。     

工程监理与工程项目管理的研究

工程监理已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益.随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展,文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件。     

工程监理与工程项目管理关系浅谈

针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题,叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别,并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。     

浅论工程监理与工程项目 管理关系初探

工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面ll盎的严峻挑战。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。     

工程监理与工程项目管理关系的探讨

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益。随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展。文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件。     

工程监理与工程项目管理关系之浅谈

结合工程监理和工程项目管理的概念,针对工程监理现状进行了分析,介绍了工程项目管理的内涵及主工作内容,分别阐述了工程项目管理的意义及当前工程监理与项目管理之间的差距,提出了工程监理企业向项目管理发展的途径和方法。