对油田企业内部控制审计工作的一些思考

完善的内部控制体系和健全的内部控制审计制度是约束和规范企业管理行为,提高企业风险管理能力和经营管理水平的重要措施。文章阐述了内部控制审计的含义、对象、目标和企业开展内部控制审计的重要意义,并就如何提高油田内部控制审计工作的有效性提出了几点建议。     

如何强化企业的内部控制制度

企业的内部控制制度是企业管理的重要内容．也是企业审计工作的基础。文章从企业内部控制制度的概念入手，阐述了全面建立和加强企业内部控制的必要性和各项措施．并分析了内部控制制度的局限性．旨在确保企业各项管理制度的执行．有助于经营者实现经营目标。     

从内部控制到风险管理——COSO两个整合框架的比较分析

针对层出不穷的财务舞弊案件,美国COSO委员会颁布了《内部控制--整合框架》的替代《企业风险管理--整合框架》(ERM),对内部控制和风险管理的内容进行了新的补充和界定.介绍《企业风险管理--整合框架》的管理内容、目标和组合要素,比较ERM框架与原内部控制框架,对内涵方面、控制目标方面、控制要素方面、管理者职能责任方面和目标与构成要素关系方面的改进之处作出评价,分析企业风险管理与内部控制的内在联系和统一.     

企业文化与内部控制完善

由于内部控制存在的固有局限性,它不能对企业的目标实现提供绝对保证。而企业文化作为组织中被广大员工所认同的道德和行为规范,能有效地减少制度执行过程中人为的偏差。本文将企业文化纳入内部控制范畴,试图对完善内部控制进行有益的探索。     

从内部控制到风险管理——COSO两个整合框架的比较分析

针对层出不穷的财务舞弊案件，美国COSO委员会颁布了《内部控制——整合框架》的替代《企业风险管理——整合框架》（ERM），对内部控制和风险管理的内容进行了新的补充和界定。介绍《企业风险管理——整合框架》的管理内容、目标和组合要素，比较ERM框架与原内部控制框架，对内涵方面、控制目标方面、控制要素方面、管理者职能责任方面和目标与构成要素关系方面的改进之处作出评价，分析企业风险管理与内部控制的内在联系和统一。     

油田企业内部控制审计存在的问题及对策

实施内部控制可以约束、规范企业管理行为,确保企业经营目标的实现. 针对内部控制审计在油田企业实施中存在的问题,提出了从风险导向、环境评价、ERP环境下审计方法转变等方面提高内部控制审计质量.     

基于风险管理的企业内部控制研究

内部控制理论的发展经历三个阶段,分别是内部牵制时期、审计导向时期和风险管理时期.风险管理与内部控制体系整合的过程中,由于没有权威统一的指导性文件,导致学者们在此问题上存在诸多争论.通过对COSO委员会发布的《企业风险管理——整体框架》报告进行再解析,结合企业内部控制现状,在风险管理的概念框架下重新整合企业的内部控制体系.重点整合企业治理机制、组织目标层级和信息共享控制系统,有效解决内部控制体系存在的问题.     

内部控制、经营风险与企业绩效——基于2015～2019年深沪上市公司样本数据的分析

绩效是企业经营的目标和成果,是衡量企业在一段时间内经营运转情况好坏的重要指标.内部控制质量和经营风险是企业绩效的重要影响因素.研究以2015～2019年我国沪深A股上市公司为研究样本,使用实证研究方法验证了内部控制、经营风险与企业绩效三者之间的关系.研究发现:内部控制质量提高,企业绩效也会随之提高,但在房地产行业,实证结果不明显;经营风险和企业绩效的关系呈现出行业差异;制造业和建筑业内部控制质量降低,经营风险会有所增加;经营风险是内部控制质量和企业绩效的中介变量.     

基于公司治理的内部控制研究

摘要：健全的公司治理与有效的内部控制相结合，是现代企业制度的基本要求。从内部控制的理论出发，探讨公司治理与内部控制的内在联系，并从公司治理的角度提出完善内部控制的建议和措施，从而促进企业规范化管理，化解经营风险，提高运营效率，确保企业目标的实现。     

销售与收款内部控制的几点管理思路

企业为保证生产经营有效进行,根据不相容职位相分离的原则,制订了相关的内部控制制度,其中销售与收款内部控制是重要的组成部分。在现代企业的实际工作中,针对内部控制的固有限制,在制订销售与收款的内部控制制度时,提出有效的内部控制制度,可提高企业的经济效益,促进企业良好发展。     

企业内部控制工作的实践与思考

内部控制审计制度既是内部控制系统中一个重要的组成部分,又是实现内部控制目标的重要手段。建立和完善科学性、安全性、合理性、有效性为内容的内控制度,是企业风险监管的基础和关键。本文就内部审计在企业中的应用与实践的内容进行探讨。     

基于WS多层结构技术的EP-ERP系统设计

发电企业为了实现既定生产和经营目标,必须使其管理科学化、系统化、信息化,保持物流、资金流、信息流的畅通,实现信息的完全共享。针对目前发电企业信息化建设现状并结合发电企业自身特点,有效地运用了Web Service多层分布技术,构建了发电企业EP-ERP信息系统管理模型,完成了一套发电企业管理EP-ERP信息系统规划设计方案。本ERP项目的应用实施,将填补国内发电企业ERP系统依靠国外公司进口、国内尚无此类专业软件产品的空白。     

构建企业关系营销的思考

关系营销是以系统的理论为指导恩想,将企业置身于社会经济大环境之中来考察企业的市场营销活动。企业在盈利的基础上建立、维持、促进与顾客和其他伙伴之间的关系,以实现参与各方的目标,从而形成一种兼顾各方利益的长期关系。当前,在全球金融危机的影响下,企业要想在市场中求生存求发展,必须进一步强化关系营销。     

中小企业管理的目标分析

对中小企业管理目标进行研究,提出中小企业应根据内外部环境的变化来调整、协调其管理目标。围绕满意利润这一基本目标,做到企业目标长远与短期的统一,社会性与经济性的统一,以求中小企业可持续发展。     

集团化与公司制的关系

企业实现集团化经营与进行公司制改造是从不同角度提出的目标，一些国有大中型企业向建立现代企业制度方向改革的过程中，同时面临着这两大方面的问题。论述了企业实现集团化经营与进行公司制改造的关系，同时阐明了组建集团公司是实现集团化经营的前提，且集团公司作为企业，其最终目标模式应当实现公司制。因此在组建集团公司时，要按照公司制的要求进行规范和设置。结合现行国有大中型企业改革的实际，尤其在涉及多个企业合并组建     

苏南县（市）域高职教育校企合作研究

分析苏南县（市）域高职教育与区域经济协同发展现状,重点探讨高职教育校企合作的策略研究,从而推动苏南县（市）域地方经济发展,提高市域城市群的竞争实力。形成校企合作的长效机制,实现职业教育培养目标和彰显职业教育特色,为高职教育的可持续、科学发展提供思路。     

浅谈境外工程项目成本管理

工程项目管理中的项目成本管理直接关系到企业的经济效益及其生存和发展。项目成本管理是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本控制是全员参与、全过程控制、动态控制的一个系统过程。强化项目成本管理,可以促进企业改善经营管理,提高企业管理水平,促进企业不断挖掘潜力、降低成本、提高效益,提升企业整体竞争力和市场竞争水平。     

企业群决策支持系统中的投资资金分配模型研究

多元化经营活动中所涉及到的投资资金分配问题是个重要的问题，本论文首先对投资项目风险因素进行了分析，并且试图对其进行一定的量化，其次，考虑收益、风险和费用三个目标，建立了企业群决策支持系统中的投资资金分配的模型，并对该模型进行求解的探讨，最后，给出了该模型的群决策过程和选择方案的方法。     

公司存货管理控制的探讨

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善企业存货管理中存在的问题的具体对策。     

战略管理会计基本理论框架研究

20世纪80年代来,企业面临的竞争日益激烈,经济环境日趋复杂,战略管理会计应运而生。战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。人们以往对其研究主要集中在内容和方法的探讨,本文就构成战略管理会计基本理论框架的对象、目标、假设、原则等基本理论问题进行了探讨研究,欲构建完整的战略管理会计体系。