以BOM为核心的CAPP、PDM、ERP系统集成应用

对于实施CAPP、PDM、ERP系统的企业,势必存在需根据自身的业务规则选择适合的集成方式。本文根据笔者企业的实际情况提出了基于数据库中间表的集成方式,实现了以BOM为核心的PDM、CAPP、ERP系统集成,有效地实现了企业数据流的闭环管理和信息集成。     

集成产品开发

本文描述了集成产品开发（ＩＰＤ）,它是一种优化开发过程的集成的、整体的并以人为中心的方法。ＩＰＤ是一个框架、它必须根据具体企业的环境和战略定位来确定。ＩＰＤ描述了综合的各处观点,它们之间应是怎样的关系和应如何付之实施以最大减少开发费用。     

基于PDM的企业信息集成技术研究

产品数据管理是当前国际上流行的热门技术．本文分析了传统PDM的缺点和Web／CORBA技术的发展，对基于Web／CORBA技术的PDM系统进行了探讨，并提出了Web／COBRA环境下应用系统的集成方案。     

基于PDM的企业CAD／CAPP／CAM 信息集成框架研究

产品数据管理（PDM）是当前国际上流行的热门技术。本文通过对企业实际需求和PDM技术的研究分析,提出了基于PDM的系统集成思想及体系结构,并对相关技术进行了探讨。     

基于PDM的应用系统集成过程中BOM表的讨论

BOM为计算机辅助设计CAD／CAPP／CAMM、PDM（ProductDataManagement),ERP(Enterprise ResourcePlanning)系统集成的关键。对其概念认识直接影响到集成系统的成败，本文通过对BOM的概念和BOM一般性描述的介绍，论述了产品结构树及其配置过程模型和BOM多视图的作用及其相互间的关系，以及在不同情况下BOM的结构形式。     

集成产品开发规划的任务调度

在阐述集成产品开发（IPD）任务特点的基础上,研究了集成产品开发任务的耦合性和层次性,建立了分层分布式规划的策略,并引入代价矩阵概念,给出了任务调度模型和相应的匈牙利算法,并用实例演示了计算过程。     

集成产品开发团队的分析与设计

阐述了集成产品开发团队（IPT）的内涵及特征，提出了IPT设计的系统模型，并从团队设计的思想基础，团队的构建原则，团队的管理内容及团队设计和运行工具等4个方面进行了详细分析，文章最后列举了一个实例，说明了集成产品开发团队的应用过程。     

利用集成计算方法迈向虚拟产品开发的道路

 满足功效需求的计算机辅助产品开发过程使得提供新的集成软件产品成为必需.然而,由于对产品开发来说不可少的CAE工具缺乏兼容性和集成度,因此出现了很大的问题.利用虚拟产品开发的概念启发了新的思路,可以消除现今CAE应用中普遍存在的缺陷.以一个汽车制造和机械制造配件供应公司里“技术计算”参与部门的开发过程为例,描述了用以优化开发过程且改善与用户之间数字通信的一种方式.     

PDM集成技术在航空制造企业中的应用

航空发动机的制造被誉为工业之花,是一个国家工业加工水平的集大成之作。航空发动机加工精度高、制造难度大,从而对航空制造企业生产加工带来了不小的困难,为了在激烈的市场竞争中获得一席之地,应当充分发挥PDM系统在产品的数据管理、工艺BOM重构、工艺结构化管理及系统集成方面的优势,以PDM系统为平台推动航空制造企业制造流程的优化,以便更好地挖掘航空制造企业的潜力,提高航空制造企业的生产竞争力。     

产品开发过程与数据集成管理模型的研究

针对目前产品开发过程管理与产品数据管理相互独立,无法实现无缝集成的问题,提出以产品开发过程链为主线,产品配置为辅线,建立产品开发过程中的文档与产品配置之间的映射关系,实现开发过程与产品数据的无缝集成.分析了产品开发过程中的人员、过程、资源等主要元素,建立了各对象模型,建立了面向对象的产品开发过程与产品数据的集成管理模型.     

利用产品模型与过程模型的集成进行产品开发

建立过程链和过程网络系统在工业界变得越来越重要。计算机的始终支持，尤其在产品形成的范围内，具有特别的意义。建立过程链需要按一定方法进行的计划，或者说是以产品模型和过程模型的集成为基础的方法。     

开发面向顾客的产品的集成方法

成功的产品是在顾客需求的基础上开发的。系统考虑顾客要求并将其融入整个开发过程，对新产品的成败至关重要。要达到由顾客驱动这一目标，就要分析顾客的要求是什么，以及他们愿意为之化钱的是什么。新产品应具有什么样的性能和结构，这通过对顾客需求的有效评价可以找到正确的答案。     

Supporting Product Family Design in a 3D CAD/PDM Integrated System

This paper addresses some key issues in supporting product family design in a 3 D CAD/ PDM integrated system and introduces the techniques developed or adopted in building the integrated system. The general architecture of a 3D CAD/PDM integrated system is organized as five tiers. Multi-agent technology is applied with a collaborative design environment. The rule-based product family architecture （ PFA ） and tabular layouts of article characteristics （TLAC） technique are applied to represent the knowledge for product families. They make the knowledge understandable, simplified and can be exchanged among heterogeneous information systems. A transparently concentric integrated mode is put forward to enable the heterogeneous processes to interact and communicate regardless of the language used to construct each process. With the mode, function calling and information exchanging among different processes are carried out via message translation/parse approach. Currently, the integrated system is implemented in the platform of Windows NT and 2000.     

Study on the Influencing Factors of Stakeholders Knowledge Sharing Behavior in Aircraft Product Development

Based on the individual level,influencing factors of stakeholders knowledge sharing behavior in aircraft product development are discussed,which are participant degree,sharing intention,and sharing capability.And the relationship of these factors between explicit knowledge sharing behavior and tacit knowledge sharing behavior are analyzed theoretically,some assumptions are put forward,and a theorittcal study model is established.Then,using a structural equation model,the assumptions are validated through principal component analysis and model fitting for 215 sample data.Lastly,the conclusion is gained that participant degree,sharing intention,and sharing capability all have a significant positive effect on the explicit knowledge sharing behavior and tacit knowledge sharing behavior in aircraft product development.     

基于PDM的产品开发过程管理方法的研究与实现

分析了产品开发过程与工作流程的关系,提出了产品开发过程分析与改进方法,并且对具体的铁路货车产品开发过程进行了分析与改进。给出了基于Windchill PDM的产品开发过程管理方法,包括用户、组、数据域、产品生命周期、工作流程等定义与实现。经过实践证明,基于PDM的产品开发过程管理方法有很强的实用性,具有广泛的推广应用价值。     

供应商介入的产品概念开发

从供应商介入产品概念开发的重要意义入手,探讨产品概念开发流程及供应商介入产品概念开发过程,从市场、竞争性、技术和经济性4个层面对供应商介入产品概念开发过程进行分析,建立了介入产品概念开发的供应商评价指标体系,构建了供应商介入的产品概念开发模型,分析了供应商在每一阶段的主要任务.     

基于工作流技术的产品设计项目管理系统的研究与开发

针对当前中小型PDM系统在项目管理上的弱点,分析了项目管理的特点及其与PDM其它基本功能系统相互关系.提出了基于工作流技术的项目管理系统功能框架,并实现了该项目管理系统.最后,给出一个产品设计项目管理的实例.