中小型软件企业的软件过程改进研究

以CMMI理论和其它软件工程理论为基础,探讨一种面向国内软件企业的软件过程改进方法,提出了一个基于CMMI的软件过程改进框架。以帮助企业提高软件过程改进能力。     

中小型软件企业的软件过程改进研究

以CMMI理论和其它软件工程理论为基础,探讨一种面向国内软件企业的软件过程改进方法,提出了一个基于CMMI的软件过程改进框架,以帮助企业提高软件过程改进能力。     

如何在中小型软件企业中实施CMM

由SEI（软件工程研究所）开发的CMM（能力成熟度模型）对全球软件业产品质量和管理水平的提高产生了深远的影响。它最初是为大型企业制定的，但其管理思想同样适合于中小企业。本文将对此进行论述并给出建设性意见。     

中小型软件企业生产过程改进方法与工具的研究

系统阐述了中小型软件企业软件开发的现状和软件过程改进的原理，并就如何建立一套适合企业自身特点的软件过程改进方法，以及如何利用工具软件辅助过程改进提出了一些建议。     

中小型软件企业过程裁剪方法及应用研究

本文结合作者的实际工作经验,以作者所在企业的过程裁剪规范为样例,从过程裁剪的目的、过程裁剪的依据、过程裁剪的内容、过程裁剪的步骤等方面出发,论述了中小型软件企业在推行软件工程化过程中,如何根据不同的项目特性对组织标准过程进行裁剪,形成适合项目的软件开发过程。     

浅议高校软件项目中的项目管理

众多高校承担着软件课题的开发工作。文章从实际情况出发，讨论了如何在高校软件开发项目中进行项目管理，控制软件开发过程，改进软件开发质量。     

基于CMM的中小型企业的软件项目管理模型研究

本文以中小型软件企业为研究对象,分析了中小型软件企业软件过程管理存在的问题,提出了一个基于CMM可重复级（2级）的软件项目管理模型,并给出了模型各实施阶段的主要工作和需要注意的问题,对我国中小企业的小型软件项目开发及过程改进具有借鉴意义。     

基于CMMI的中小型软件企业软件度量研究

本文介绍了CMMI中的软件度量,针对中小型软件企业提出了软件度量的具体措施,对中小型软件企业提高软件质量有指导作用。     

浅议高校软件项目中的项目管理

众多高校承担着软件课题的开发工作。文章从实际情况出发,讨论了如何在高校软件开发项目中进行项目管理,控制软件开发过程,改进软件开发质量。     

中小型软件企业项目管理模式研究

研究了软件工程项目开发组织结构、计划管理、项目进度管理、软件质量保证在中小软件开发企业中如何应用.重点研究可操作性和管理技术如何裁剪使管理成本降低,达到中小软件开发企业项目管理目标.     

面向小型软件企业/小型软件项目的CMM应用研究*

通过对广东省韶关地区小型软件企业的调查和笔者参与的一个小型企业软件过程改进项目,提出了一个适合于小型软件企业和小型软件项目的CMM可重复级裁减模型,并给出了实施方案框架,对CMM在我国小型软件企业和小型软件项目的应用具有借鉴意义.     

软件企业知识管理的思考

首先介绍了知识管理和组织学习的概念，从它们在软件过程改进中的应用－能力成熟度模型开始，对知识与知识技术和软件知识技术进行了述评，包括知识转换模型，知识与知识技术，软件工程知识体系，对象技术等，指出了中国软件企业面临的挑战，最后，举例说明软件企业如何进行知识管理。     

谈中小软件企业的管理

中小软件企业的发展与壮大对我国信息产业的发展起到了至关重要的作用,而对于中小软件企业来说,找到适合企业发展特点的管理方式是左右企业发展的关键因素之一。本文首先讨论了加强软件企业管理的意义;其次,对目前中小软件企业管理中存在的问题进行了简单的描述与分析,最后,针对这些问题提出了管理的对策与方法。     

小型软件企业实施CMMI过程改进研究和分析

首先介绍小型软件企业进行过程改进所面临的困难,解释为什么小型企业和项目实施CMMI时会遇到很多阻力;然后基于一个典型组织CMMI改进进程,分析为什么CMMI的有关内容不适合于小型企业和项目的实际情况,并概括如何在文档、管理、评审、资源和培训等方面进行剪裁和改进,使之适合于小型企业和项目的实际需求。     

软件项目管理中的并行主体模型

软件项目管理中普遍存在开发效率低下,工期拖延的情况。利用并行工程的概念,采用智能主体的技术,提出并行主体模型来仿真软件开发的过程,为智能决策提供支持,还分析了利用该工具实施软件开发中需要注意的要点。     

软件过程改进与软件过程支撑工具研究

软件过程改进近年来受到了越来越广泛的重视,该文对软件过程改进所涉及的相关知识进行了详细而深入的介绍,并针对我国软件企业的开发现状论述了它们在实施软件过程改进中应该重点把握的几个方面。最后展望了软件过程改进的前景。     

浅谈项目时间管理对软件开发中拖延问题的改善

本文主要结合着软件开发过程,说明了项目时间管理的基本理论及其管理方法,分析了软件项目在时间管理中存在的问题,并提出了相应的建议,也探讨了目前项目时间控制的一些基本方法。     

企业小组软件过程在管理学生软件开发中的研究与应用

我院将软件过程改善和小组软件过程的理论引入到项目实训中,在小组软件过程（TSP）的基础上提出了TSP的简化过程TSP-ST（Team Software Process-Student）,构建了开发过程模型,并将该模型应用到学生的项目实训中。本文介绍了TSP-ST在学生项目实训和毕业设计中的应用实践。