长庆油田:十足人情味——访长庆油田公司党委副书记、纪委书记、工会主席包方钧

近年来,长庆油田公司不断加大勘探开发力度,使勘探开发出现了前所未有的局面。特别是1999年重组改制以来,长庆油田公司经济效益快速增长,利润指标跃居中国石油天然气股份有限公司的前列,石油天然气生产形势看好。长庆油田已成为中国石油工业最具发展潜力的区域之一。 在生产经营形势呈现良好发展局面的同时,长庆油田公司也十分注重油田企业文化建设,油田公司党委发挥企业文化引     

为绿色奥运“鼓气”——访长庆油田公司总经理、党委副书记冉新权

作力中国石油“西部快发展”的主力军和油气产量增长的排头兵，长庆油田有能力确保为北京奥运安全足量供气，有能力担当中国石油集团赋于“西部快发展”油气增长持续提速的重任。     

企业文化：化企先化人——记杭州地质研究所企业文化建设

重组转制科研机构,在改革和发展的进程中,如何克服原有文化的反作用,重塑新企业的价值观,改变员工的观念和行为,激发员工对新企业的归属感和使命感?中国石油杭州地质研究所以企业文化引领企业发展,对重组转制科研院所企业文化的建设与创新进行了有益的探索。     

安全文化建设——企业长治久安的战略之举

安全文化建设是企业长治久安的战略之举,企业领导必须高度重视,制订周密的规划．形成强有效的运行机制,着力创建富有特色的企业安全文化建设模式。     

油田企业吸引人才、留住人才的几点思考

面对市场经济的冲击，企业对人才的需求日趋迫切。油田企业由于工作环境艰苦，难以吸引人才，留住人才更显困难。企业要发展，人才是关键。必须站在企业战略发展的高度重视人才建设，通过建立完善激励、约束机制。来吸引、留住人才。构建以人为本的企业文化氛围-激发员工的创造潜能。为企业发展作出贡献。     

查干湖畔的明珠——中国石油吉林油田新立采油厂采油五队企业文化建设纪实

不断创新的企业文化理念,极具诱惑力的团队发展愿景,是采油五队这个团队向前发展的原动力。这是一个不断追求创新的先进集体,20多年来共获得国家级、省部级、吉林油田公司级荣誉一百多项;这是一面永不褪色的红旗,四任班子精心打造,百名员工锦上添花使红旗更红;这是一支光荣的团     

熠熠闪光的坐标——大庆石油管理局企业文化的主要特征

在新形势下继承创新,领导不断提升并大力倡导,职工群众认同及广泛参与,服务总目标与促进发展--大庆石油管理局企业文化建设呈现出时代性、示范性、全员性、实践性。