培训有道效益升——打造加油员的“加油站”

为了提升一线员工的综合素质,石油销售企业针对基层员工尤其是窗口战线的加油站员工培训力度不断加大。有效的培训不仅可以增加员工的知识储备、提高员工的业务技能、服务技能,还可以提升员工的思想水平,实现沟通交流、互相学习、传递信息,进而促成“学习型组织”的建立。同时,“培训还是企业给员工最大的福利”,员工将以感恩之心回报企业,为企业创造更大的效益。     

石油工程建设企业一线员工心理压力系统分析

本文围绕新时期石油工程建设企业一线员工存在的心理压力,引入系统学的方法,结合管理心理学原理,进行分析和研究,探寻了新时期石油企业员工心理压力调适的路径,以利于缓解石油工程建设企业员工工作压力,不断提高员工满意度和工作绩效,推进企业管理迈上新水平。     

阳谐从“心”开始

从“心”的层面了解员工、爱护员工,重视员工心理健康,目前正成为江西石油构建和谐企业过程中高度重视的一项工作。 随着成品油市场全面开放,新的成品油价格机制运行,石油销售企业在市场中的地位悄然发生了变化。在卖方市场向买方市场转变的过渡期,员工需要一个适应的过程。在这个过程中,随着工作压力和工作难度越来越大,公司除了要加强管理,     

为春运加油

凭借一线员工吃苦耐劳的工作作风，江西九江石油春运期间成品油销售再创新高。     

点评四 提高员工职业心理适应力

建议将员工的心理健康水平纳入员工劳动卫生健康监护系统中,在定期对员工生理健康检查的同时,还应进行心理健康检查,建立员工心理健康档案. 应该怎样培养钻井一线员工合理的应对方式,进而提高员工的心理健康水平和职业心理适应能力,从而让生产更安全呢?可以从以下几个方面着手:     

某炼化企业一线职工心理健康状况分析及对策

本文选取某炼化企业一线职工，进行症状自评量表（SCL-90）测试和心理访谈，对其心理健康水平、工作压力状况及影响心理健康的因素进行调查与分析。发现该企业一线职工的躯体化、强迫、焦虑等问题较为突出，同时其压力、压力源有其独特特点。同时对发现问题提出针对性的建议，以期对企业员工心理健康状况的改善与提高做出贡献。     

建立石油工程技术服务企业一线员工退出机制

一线员工的退出关系到企业人力资源的整合、盘活及素质的提高,也关系到企业整体实力和竞争力的提升。以川庆钻探工程有限公司为例,针对石油工程技术服务企业普遍存在的一线操作员工退出安置链条因专业化重组而断裂的问题,重点分析了目前制约一线员工有效退出的原因,提出了按人员分类制定退出办法,并在各专业板块之间建立转移安置一线员工的机制等解决方法。     

亟需关注石油企业员工心理健康

《中国石油企业》上期案例点评栏目,推出的关于“关注石油企业员工心理健康”的报道,受到了广大石油职工的关注。有读者认为,石油企业员工的工作地大都在野外,承担的工作压力、家庭责任、社会责任较大,因此,他们的心理健康需要被关注,并来稿表示了他们在这方面的观点。我们在此选编张翠萍作者的观点与读者共享。     

吉化给心灵冲浪

<正>吉化为一线员工开展心理援助(EAP)项目服务,提高了员工自我认知水平。吉林石化公司松花湖疗养院作为东北三省首家企业员工心理援助(EAP)基地,投入使用至今,始终致力于吉化一线员工"岗前监测"这一课题,帮助企业识别一线员工所关心的重点问题,及时给予员工心理辅导,使员工在提升自我认知的同时实现自我价值,最终愉快地投入到工作和生活中去。作为共和国化工长子的吉林石化公司,在发展中不仅将眼光放在生产和科研上,而且将员工的心灵成长作为一项长期的精神福利惠及一线,通过开展EAP项目服务和心理援助下厂等多种形式关注一线员工心理隐患,以达到"关爱心灵、疏导减压"的服务目的,在繁忙的化工行业现代化进程中,为一线员工扬起心理健康的风帆,做一次抚慰员工身心的心灵冲浪。     

员工和谐心理构建之策

随着社会的不断进步,企业改革的逐步深化,企业员工的生活和工作压力明显增大,思想观念、价值取向多元化,由心理问题而引发的矛盾也日益突出。深入剖析石油企业员工存在的心理问题,采取有效措施维护员工心理健康,有利于促进企业的和谐发展。     

引入企业员工心理健康计划的相关探讨

分析国内外企业员工心理健康计划实施现状及需求,阐述中石化行业引入员工心理健康计划的重要性和必要性。提出在行业内引入员工心理健康计划与企业思想政治工作相融合,并将其作为一种福利、一种企业人文关怀的观点,以达到促进员工精神世界的发展,帮助员工与工作环境相协调,促使企业与员工共同健康成长,形成和谐互助奉献企业良好氛围的目标。建议并探讨在中石化各企业建立三级服务模式以实施员工心理健康计划的途径与方法。     

开展员工帮助计划的探索与思考

针对企业组建时期员工存在的心理问题,福林气体公司通过实施员工心理健康评估、加强宣传培训、建立EAP专业队伍、拓展服务渠道、创造舒适环境等手段,有效地提高了员工对EAP的认同、对企业的满意度,企业整体环境更加和谐,员工对企业发展更有信心。     

国有企业中心理契约的作用及其构建

由于市场竞争的全球化、企业结构重组、人员精简、组织变革等内外部环境的影响,员工原已形成的心理平衡被打破。企业为强化凝聚力,增强竞争力,对人力资源管理过程中如何正确认识心理契约的作用,如何构建良好心理契约的问题,应给予更多的关注。文章探讨了心理契约的作用,阐述了构建心理契约的基础、前提和保障。     

员工心理契约差异分析及启示

“心理契约”是存在于员工与企业之间的隐性契约，核心是员工满意度。通过问卷调查的形式以及统计分析的方法，试图发现企业员工心理契约存在的差异及规律；通过不同承诺对于不同类型员工重要性等级的差异分析，寻找存在差异的原因；结合相关理论对企业开展员工心理契约管理提出建议。     

企业培训中学员心理特征的分析与把握

企业培训中,学员会抱有不同的参训动机,表现出各种心理特征,主要包括求知、任务、交友、放松、休闲和镀金等。认真分析这些心理特征,有益于了解学员的培训需求,恰当地安排培训内容,合理地设置课程及灵活地运用培训模式,通过辅以严格的考核与反馈等措施,达到保证培训效果、提升培训质量的目标。     

加油站员工心理资本与工作倦怠、离职意愿的关系

为探讨加油站员工的心理资本与工作倦怠和离职意愿的关系,采用随机整群抽样法,在某石油公司加油站员工中进行抽样调查,发现加油站员工的心理资本及维度均与工作倦怠各维度和离职意愿呈显著负相关（P〈0．01）;而加油站员工的工作倦怠及各维度与离职意愿呈显著正相关（P〈0．01）;得出的结论是心理资本可以降低加油站员工工作倦怠和离职意愿水平。     

知识型员工的心理契约重塑

知识经济时代,知识型员工是企业价值和利润的主要创造者,是企业生存发展的核心资源。知识型员工的组织忠诚度、工作满意度在很大程度上取决于组织的发展目标和效能与其心理契约的耦合程度。当知识型员工的心理预期受阻时,其心理契约会受到破坏。稳定的心理契约不论对组织还是员工个人都是必需的。因此,探讨心理契约重塑问题,对推动组织和知识型员工个体的发展都具有现实意义。     

心理因素对分析数据的影响及预防措施

研究了分析人员的心理状态、情绪变化、内在动机等对分析数据的影响,提出了具体的对策和预防措施     

海外油田员工健康管理探析

海外油田项目员工的健康管理是HSE管理的重要组成部分,是中国石油海外业务拓展的重要一环。海外油田项目的健康管理侧重于员工身体疾病的预防与治疗以及心理健康的援助。有效的健康管理不仅能够保证     

成人短期英语口语强化培训要素刍议

在成人外语培训中，突破口语关是比较困难的问题。如何在短期的口语强化培训中收到良好的效果？熟悉目标语言的文化背景、学习者主动突破心理障碍和培训环境的营造是较为关键的因素，而其中环境的营造是重中之重。