成品油销售企业二次物流外包存在的主要问题及对策

介绍了成品油销售企业将二次物流外包经营可起到强化核心竞争力和提高服务水平的作用,也指出了当前外包存在的主要问题,提出了相应的对策。     

油品销售企业员工培训存在的问题及对策

分析了油品销售企业培训工作存在的问题和不足,提出了解决现有问题、提升培训效能的方法和建议。     

加油站油品用体积交接存在的问题及建议

叙述了目前加油站在实行按任意温度下的体积交接，由于未考虑油品体积随温度、压力、密度的变化，出现了零售损耗很大的问题。建议加油站在现阶段采用“准标准体积”交接；在由体积转换为质量计算加油站损溢时，使用油库当月发出的平均密度；当财会核销损溢时，不使用盘存的体积和固定密度进行计算的方法，而使用实际盘点的质量数，以真实反映加油站的当期损溢。     

我国加油站经营管理及发展趋势

面对全面开放的成品油销售市场,我国加油站面临新一轮的竞争挑战,迫切需要提高经营管理水平。我国经济的快速增长和成品油需求量的逐年大幅度提高,以及成品油市场竞争的加剧,使我国未来石油消费成为人们关注的焦点。     

当前监理工作中存在问题及对策

近年来，石油基建系统建设监理工作得到了较快的发展，但建设监理作为一项新生事物，还存在许多问题。本文从监理工作范围、监理人员素质、监理基础工作以及监理机制等方面，认真分析了当前监理工作中存在的问题，并从严格监理单位审批、加强监理人员培训、强化监理基础工作以及扩大监理工作范围等方面，对加快石油基建系统建设监理步伐，提高建设监理工作水平提出了建议。     

石油企业经营管理复合型人才培养与使用的思路及对策

本文阐述了石油企业经营管理复合型人才的内涵以及开发培养复合型人才的紧迫性、重要性,同时,联系石油、石化企业实际,提出了加快石油（石化）企业经营管理复合型人才培养与使用的思路和对策。     

油品储运过程中环保问题与对策

本文主要对油品储运过程中所遇到的环保问题进行深入研究分析,并提出相应的对策。     

企业保密检查工作存在的问题及对策

保密检查工作对加强企业生产经营管理、科技开发、知识产权等相关信息的保护具有重要意义,也是维护企业正常、稳定发展的重要手段。长期以来,人们对保密工作存在着模糊认识,加之保密管理存在工作体制和机制滞后等弊端,给保密检查工作的开展带来阻碍。如何将保密检查工作高质量地开展起来、坚持下去,是企业各级保密工作管理部门需要认真研究的课题。文章针对保密检查工作中发现的问题,提出解决的办法和建议。     

企业工会组织建设存在的问题及对策

长期以来,石化企业工会组织建设在组织管理体制、工会组织机构设置、工会干部队伍建设和基层民主建设等方面存在诸多问题,对工会组织作用的发挥造成不利影响。有必要对石化企业工会组织建设中存在的问题进行思考并提出解决问题的对策。     

校办产业存在的问题及对策探析

随着我国经济体制改革的不断发展和教育改革的不断深化 ,高校校办产业有了蓬勃发展。面对 2 1世纪世界经济一体化和知识经济的挑战 ,高校校办产业应当积极顺应形势发展的要求 ,逐步克服思想观念陈旧、人员素质差、政企不分、投入不足以及规模小、力量分散、管理混乱等一系列困难 ,进一步解放思想 ,更新观念 ,完善配套政策 ,强化基础管理 ,建立健全科学有效的管理体制和运行机制 ,充分利用好国家和地区鼓励校办产业发展的一些优惠政策 ,推动校办产业实现更大的发展     

我国聚丙烯营销存在的问题及对策

在日趋激烈的市场竞争环境下,努力提高国产聚丙烯市场占有率和利润率,是国有聚丙烯生产企业面临的一道难题。文章在分析国产聚丙烯市场营销方面暴露出的问题的基础上,结合国有大型聚丙烯生产企业在市场经济体制下的营销工作,提出建立合理的营销管理体系,稳定和完善营销渠道,调整产品结构,开拓来进料加工市场的组合营销对策。     

油罐清洗作业中存在的安全问题及对策分析

介绍了油罐清洗作业中存在的油气中毒、火灾爆炸和罐体变形等安全问题，并针对问题提出了解决办法。     

中国石化区外销售企业营销策略探析

在回顾中国石化区外销售企业历史背景的基础上,结合区外成品油市场特点及SWOT进行分析。准确制订区外销售企业的成品油营销策略,必须清晰企业的定位、近期目标及远期目标;理清经营思路,正确处理量价关系,采取灵活措施,以保量、保利为目标,努力实现量、利双赢。同时应结合目前区外销售企业的具体情况,完善仓储设施,提高资源调运能力,解决主要制约企业发展的瓶颈问题,全力打造零售、直销批发两张网络。     

浅谈成品油销售企业的信息安全管理

成品油销售企业,作为我国能源供应链的一个重要环节及我国能源商业储备的重要力量,承担着油气资源的社会供应责任及国家能源安全、经济安全的重大政治和社会责任。近些年,随着信息时代的来到,信息网络得到空前快速地发展,企业的网上信息系统也随之崛起,石油行业的成品油销售企业率先实施了信息化。当今,信息安全已经成为信息时代最关键、最重要的问题,同时也是成品油销售企业急需高度重视的一个重大问题。本文通过分析成品油销售企业在信息安全方面潜在的威胁因素,探讨了加强成品油销售企业信息安全管理的措施和技术手段。     

成品油直销经营现状及市场开拓方向

2009年1月1日,我国成品油价格和燃油税费改革开始实施。未来几年,面对整个成品油经营环境的变化以及零售市场的发展趋势,如何开拓直销市场,把握成品油经营的方向？开拓市场的切入点在哪里？文章以广西地区成品油经营情况为例,探讨成品油直销经营现状及发展趋势,分析未来直销经营的市场开拓方向。     

当前女职工劳动保护工作存在的问题及对策

女职工劳动保护是工会女工工作的重中之重,也是企业劳动保护工作的重要组成部分。严格遵守国家相关法规,建立健全企业对女职工劳动保护的制度,发挥工会维护弱势群体的作用,改善女职工工作环境和劳动条件,对于构建和谐劳动关系、建设和谐企业具有重要意义。     

油气管道安全运行管理浅析

油气管道是保障能源供给、关系国计民生的基础性设施,在国民经济发展中发挥十分重要的作用。油气管道的运行安全关系到人民群众的生命财产安全和生态环境的保护,管道企业是维护管道安全的主要责任人,保障管道安全运营应是企业管理的重中之重。文章分析了管道运行中的安全隐患,探讨了保护措施,指出管道企业要不断健全完善管理体系,落实安防工作责任,推行管道完整性管理,确保管道安全平稳运行。     

成品油物流精细化管理模式的构建

介绍了中国石化浙江石油物流中心运用系统化思维和方法，构建成品油物流精细化管理模式的实践经验和体会，在运行实践的基础上，总结出在每块间构建和谐的协作管理模式，形成对物流精细化管理的合力；不断完善制度建设，提高物流精细化管理的执行力；应用信息化技术，强化物流精细化管理的控制力。成品油精细化管理需要合力、执行力、控制力三者的共同作用。