加油站信息化建设存在的问题及对策

针对在加油站信息化建设中存在的终端数据采集自动化程度不高,信息系统略显分散,信息化与流程再造结合不够,系统二次开发不足和基层员工信息知识知识匮乏等问题,提出了建立加油站级的数据中心及信息平台,重视流程再造,深化系统应用和加强信息队伍建设,注重基层人员培训等对策。     

企业保密检查工作存在的问题及对策

保密检查工作对加强企业生产经营管理、科技开发、知识产权等相关信息的保护具有重要意义,也是维护企业正常、稳定发展的重要手段。长期以来,人们对保密工作存在着模糊认识,加之保密管理存在工作体制和机制滞后等弊端,给保密检查工作的开展带来阻碍。如何将保密检查工作高质量地开展起来、坚持下去,是企业各级保密工作管理部门需要认真研究的课题。文章针对保密检查工作中发现的问题,提出解决的办法和建议。     

企业高技能人才培养鉴定存在的问题及对策

高技能人才是企业生产经营的骨干力量。寻求适合高技能人才成长的培养模式和科学、客观的鉴定考核方法,是企业人力资源部门的重要课题。通过对天津分公司高技能人才现状分析和需求预测,针对高技能人才培训和鉴定考核工作提出建议,为企业人力资源部门提供参考。     

企业员工绩效考核存在的问题与对策

本文分析了企业员工绩效考核中存在的问题,有针对性地提出了系统的应对策略,以期进一步规范员工绩效考核工作的开展,充分调动全体员工的积极性与创造性,形成企业和员工绩效提升的整体合力。     

油库自动化建设与管理存在的问题与对策

对油库自动化系统建设与管理中存在的不安全因素及产生原因进行了分析，并提出了解决的对策。     

部分石化企业本质安全存在的问题及对策

在指出目前部分石化企业本质安全存在的从严管理不严、“三基”工作不强、专业管理不专、风险管控不实等问题的基础上,提出了提升石化企业本质安全的相应对策：在提升管理本质安全方面,一是坚持有感领导,发挥领导核心推动作用;二是坚持层层分解,有效落实岗位职责;三是坚持管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化“四化”管理,压实全员安全责任;四是坚持双重预防,全过程管控风险;五是坚持源头防控,严控建设项目风险;六是坚持严管厚爱,培养优质承包商。在提升人员本质安全方面,一是配强人员,打造过硬安全管理线条;二是精准培训,提高人员素质;三是严格精细,做好人员操作风险管控;四是坚持“135”处置,强化应急能力建设。在提升装置本质安全方面：一是提升设备本质安全;二是强化持续合规性排查整治;三是严格工艺平稳管理;四是推进信息化、数字化、智能化建设。     

石化企业正式用工形式存在的问题及对策

2008年1月1日,《劳动合同法》正式实施。该法的颁布实施对推进我国企业用工制度方面的建设和完善起到了巨大作用。中国石油化工集团公司作为我国特大型国有企业,同样面临前所未有的影响,也为企业劳动用工制度改革提供了极好的机遇。通过对石化企业《劳动合同法》贯彻落实情况的调查了解,具体分析正式用工形式在劳动合同制度及规章制度方面存在的问题,并提出相应对策,为石化企业的劳动用工规制和劳动关系管理提供参考。     

油气田企业内部控制管理存在的问题及对策

认为油气田企业现行内控管理存在内控测试主动权掌控不够,业绩考核注重年终外部审计结果,流程优化机制尚未建立以及风险管理较为薄弱等问题.对此,应从委托第三方开展内控专项测试,调整业绩考核指标,实施全业务流程梳理与持续优化,强化风险管理和内控研究等方面进行探索与创新,而且这种探索与创新应持续进行.     

油田企业文化建设中存在的问题与对策探讨

油田企业文化建设虽然取得了一定的成绩，但不可避免地存在着许多问题。如：企业文化建设的主体思想尚未准确定位、企业杖心理念和价值观体系有待进一步建立等。针对这些问题，基本对策在于：首先切实转变思想观念。深刻理解企业文化内涵；其次。坚持正确的指导思想和原则，预先制定科学的目标；第三。建立企业文化建设的领导、组织机构，并进一步明确责权、细化职能。最后。以实施“CI”战略为切入点，系统地建设企业文化。     

工会组织在构建和谐企业中的作用

企业工会组织担负着联系职工、宣传职工、组织职工、团结职工的重要责任，是党和政府与职工联系的主渠道。工会组织要在企业战胜各种挑战，实现跨越式发展，构建和谐企业中发挥作用，必须认真贯彻党的十七大精神，在促进企业生产经营和人才素质的提高、维护职工合法权益、加强民主政治建设、抓好自身规范化建设等方面积极实践。     

企业编制预算中常见问题及对策

国际金融危机的冲击，国内外多变、复杂的政治、经济环境给企业的发展带来诸多不利影响，市场竞争、企业之间的竞争日趋激烈，对企业编制预算的水平提出更高要求。结合企业编制预算实务操作过程中经常出现的问题，分决策层和职能部门两个层面进行总结，提出见解和对策。     

当前女职工劳动保护工作存在的问题及对策

女职工劳动保护是工会女工工作的重中之重,也是企业劳动保护工作的重要组成部分。严格遵守国家相关法规,建立健全企业对女职工劳动保护的制度,发挥工会维护弱势群体的作用,改善女职工工作环境和劳动条件,对于构建和谐劳动关系、建设和谐企业具有重要意义。     

在企业改革发展中加强党组织的能力建设

在新的历史条件下，企业党组织的工作必须适应形势快速发展的要求，更加有力地促进企业中心工作的开展和阶段性目标的实现。文章从强化理论学习、抓好人才建设、创新党组织自身建设、改进思想政治工作、建设企业文化等方面，阐述了发挥好党组织的政治核心作用，不断加强党组织能力建设的思路和方法。     

我国聚丙烯营销存在的问题及对策

在日趋激烈的市场竞争环境下,努力提高国产聚丙烯市场占有率和利润率,是国有聚丙烯生产企业面临的一道难题。文章在分析国产聚丙烯市场营销方面暴露出的问题的基础上,结合国有大型聚丙烯生产企业在市场经济体制下的营销工作,提出建立合理的营销管理体系,稳定和完善营销渠道,调整产品结构,开拓来进料加工市场的组合营销对策。     

油品直销分销经营管理存在的问题及对策

成油品直销分销业务是石油销售企业经营工作的重要组成部分。油品直销分销经营管理中的问题具有普遍性,会给企业造成效益流失,影响经营质量。强化对油品直销分销经营管理的监督,堵塞管理漏洞,规范经营行为,防范经营风险,实现企业资产和人力资本的“双保值”,是石油销售企业纪检监察部门监督的重点和关键领域。     

以学习型组织理念推动企业成长——化工销售广州分公司建设学习型组织的实践

“学习型组织”理论是当代最新的管理理论，“学习型组织”被公认为21世纪解决企业发展障碍的最佳组织形态。化工销售广州分公司在充分分析公司内、外部环境的基础上，以实施平衡计分卡为契机，通过加强理论宣导，建立共同愿景，落实组织机构，明确工作责任，找准切入点等实践活动，探索学习型组织建设的途径。     

完善企业文化中社会责任建设之对策

企业社会责任是企业文化的重要组成部分,也是企业文化建设的新内容。自觉履行企业社会责任已经成为现代企业发展过程中必须承担的重要任务,也是企业发展的大趋势。完善企业文化中的社会责任建设,获得利益相关者的信任与支持,是企业实现可持续发展的有效途径。     

石化企业新引进毕业生组织社会化工作的思考

大学毕业生是石化企业人才资源的重要来源之一。大学毕业生进入企业后,能否尽快适应并融入企业即实现组织社会化,对其个人职业发展和企业人才队伍建设至关重要。人力资源管理部门必须结合石化企业生产经营的特点,通过入职培训、一线锻炼、“导师带徒”、组织激励、建立职业发展愿景、建设学习型组织等制度化策略帮助毕业生尽快实现组织社会化。