在改制企业中如何开展QC小组活动

我国实行计划经济时,企业推行全面质量管理,开展QC小组活动,对提高企业产品质量,增加经济效益起到一定的促进作用.实行市场经济后,企业有了自主权,大多数企业通过深化全面质量管理、推行ISO9000族标准认证、有力地推动了企业QC小组活动的健康发展;     

建立企业QCC诊断师队伍提高QC小组活动质量

我国推行全面质量管理20多年了,大部分企业都收到了显著成效,但还有不少企业虽推行多年,但收效并不理想,什么原因?笔者认为主要原因还是 QC 小组活动质量不高。QC 小组活动质量不高的原因也是多方面的,比如从管理思想上,领导重视不够,职工质量意识不强,参加活动的主动性和积极性不高;从管理能力上,小组成员全面质量管理知识和方法掌握不够,工具运用不当;从管理制度上,没有建     

中国化工施工企业协会聘任首批QC小组活动诊断师

为适应社会主义市场经济的发展,促进两个根本性转变的实现,深入推行全面质量管理,帮助广大化工施工企业职工参与企业管理,改进工程(产品)质量,持续有效地开展QC小组活动,中国化工施工企业协会最近在长春举办了一期QC小组活动诊断师(简称QCC诊断师)培训班。来自部质、省辖16个施工企业的领     

当今企业QC小组活动普遍存在的一些问题

至今为止,许多企业推行全面质量管理已有近20年的时间,积累了充分的经验。QC小组活动作为质量管理的一个重要内容,其活动也已相当成熟,QC成果也是连年不断地发表,为企业增添了可观的经济效益。     

为QC小组创造一个良好的企业环境

QC小组是企业组织职工参加质量管理的有效形式。我国推行全面质量管理20多年的实践证明，开展QC小组活动对改进我国产品质量和服务。阵低消耗、提高经济效益起到不可低估的推动作用。这种先进的质量管理方法正逐渐向各行各业、各个领域发展壮大，它具有强大的生命力和广阔的发展前景。企业要更广泛、更深入地开展QC小组活动，提高职工的管理素质和技术素质，充分地激发职工的积极性和创造性，更好地调动广大职工参加QC小组活动的自觉性，共同为企业利益做出贡献，就必须通过多方努力为QC小组创造一人良好的企业环境。这主要包括以下几方面：     

浅谈QC小组活动成果发表

目前,我国许多企业在进行ISO9000族国际标准的贯标认证的同时,继续推行全面质量管理,开展了群众性的质量管理小组(简称QC小组)活动。QC小组经过PDCA循环活动后,进入总结处理阶段(即A阶段)。在此阶段一个很重要的工作,就是QC小组活动成果发表。     

QC进步企业发展

QC先进企业的经验概括起来有以下四个方面：一是领导高度重视，把QC小组活动作为企业员工参与管理、持续改进、追求卓越质量的重要途径长抓不懈，这是QC小组活动能够持续发展的关键：二是注重学习和培训，使QC小组骨干掌握必需的全面质量管理基本知识、基础理论和数理统计方法以及开展QC小组活动的基本常识，这是提高QC小组活动水平的基础；     

QC小组—人才,质量,效益

我厂是一个现代化生产合成氨的大型企业,自1979年推行全面质量管理至今,已近二十个年头了,经过这长时间的推广、应用,我们深切地体会到企业开展QC小组活动是提高企业产品质量和工作质量、增加     

努力使QC小组生机勃勃

质量是社会发展和民族进步的动力和标志,是企业的生命,企业参与是全面质量管理的本质特征,群众是推动企业质量管理的动力和根基.QC小组对提高质量总体水平起着重要作用,在群众性质量管理活动中呈现旺盛的生命力.QC小组的覆盖领域、课题内容、实施方法,直接影响着企业的质量管理水平,因此,企业领导要支持QC小组活动,除在企业内部完善推进机制、制订激励政策外,还要带头参加QC小组活动,调动广大员工参加QC小组活动的积极性.     

对石油企业QC小组活动的现状探讨

QC小组活动是全面质量管理的基本内容之一,是石油企业实现降本增效、创造最佳经济效益的有效途径,也是石油企业深化质量工作最关键的环节。本文结合自身工作经对石油企业要深入持久地开展QC小组活动,推进和管理工作是关键,QC小组要不断学习、创新,与时俱进,才能焕发新的生命力,发挥更大的作用。本文对就如何加强对QC小组活动的管理,推进一些观点进行了探讨。     

太化氯碱获5项全国化工QC成果奖

8月9日,中国石油和化学工业联合会公布了全行业2012年度QC(企业全面质量管理)小组优秀成果。太化股份氯碱分公司获得全国石油和化工QC小组活动优秀企业,太化氯碱盐水工段获得质量信得过班组,太化氯碱离子膜烧碱质量管理小组、盐水工段QC小组、聚氯乙烯QC攻关小组同获全国石油和化工2012年度优秀QC小组表彰。太化股份氯碱分公司经理张建勇获得全国化工QC小组活动卓越领导者,公司质检处处长、高级工程师畅文娟获得全国化工QC小组活动优秀推进者。     

开展QC小组活动 提升企业精细化管理水平

在当今市场经济时代,QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作,目前已成为世界各国质量工作的一个重要部分,我公司是一家国有大型综合性石油施工企业,QC小组活动有着石油施工企业独有的特点,本文就QC小组活动在提升企业精细化管理水平工作中发挥的作用,做以粗浅的论述。     

开展QC小组活动 提升企业精细化管理水平

在当今市场经济时代,QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作,目前已成为世界各国质量工作的一个重要部分,我公司是一家国有大型综合性石油施工企业,QC小组活动有着石油施工企业独有的特点,本文就QC小组活动在提升企业精细化管理水平工作中发挥的作用,做以粗浅的论述。     

关于2000年开展QC小组活动的几点建议

1.要进一步提高对 QC 小组活动重要性的认识。作为全面质量管理四大支柱之一的 QC 小组活动,经过多年的实践证明,在完善管理,提高产品、工程、服务质量,改进生产工艺,节能降耗,促进经济增长的质量和效益等方面起着重要的作用,应引起我们各级管理部门、企业领导的高度重视。因此,建议各级管理部门和企业领导要加大对 QC 小组活动支持的力度,要加强引导,积极鼓励和帮助 QC 小组开展活动。尤其是企事业单位的厂长和经理,要把 QC 小组活动当作经营战略的重要组成部分来看待,主动帮助 QC 小组建立良好的活动氛围和外部环境,为每个成员提供畅所欲言和施展才华的机会。要定期组织召开成果发表会和经验交流会,及时落实奖励政策,促进化工 QC 小组活动向纵深发展。     

浅述QC小组活动的建设

QC小组是全面质量管理的重要组成部分，是促进企业素质提高的有效途径，然而，有不少企业并未真正将QC小组活动引向深入，这是当前QC小组建设过程中存在的一个突出问题。下面，就如何深入持久地搞好QC小组活动的建议谈一些看法。     

坚持QC小组活动十八年

本公司自1981年开始推行全面质量管理并组织QC小组活动,1983年公司“杀虫双”农药QC小组在中山市率先荣获广东省优秀QC小组称号。十八年来,公司累计荣获国家优秀QC小组3个,化工部优秀QC小组7个,广东省优秀QC小组22个,省重化厅优秀QC小组32个,中     

浅谈搞好QC小组活动应注重的几个问题

QC小组活动在我国已有十几年的历史了,而且广泛深入到各行各业,为企业提高整体素质,增加经济效益,降低成本,改进质量等方面做出巨大贡献。特别是我国经济体制进入市场经济以后,全面质量管理和 QC 小组活动更加受到社会各界的重视和推进,而且已成为现代管理不可缺少的一项主要内容。     

建立健全QC小组管理机制不断推进QC小组活动发展

我公司是湖南省三大化肥骨干企业之一,自1979年以来,坚持推进全面质量管理,建立健全QC小组管理机制,促进QC小组活动,取得了显著成绩。全公司先后成立了948个QC小组,分布在企业各个部门和单位,围绕着企业方针目标、生产经     

浅谈QC成果单项奖的评比办法

开展群众性的质量管理小组活动是全面质量管理的一项重要内容,也是各级质量管理协会、企事业单位一项重要的经常性工作。近几年来,我国的QC小组活动如雨后春笋,蓬勃发展,各条战线都涌现出大批优秀QC小组成果,并创造了可观的经济效益和良好的社会效益,在社会主义市场经济中发     

降低I硝装置一次水使用量

正1小组概况硝酸车间I硝工艺QC小组是一个广泛的群众性的质量管理活动小组,该小组自1996年成立以来,每年围绕车间生产装置的生产运行、管理等情况,根据公司、车间的方针、目标开展QC小组活动,并取得了显著的成效。多次获全国、中国石油化工行业质量协会、四川省质量协会、省化工行业以及泸州市的表彰奖励和优秀QC小组的称号,在多年的QC活动中培养了众多的全面质量管理活动积极分子,为推进QC小组活动的群众