基于价值链视角下服装企业成本控制研究

随着人们生活质量的不断提高,当代社会人们对于服装的追求也在逐渐多样化、个性化、多元化,服装企业也迎来了更多发展的契机,也面对着越来越多的挑战。对于服装企业来说,控制成本是一项重要的工作,运用价值链理论,保证自身的成本在可控制的合理范围内,能够显著提高服装企业的综合经济效益。为了进一步研究价值链视角下服装企业成本的控制方法,文章从价值链视角下服装企业成本控制的基本要素入手,从物流、材料、营销等方面对服装企业成本进行探讨,并且对当前基于价值链理论进行服装企业成本控制的现状和困境进行了分析,最后有针对性地提出了基于价值链理论进行服装企业成本控制的具体策略。     

成本管理视角下的纺织服装企业战略转型研究

本文从成本管理的视角探讨了传统纺织服装企业的战略转型问题。通过分析传统纺织服装企业战略转型的特点,提出成本管理对于该类企业成功进行战略转型的重要意义,同时,构建了成本管理模型,研究了战略转型3个阶段成本管理工作的着力点,并对各个阶段成本管理工作中的难点给出了相应的解决思路。     

浅谈纺织企业建筑工程项目成本控制

对于施工企业而言工程项目是产品,项目的效益高低直接影响企业效益。当前,建筑市场的竞争日益激烈,工程标价压得很低,利润空闻已经很小,必须从加强项目的成本控制人手降低成本、提高企业管理水平和竞争力。项目管理者应充分了解和熟悉项目业务流程,针对工地分散、作业面多、管理难度大的特点,搭建适合自身特点的管理框架,建立结构严密的成本控制体系。     

基于产品的纺织服装库存模型研究

根据运筹学原理并依据纺织服装业产品的不同类别探讨了其库存预测与优化模型的建立等相关问题。     

服装生产企业成本控制策略分析

随着我国经济体系不断完善,产业转型的进度不断推进,我国企业对外贸易有了显著的提升,服装产业是我国对外贸易的重要领域,但是当前全球经济波动,对服装企业外贸发展带来了更多的挑战。合理的成本控制可以提高企业的竞争力,增加利润,而不合理的成本控制则可能导致企业亏损甚至倒闭。文章以服装生产企业的成本控制策略分析为中心,从成本控制的重要性、成本控制策略的种类、成本控制策略的实施方法等方面展开研究,总结出一些有效的成本控制策略,并提出了一些建议,帮助服装生产企业在激烈的市场竞争中提高盈利能力。     

遭遇“寒冬”，纺织服装企业如何应对？--2008上半年服装纺织企业形势解析

8月1日起国家正式上调大部分纺织品服装的出口退税率，由此正式拉开了国家采取措施缓解纺织企业困境的序幕。     

民营中小纺织企业的产品创新

在市场经济条件下，纺织企业对国际市场的依存度越来越大，每个企业都面临着激烈的竞争环境，企业要生存，就必须取得竞争的优势，企业除了制度创新外，还必须进行技术创新，而技术创新的目的是为了产品创新，产品才是企业生存的前提和生命。在当前激烈竞争的     

东部沿海纺织服装企业西迁分析

我国是纺织服装生产第一大国,纺织服装行业在我国经济发展中占有重要地位.目前纺织服装格局仍以东部沿海地区为主,江苏、浙江、广东、福建、山东、上海等省市的纺织服装行业生产总值占全国80%以上.虽然目前东部沿海一带纺织服装行业形成了极有效率的多个产业集群,但随着国家经济结构性调整优化的不断深入,各种问题也开始出现,纺织服装行业在全国的总体格局面临重大改变,其发展必然会遵循劳动密集型产业的"梯度发展"过程,逐渐将重心向我国中西部转移.     

几家欢乐几家愁：纺织服装企业的转移之路

2008年以来,沿海一带的纺织服装企业一直在忍受着由于金融危机带来的阵痛。原材料涨价、企业销量减少、劳动力成本增加等等因素叠加而至。这就迫使纺织服装企业不得不考虑如何有效降低生产成本的问题。     

基于可持续发展理念的纺织服装企业绿色管理研究

可持续发展理念作为现阶段新兴的企业运营理念,对于企业的发展有一定的促进作用,不仅能够有效维持市场的平稳运行,还可以使服装市场的管理更加规范、全面.为了确保纺织服装企业的绿色发展,需要从绿色管理理念出发,对纺织服装企业的绿色管理概念和热点进行具体分析,结合绿色管理的重要性与影响因素,提出有针对性的管理模式,从而有效提高纺...     

价值链背景下的服装企业成本控制策略探讨

服装企业经营的根本目的在于增加经济收入,让服装企业更好地控制成本,有助于增加服装企业的经济效益和竞争力,更好的服务社会主义经济。文章基于当前企业经营的价值链背景,分析了价值链与企业成本控制之间的关系。通过对我国服装企业经营成本的主要构成要素和特点进行详细的分析,阐述了服装企业基于价值链背景下的成本控制,并且指出了当前价值链背景下服装企业成本控制出现的主要问题,根据服装企业成本控制的相关问题提出了具有针对性的策略。     

对我国纺织服装印花企业发展的分析

到目前为止,还不能找到我国服装印花的产量和各地区所占比例。从全国针织服装产量统计中基本可以了解相应的服装印花的分布情况。     

加薪潮促使纺织服装企业寻找新的平衡点

由富士康现象和本田罢工引发了全国加薪潮。＂涨工资是大势所趋。＂在记者的采访中,纺织服装企业对劳动力成本上升都已达成了共识,众多企业在＂用工荒＂后上调了普工工资。据《理财周刊》报道,已有14省市出台上调最低工资标准,平均涨幅达20%。     

中小服装企业迎接WTO的对策

在我国加入WTO后，国际品牌不断登陆，提出四点对策：（1）走专业分工之路；（2）接受高科技和信息化洗礼；（3）利用电子商务，接外贸定单；（4）练好内功，寻找能发挥自身特色的发展之路。     

管理会计在服装企业成本控制中的作用及策略

为了帮助服装企业实现扩大市场销量、控制企业成本、提升经济效益的目标,文章从管理会计兴起的背景入手,详细论述了管理会计的内涵与分类,分析了管理会计在服装企业成本控制中的作用。管理会计可以控制运营程序,增加服装企业效益、转换生产成本,扩张服装企业市场、优化存货管理、提高服装企业运营效率。管理会计在服装企业中的运用,能够有效对企业的多项成本进行控制与完善,促进服装企业的稳定可持续发展。     

服装企业的成本管理

为使服装企业在生产经营活动过程中既要提高产品质量,又降低产品成本,以增强企业的竞争能力和获取最大利润,本文从成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制等方面提出了一系列行之有效的成本管理措施。     

人工智能在纺织服装企业的实际应用

本文通过分析人工智能在纺织服装企业的发展现状,分别从智能产品、智能服务以及智能制造三方面分析人工智能在纺织服装企业的实际应用,剖析可能存在的问题并提出相应对策,有利于厘清人工智能如何推动纺织服装企业的发展,增强企业对人工智能重视程度,进一步强化人工智能在纺织服装企业现实应用。     

服装企业的成本管理

为使服装企业在生产经营活动过程中既要提高产品质量,又降低产品成本,以增强企业的竞争能力和获取最大利润,本文从成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制等方面提出了一系列行之有效的成本管理措施。