国内知名企业提高全球化经营能力的策略

随着中国加入WTO,全球经济一体化成为必然现实,市场竞争日趋白热化、多元化。在世界经济全球化与自由化加剧的今天,企业要想在国际经贸活动中站在国际市场的前列,提高全球化经营能力至关重要。虽然中国加入了WTO,但国内市场与国际市场的差别永远存在,透视中国部分知名企业提高全球化经营能力的策略,不仅有利于我们的企业加快走出去,而且可求得我国企业全球化经营的不断新发展。     

八大碱厂经营厂长会议纪要

<正> 为在新形势下更好地执行“限产、保价、不赊销、多出口”的方针,中国纯碱工业协会于九月二日召开了八大碱厂经营厂长会。本次会议交流了一至八月份各厂的生产、产品销售、出口、价格及货款回收情况,分析了当前和今年后几个月的销售形势,研究了在新形势下所应采取的措施。与会代表认为,邓小平同志南巡讲话发表后,国民经济发展加快,纯碱销     

世界八大著名公害事件

(1)比利时马斯河谷事件:1930年12月,比利时马斯河谷工业区,排放的工业有害废气和粉尘对人体造成综合影响,一周内近60人死亡。市民中心脏病、肺病患者的死亡率增高,家畜死亡率也大大增高。 (2)美国洛杉矶烟雾事件:本世纪40年代美国洛杉矶的大量汽车废气在紫外线照射下产生的光化学烟雾,造成许多人眼睛红肿、咽炎、呼吸道疾病恶化乃至思维紊乱,肺水肿。     

2011年世界乙烯产能八大国

美国《油气杂志》7月初发布的全球乙烯产能分析报告显示,截止到2011年底,世界乙烯产能八大国为：美国产能27 593 kt/a,保持在第一位;中国产能15 200 kt/a,位居第二;     

近年来世界纯碱经营动态

<正> 一、世界纯碱的供需情况目前,全世界每年消费纯碱约32Mt,其中东欧占8～9Mt,美国占7Mt,西德占6Mt,余则为世界其它国家所消费。从整个市场统计来看,纯碱消费平均每年递增1～2％,其中发展中国家的增长率为5～6％,美国和西德的国内市场基本持平。据1990年1月最新统计资料,1988年底世界纯碱工业生产能力为36.226Mt,其中美洲11.485Mt,占31.6％;东欧10.280Mt,     

世界500强的归核经营战略

世界500强企业在经营中采取的谋略,一方面从外部变革走多元化道路;一方面从内部变革,实施“归核战略”。所谓归核战略,简单而言,就是要求企业集中资源,培育其核心能力,大力发展核心主业,把主业做大、做强、做精,走集约化道路。世界500强的归核战略,包含三个方面的主题:第一是核心能力。正式提出核心能力概念的是美国密西根大学教授 Prahaland,他认为可从三个方面来辨识企业的核心能力:企业是否具有进入多种市场的潜力,企业的最终产品是否为客户的利益做出重大贡献,企业是否很难被竞争对手所模仿。一般而言,核心能力主要是指企业的技术优势、人才优势、管理优势、     

中外知名企业危机公关策略

古语云:“智者千虑,必有一失”这对现代企业而言也不例外。任何一个历经发展的企业都不可能是一帆风顺的,总会碰到这样那样的问题,遇到这样那样的不足,尤其进入新世纪,在世界经济渐趋一体化,整个世界愈来愈成为—个网络的、双向的、无边界市场的今天,企业在发展过程中偶尔经历失误或遭遇危机也是正常现象,关键是如何面对、怎样处理。透视部分中外知名企业在处理危机时的策略,对加入WTO后的我国企业在这方面具有深刻的启迪和警示。     

信实本业经营,易求世界第一

信易塑料科技集团的总部信易电热机械有限公司设立于台湾省台北县,除了在台北设有制造厂以外,并在中国设有两家制造厂,同时更在各工业集中城市设有绵密的销售与服务据点。厂房占地总面积共计约100,000多平方米,受雇员工总人数超过1000多人,同时汇集台海两岸与各国行业精     

世界石油石化公司经营发展战略的新态势

分析了20世纪90年代中期以来跨国石油石化公司进行战略调整的新态势,总结了八个方面的共同特点,指出资本整合、优化结构、突出主业、打造核心竞争力和追求可持续发展已成为世界潮流。     

全球知名企业进军中国水处理市场

水处理产业蓬勃发展 随着中国工业经济和人口的蓬勃发展，人们对环境更加敏感，对水处理化学品和服务的需求正在迅速增加。全球的专用化学品企业如亚仕兰、纳尔科、陶氏化学和汽巴精化等正在从中国零散的市场获利并成为市场的领导者。     

网络营销的八大功能

认识和理解网络营销的功能和作用,是实战和利用网络营销功能和作用的基础和前提。网络营销的功能很多。主要的,具有八大功能：     

知名企业是如何成功利用网络提高竞争力的

网络战略是以互联网为媒体,以新的方式、方法和理念实施的活动,它能有效地促进个人和组织交易活动的实现。近年来,随着互联网络的迅猛发展,世界各大公司纷纷上网实施网络战略,全球正掀起应用互联网热。在这股热潮中,一些知名企业取得了巨大成功。探寻他们成功的秘决,有助于我们更多的加快理念更新,成功地实施网络战略。     

加快国际化经营步伐作世界一流的橡胶机械制造商

介绍了桂林橡胶机械厂国际化经营情况的三个主要阶段;取得的主要经验,即加强成本控制、产学研结合、规模化和专业化生产、灵活机动的市场策略、做好管理和服务等;最后,简述了企业的发展方向.     

投资环境优越知名企业争相落户大亚湾

从20世纪90年代起．石油化工行业的园区建设已逐渐成为我国石油化工行业产业发展的新模式。经过十几年的实践,许多石油化工园区的发展建设顺应了国际趋势,逐渐走上了一条可持续发展之路。“十二五”期间,我国石油化工园区发展将更上一层楼,园区建设要求体现循环经济和低碳经济的特色。