施工定额的动态管理与施工过程中的工程成本管理

工程成本管理包括投标阶段工程成本管理、施工准备阶段工程成本管理、施工过程中的工程成本管理、工程结算阶段工程成本管理。本文通过对施工过程中的工程成本控制和分析,阐述了当前工程成本控制存在的问题,指出科学编制和运用施工定额是实现工程成本控制的关键,介绍了施工定额编制的具体方法,同时提出建立施工定额动态管理机制是施工过程中工程成本控制的有效途径。     

园林工程施工阶段的成本管理与控制

为降低园林工程施工的直接成本,建立成本竞争优势,施工阶段成本管理与控制至关重要。介绍了园林工程施工阶段成本控制的主要对象,以龙南老屋下高端精品酒店项目景观绿化工程为例,剖析了在绿化苗木种植、水体景观营造等施工步骤中成本降低的策略,总结了工程实践中的部分优化工艺,以期为施工企业探索一条有效的成本控制之路。     

价值工程在民用建筑施工成本控制中的运用

介绍了价值工程的定义,分析了价值工程的基本原理,研究了民用建筑施工组织设计中应用价值工程的意义,探讨了价值工程在民用建筑施工阶段成本控制的作用,从而为施工企业节约成本、增加利润。     

基于4D-BIM的施工资源动态管理与成本实时监控

针对建筑工程施工资源和成本管理的复杂性以及工程建造成本超过预算现象,通过建立4D施工资源信息模型和系统开发,实现了施工阶段对人力、材料和机械等资源的动态管理和工程成本的实时监控,为提高施工项目管理水平和成本控制能力探索了新途径和方法。     

施工阶段项目成本管理存在的问题及对策——以某商贸街改造工程施工项目为例

介绍施工阶段项目成本控制的主要内容,分析了施工阶段面对的主要问题,并以某商贸街改造工程为例,提出通过采用价值工程法等对策,有效控制施工成本.     

浅析工程变更及工程索赔成本控制

施工阶段成本控制是项目成本最直接、最有效、最基本的控制环节,而施工阶段最常发生的就是工程变更和工程索赔。如何处理并利用好工程变更和工程索赔,这对于施工企业在建设项目施工阶段成本控制来说具有较强的现实和理论指导意义,也是施工阶段成本控制的主要策略。根据我国施工企业的现状和实际需要,以实际工程项目为例,分析施工企业应该如何处理施工阶段中工程变更和工程索赔成本控制。     

暖通空调工程施工管理与成本控制分析

本文主要围绕暖通工程进行写作,本篇文章涉及到了暖通工程施工管理和对成本控制的两个方面,在施工过程中如何进行科学有效的管理以及如何在保证质量的前提下对施工成本进行控制成为了建筑施工企业关注的重点。首先从质量和安全以及进度三个方面阐述了对于暖通工程的管理,然后对如何控制暖通工程的施工成本做出了建议,控制施工成本从专业工程三个不同阶段出发,分别是施工前、施工过程中以及验收阶段。其中施工过程中又分别从人工、材料和机械三个方面进行控制,进而达到对成本的控制目标。成本控制从建设项目全过程出发才能发挥更大的作用,降低施工成本,保证工程质量,为施工单位争取最大程度的的利润。     

议公路施工中的成本管理

通过对公路项目施工成本管理中影响工程成本因素的分析,提出了从影响工程成本的资源调配、质量、进度等方面加强成本管理,为公路施工的成本管理工作提供具体的思路,以图更好地进行成本管理,提高项目效益。     

如何在施工阶段合理降低工程成本

针对建筑工程成本控制的重要性就施工阶段如何合理降低工程成本进行了探讨,提出了合理降低工程成本的措施,以加强工程成本管理,提高施工企业的经济效益。     

试论建筑工程成本的技术控制措施

首先介绍了房屋建筑工程中的工程成本控制及其重要性,接着研究分析了影响建筑工程成本控制的主要因素,主要从材料成本、施工工期、施工监管等方面进行了分析,最后从施工方案、新材料、新技术等方面提出了工程成本的技术控制措施.文章研究成果将对房屋建筑工程的成本控制起到一定的参考作用.