精细化电力营销服务管理策略研究

在调查研究我国新电力市场环境下供电企业营销服务管理行业现状的基础上,根据自己多年的工作经验,指出了我国现阶段精细化电力营销服务管理中的不足中之处,并给出了关于提高我国精细化电力营销服务管理质量的几条建议。     

精细化电力营销服务管理策略的思考

本文根据市场情况,从根本出发,分析了新电力市场环境下,供电企业电力营销服务的现状,对现如今电力营销服务管理做出了较为详细的概括。并结合实践经验对精细化电力营销服务管理做出了详细的分析。     

电力营销管理中存在的问题及如何改进

电力营销作为供电企业的核心任务之一，随着电力体制改革的推进，精细化电力营销管理成为主要的发展趋势，传统的电力影响管理模式已无法适应目前的发展需求。本文在论述电力营销管理重要性的基础上，深入分析了电力营销管理中存在的常见问题，并有针对性地提出改进策略，以期提高电力营销管理水平。     

营销管理信息系统在供电公司电力营销管理中的应用

我国的经济在不断的发展和壮大,在这样的情况下,我国的电力事业也获得了非常好的发展平台,同时各种供电技术和供电设备也在不断的改进和完善,所以我国供电企业的供电质量也在不断的提高,这为我国电力营销企业的健康发展提供了非常好的条件。本文主要分析了营销管理信息系统在供电公司电力营销管理中的应用,以供参考和借鉴。     

供电企业服务营销策略分析

在供电企业运营的过程中,电力营销策略关系着供电企业的经济效益。在电力营销中,最关键的是用户服务,用户的满意度直接决定着供电企业的形象和发展前景。因此,在电力营销的过程中,提高营销服务质量是供电企业实现快速发展的关键。通过分析我国供电企业营销服务的现状,提出了供电企业的服务营销策略,以期对供电企业有所启发。     

供电企业电力营销策略加强与创新

随着电力体制改革的不断深入,供电企业必须创新电力营销的策略,适应电力体制改革,适应市场的用电需求,满足用电客户对供电服务不断的要求。本文首先阐述了供电企业电力营销含义,指出了供电企业电力营销现状,结合供电企业实际发展情况,分析了加强电力营销与创新的策略,希望对相关研究领域提供帮助。     

谈供电企业如何加强用电营销管理

现在社会人们对电力的需求程度也与日俱增,这在很大的程度上是因为在现在社会上高科技产品的不断增多,而这些高科技产品在很大的程度上都需要使用电力维持自身的运行。这就在很大的程度上导致了电力行业的发展。由于电力使用的人数不断增加,这就需要对供电企业进行相应的电营销管理,在现在社会的发展过程中,电力使用者的增多就对供电企业的电营销管理产生了阻碍,因此这就需要对供电企业的点营销管理进行合理的方案规划,从而使得供电企业的电营销管理能够更好的进行。     

供电企业电力营销策略探讨

为了促进我国经济的发展,我国进行了经济体制改革,电力企业原有的的垄断优势被打破,而随着其他新型能源行业的兴起,电力行业竞争压力越来越大,于是电力企业开始认识到了重视营销策略的重要性,制定一份优秀的电力营销策略能够提升电力企业的行业竞争力,使电力企业不被竞争如此激烈的行业击垮,供电企业制定电力营销策略不仅能够使电力企业健康的发展,而且能够改善在以往的电力销售中的问题,使电力企业发展的越来越好,本文主要对供电企业电力营销策略进行探讨,对供电企业电力营销管理中存在的问题进行分析,希望能够帮助供电企业认清当前电力营销发展的现状,并根据电力企业自身的发展情况制定最符合自身发展的营销策略。     

试论电力企业的营销管理策略

电力营销管理质量关系到供电企业自身的生存和发展,电力的生产经营活动应立足于基础技术的支撑,利用市场经济下的的有利时机,对各项业务进行科学管理,建立起一套适应市场需求的营销机制,促进电力企业的营销管理有序进行。本文分析了电力市场营销管理中存在的问题,并提出了相应的营销管理方案。     

浅谈电力营销业扩流程的精细化管理

社会生活水平的不断进步使得我国的电力营销水平也得到了很大的发展,人们在生产和生活中所用使用的电能也越来越多,在这样的情况下,一定要对电力影响工作采取相应的措施进行有效的提高。其中电力营销业扩流程中的精细化管理也成为了提高电力营销工作提高的一个重要的途径。本文主要分析了电力营销业扩流程的精细化管理,以供相关部门参考和借鉴。     

供电企业电力营销策略浅析

供电企业的正常运转对经济的发展起着无可替代的作用,而电力营销则是供电企业的一项重要组成部分。供电企业想要在竞争日益激烈的电力市场中脱颖而出,一套卓越的电力营销策略是必不可少的。本研究主要通过分析目前我国供电企业的现状,总结出供电企业在电力营销方面存在的问题,并提出一些有效的改进措施。     

基于可持续发展的供电企业营销效果评价研究

目前,供电企业加强了电力市场营销工作的开展,以满足客户对电力的需求。木文首先建立了一套评价供电企业营销效果的指标体系;然后采用层次分析法确定指标权重,并运用模糊综合评价方法,对供电企业营销效果进行评价,并给出一实例;本文提出了一套适用于供电企业的营销效果评价系统,为供电企业营销工作的发展提供了有效的支持。     

供电企业电力营销管理存在的问题与处理措施

介绍供电企业电力营销管理存在的问题并提出处理措施。     

电力需求侧管理与错峰用电分析浅谈

结合当前国内用电形势和供电企业具体的业务特点,以及电网建设的发展趋势,阐述电力需求管理与用户行为引导的关系,以及供电企业如何进行客户用电行为分析,制定和优化电力需求侧错峰用电方案,实现错峰用电的精细化管理。通过已知历史和未知预测等各种复杂环境进行分析,根据供电企业的业务错峰方案所需的条件及流程,构建错峰用电方案的算法模型,并以此为基础设计出有效支撑供电企业业务开展的电力需求侧错峰分析报告以辅助企业决策提供支持。     

试论电力营销管理中有效降低线损的措施

线损率是衡量供电企业管理水平的标准之一。为了提高电力供应的稳定性和效率,在电力营销的管理过程中,应严密监控线路的运行状态和电力的供应状态,从而有效降低线路线损和提高供电企业的电力供应效率。     

供电企业电力营销策略探讨

电力行业的营销模式不同于一般的商品营销。电力的营销是以电网设施为基础,常规供电为支撑,供电服务为保证的。可以说,这三者缺一不可。一直以来,我国的供电企业对于基础供电设施和供电技术比较重视,而对于供电服务的重视程度则不足。本文对于电力行业的市场营销策略进行的简单的分析,并讨论的当前供电企业电力营销策略存在的问题,并提出了解决方案。     

基于可持续发展的供电企业营销效果评价研究

目前,供电企业加强了电力市场营销工作的开展,以满足客户对电力的需求。木文首先建立了一套评价供电企业营销效果的指标体系;然后采用层次分析法确定指标权重,并运用模糊综合评价方法,对供电企业营销效果进行评价,并给出一实例;本文提出了一套适用于供电企业的营销效果评价系统,为供电企业营销工作的发展提供了有效的支持。     

试析精细化管理在电力营销管理中的应用

在对电力进行营销的过程中,精细化管理是十分重要的工作内容,在电力企业的发展过程中,加强可持续发展有助于促进电力企业竞争实力的进一步提高,并且还可以满足现代化社会的发展要求,所以采用精细化管理在电力营销的过程中是十分必要的。只有开展精细化管理,电力企业才能有针对性的制定出适合电力企业发展的营销策略,并且与同行业相比具有十分明显的优势,因此本文重点对电力营销管理过程中精细化管理的问题展开了论述,探讨具体的可行性以及今后的发展趋势,希望在本文的论述下,可以进一步认识到其重要性,更好的为电力发展建设服务。     

电力营销精细化管理策略的探索

面对日益严峻的竞争形势,供电企业职工要更新供电企业的营销观念,改变工作做法,不断适应适应电力市场的要求。本文论述了电力营销要遵守的原则,探讨了营销的策略和途径。     

电力营销精细化管理初探

电力企业的一个重要任务就是市场营销工作。企业的市场营销一定要有与它相适应的营销理念。这种理念要适应社会的发展和企业的现状。在企业的发展过程中,营销理念要不断改进,不断创新。精细化管理的理念就是时代进步的产物。它以精准细化的管理,促进了电力营销工作的发展。