电力企业人力资源管理工作的创新探讨

现阶段,我国的电力企业发展的越来越好,电力体制的相关改革也进行着不断的改革推进,电力企业的人力资源管理工作也就相应的被提出了更高的要求。本文主要讲述了电力企业的人力资源管理特点、电力企业人力资源管理工作面临的主要问题,以及优化电力企业人力资源管理的对策研究。     

电力企业教育培训信息化管理的探索研究

本文先对电力企业教育培训信息化的意义进行了阐述,然后对电力企业教育培训信息化的现状进行了深入探 究,并从管理信息与学习内容规划、培训管理信息系统、知识管理系统等几方面提出了电力企业教育信息化管理发展规划措 施。     

浅谈电力企业电子化讲师的培养

全面提升电力企业员工的整体综合素质,加强企业的内部知识培训,发挥电子化学习的优势是电力企业的发展趋势。进一步提高内训师课程开发能力,提高培训质量,提升对现代教育培训新技术,新形式,新方法的掌握能力,为推进电力企业的发展提供强有力的支撑与保障。     

如何做好电力企业人力资源管理工作

随着电力体制改革的不断推进,电力企业需要加强人力资源管理,以增强企业的核心竞争力.通过阐述电力企业人力资源管理工作面临的主要问题,提出了做好电力企业人力资源管理的对策.     

探析大数据在电力企业人力资源管理中应用

大数据时代下信息技术已经渗透到企业管理的各个方面,人力资源管理与大数据的融合,有助于电力企业从人力资源管理特征出发,充分发挥人力资源管理综合效益。本文基于大数据特点和应用价值,从原始数据、能力数据、效率数据和潜力数据等四个方面分析人力资源管理数据观,重点探讨大数据在进行人力资源规划、加强人才选聘与培养、促进薪酬绩效管理及优化组织机构和用工管理等方面的应用,并剖析大数据与企业人力资源管理深度融合应用所需基础条件,包括建立人力资源工作者大数据意识、搭建人力资源大数据信息平台及提升人力资源工作者数据分析和应用能力等。通过大数据平台搜集、挖掘人力资源相关数据,促进人力资源管理各个模块有机融合,将会为企业长远发展提供更加强劲的人力资源保障和人才支撑。     

电力企业改革中业绩考核制度的应用与完善

随着我国经济以迅猛的速度向前发展,我国电力资源方面的消耗也随之加大,电力企业的稳定发展将会直接对我国经济的发展造成一定程度上的影响.所以,电力企业需要持续稳定的发展,我国电力企业在电力体制改革中不断的进行转变、强化,从而更好的向前发展.在电力企业的体制改革中,业绩考核制度的完善与否,将会影响到电力企业的未来发展,影响企业的经济效益.因此,本文就围绕"电力企业改革中业绩考核制度的应用与完善"来进行了一定程度的讨论.     

浅谈电力企业的供应链管理

近十年来我国电力建设的发展速度和发展规模都进入了跨越式发展的阶段,需要电力企业加快管理创新进程,实现企业的可持续发展。供应链管理的思想是将一个个独立的电力企业纳入到一个整体中来,通过相互合作、信息共享,增强整体的经济效益和综合竞争力,为社会、为用户提供更优质的服务。将供应链管理的思想引入到电力企业管理中来,也是在市场经济和现代工业大发展背景下深化电力企业改革、加强管理方面进行的一些探索和实践。     

浅析电力企业中计算机网络安全

网络安全是一项系统性工程,涉及多种技术的融合与利用,信息世界的发展变化十分迅速,网络安全防护体系的建立与完善也必须与时俱进,实时跟进最新动态的网络安全问题,此外,先进的防护体系并不能保证网络安全万无一失,必须结合科学、合理的管理机制来加以支持。     

浅谈如何做好电力企业的预算管理

随着经济的不断发展,各种影响经济收益的因素也在不断随之变动,在这种竞争激烈的情况下,只有做好充分的预算管理,才能促进企业的长远发展。对于电力企业也不例外,电力企业必须在预算管理上做到合理和高效益,这样电力企业才能够健康的发展。本文就如何做好电力企业的预算管理的过程做了简要的介绍,希望可以对电力企业有促进的作用。     

浅析电力企业职工激励机制建设与实施

在当前激烈的市场竞争中,电力企业要想提升自身的竞争力,就必须通过培训提升职工的素质、能力、技能和知识。本文对电力企业职工培训的激励机制的建设与实施进行了分析。     

浅谈电力企业知识产权管理规范要素

就目前全球化和经济时代背景下,在电力企业运营当中知识产权的管理在企业当中起着非常重大的重要位置。知识产权管理可以起到整合企业相关资源以及提高企业竞争力,并加以实现电力企业核心经济效益与社会效益相结合而达到最大化挖掘知识产权当中所蕴含的巨大商业价值,从而达成终极管理目标规范电力企业管理推动有效开发。     

浅谈电力企业职工思想政治教育的创新

在电力事业不断完善与发展的同时,电力企业之间的竞争也是越来越激烈,对于企业来说,生产与技术很重要,但是企业的思想文化也同样重要。若想做好职工的思想政治教育工作,转变观念是职工思想政治教育创新的首要工作,创新的职工思想也直接影响着企业的革新能力与未来的发展。解决电力企业职工思想政治教育工作现阶段所面临的问题,以推动和完善电力企业的服务质量是思想政治教育工作创新的必要意义。     

电力企业信息化与管理变革

企业信息化与管理变革 在信息化建设中，有的项目是独立存在的，比如Internet；有的项目则是与实际的业务活动紧密联系在一起的，比如：MIS。在MIS项目中，有的对应的业务活动是比较规范和稳定的，比如：饭店系统、图书馆系统等；有的则既不规范，而且还处于变化之中，比如电力企业，电力企业的经营方式正在由原来的以安全生产为中心转变为服务客户、以经济效益为中心，这将引起企业一系列的变革。信启、化建设的目标之一就是促使企业管理的标准化、规范化和科学化，因此信息化建设与企业管理体制的变革是相辅相成的。     

办公自动化人力资源培训的心理学问题

随着办公自动化系统在我国各行业的普及和广泛应用,如何提高管理水平,培养高素质的人员以适应这一新领域的要求,已成为人力资源管理研究的新课题之一。人力资源培训与发展(Human ResourcesTraining and Development)是近十多年来管理科     

浅谈公路交通系统人力资源管理信息化

21世纪是知识经济时代,网络时代。这给公路交通系统带来巨大的挑战,它要求公路交通系统的人力资源管理者必须以一种全新的思维方式重新思考人力资源管理的角色,尤其是在网络时代,招聘、培训、绩效考核、薪酬管理方面面临的变革。由于现代公路交通系统结构日益复杂,人力资源是人才管理的重要一环,因此人力资源的管理重要性不言而喻。     

浅谈电力企业综合计划管理体系现状及优化方案

随着时代的进步,科技的发展,电力企业面对的新的压力也日益增加,电力企业为了能在新的竞争环境中保持有效的竞争力,采用合理的、科学的综合计划管理体系才能实现电力企业的整体效益的最优化.本文通过对电力企业综合计划管理体系的现状进行分析,对企业管理体系的优化进行探讨,希望对广大同行提供借鉴.     

电力企业班组管理

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。企业绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。因此,抓安全管理,必须从班组抓起。     

电力企业ERP项目需求分析

ERP以设备台账、人力资源、资产的信息数据为基础,以财务预算、计划、结算为主线,按照计划检修、缺陷处理等几种可能模式,以提高维修效率、降低总体维修成本为目标,将采购管理、库存管理、项目管理、设备资源管理集成在一个数据充分享的信息系统中。ERP是一个集成系统,可以分成许多模块,但模块之间是密切相关的,设备、项目、物资、财务、运行、燃料等一环扣一环。而ERP作为一个闭环系统,又可分为三个层次:维修规划、维修处理和维修分析。因此,ERP系统在国外企业中取得了极大的成功,同时它也适用我国的资产密集型企业,特别是那些设备品种多、价值高,对设备完好率及连续可运转率要求高的企业,如发电厂、输配电及供电企业等。