浅谈如何做好电力企业的预算管理

随着经济的不断发展,各种影响经济收益的因素也在不断随之变动,在这种竞争激烈的情况下,只有做好充分的预算管理,才能促进企业的长远发展。对于电力企业也不例外,电力企业必须在预算管理上做到合理和高效益,这样电力企业才能够健康的发展。本文就如何做好电力企业的预算管理的过程做了简要的介绍,希望可以对电力企业有促进的作用。     

基于EPON技术的配网光通信网络建设

随着我国电力市场的逐渐开放,我国电力企业面对的竞争压力也越来越大,为了更好的适应电力市场的发展与竞争,我国电力企业应进行深入改革,建设高技术含量的智能电网即数字化配电网,而数字化配电网的运行质量取决于配电网的通信系统。EPON是一种成本造价不高、维护简单的新型通信技术,是配网光通信系统的应用基础,也是数字化配网建设的最佳选择。尽管EPON技术仍有着一些不足,但随着该项技术的研发和创新,以EPON技术为支持的网络运行模式必将在未来电力技术改革和发展中占有相当重要的地位。     

建设工程项目预算管理水平的探究

随着社会经济的迅速发展,工程项目行业的竞争也逐渐加剧,如何以最低的成本完成项目,是当前企业亟需解决的问题,这也是企业追求利润最大化的内在需求和必然前进方向。工程项目预算管理是工程项目管理的重要组成,随着社会的发展和进步,所显示的作用将越来越重要。本文对建设工程项目预算作为研究对象,首先,阐述预算管理对建设工程中影响;其次,分析当前国内建设工程项目预算方面的现状;最后,针对我国实际项目预算问题提出科学的对策,以保证企业在建设项目工程中追逐更多的效益。     

基于ERP的全面预算管理系统的设计与实施

全面预算管理系统是在ERP系统平台上构建的企业全面预算管理子系统以及相应的组织机构和管理制度等,它和以往的企业预算管理体系相比有着新的显著的特点和不同。传统的全面预算管理由于缺乏信息系统的支持,其编制的流程化较弱,预算的控制能力不强,并缺乏有效的预算反馈体系。本文在总结全面预算管理理论的基础上,结合某发电集团对ERP平台上的全面预算管理做了实证分析。经过全面预算管理系统的设计与实施,实现了整个电力企业各部门之间的预算管理,达到了整个企业内部有效实施资源预算及配置的目的,为企业进行有效的内部控制及长期发展提供了有力保障。     

管理咨询的定位

尽管中国的企业已经越来越适应管理咨询公司的存在，但是，另一个问题是，管理咨询公司的压力也在逐渐加大。由于竞争的加剧，管理咨询公司之间的竞争已经成为品牌、实力、资源甚至企业文化之间的全面比拼，而客户的期望，也日益扩大——毕竟今天市场的生存环境已经今非昔比，而管理咨询，已被多数客户视为迅速割除“肿瘤”、建立自身核心竞争力的最便捷的途径。     

华为3Com打造安全电力信息网络

经历了2003年的结构性改革与资源重组，中国电力行业的竞争新态势逐渐形成。面对新的发展环境，为了降低运营成本、提高经营效益，电力企业必须提升管理水平，增强市场竞争力。而积极进行信息化建设，已经成为我国电力企业的必然选择——计算机网络技术的发展也为电力新业务(如电力市场应用、电力营销业务等)的开展提供了条件。     

供电企业电力营销策略探讨

为了促进我国经济的发展,我国进行了经济体制改革,电力企业原有的的垄断优势被打破,而随着其他新型能源行业的兴起,电力行业竞争压力越来越大,于是电力企业开始认识到了重视营销策略的重要性,制定一份优秀的电力营销策略能够提升电力企业的行业竞争力,使电力企业不被竞争如此激烈的行业击垮,供电企业制定电力营销策略不仅能够使电力企业健康的发展,而且能够改善在以往的电力销售中的问题,使电力企业发展的越来越好,本文主要对供电企业电力营销策略进行探讨,对供电企业电力营销管理中存在的问题进行分析,希望能够帮助供电企业认清当前电力营销发展的现状,并根据电力企业自身的发展情况制定最符合自身发展的营销策略。     

论如何减少抄核收工作中的差错问题

随着经济社会的竞争越来越激烈，电力企业面对的生存环境也越来越严峻，电费管理过程中的‘抄核收’直接关系到企业的经济效率，它是企业利益最大化的关键所在，因此，如何减少电费管理过程中的‘抄核收’以及成为当前电力企业管理者高度关注的话题。     

电力企业大客户营销策略分析

随着我国国民经济水平的飞速发展下,使电力体制也在日益完善,电力市场逐渐走进了激烈的市场竞争中。尤其是在经济建设的过程中,人们生活质量大幅度提高,对电力能源的使用也变得愈来愈多,促使电力大客户群体不断的扩大,为电力企业的经济效益带来了益处。对此,本文主要从电力企业大客户定义和特点、电力企业大客户营销管理背景、目前电力企业大客户营销管理中存在的问题、电力企业大客户营销策略进行分析,并提出相关建议,供以借鉴。     

计算机网络在企业管理中的应用研究

随着计算机网络技术的快速发展,网络已经渗透到了社会生活的各个方面,就连企业的经营管理活动也不例外。传统的企业管理方法(企业的基础管理模式)在竞争日益激烈的社会生活中逐渐暴露出了一些问题和弊端,已经不能适应企业的正常发展,而现代化的企业管理方法(企业的精确管理模式),依靠计算机网络,利用信息技术建立计算机网络化的管理模式,在企业竞争中崭露头角,逐渐受到了企业管理者的青睐。本文以我国传统的企业管理模式为起点,分析和研究传统企业管理所存在的问题,进而对建立企业计算机网络管理信息系统,实现现代化企业管理模式提出了一些粗浅的建议和看法。     

论电力营销管理中营销稽查的应用实践

近年来,随着我国电力事业的不断发展,电力企业也日益繁荣。而不断增长的用电量和设备,让很多电力企业只关注电力市场的开发及建设,然而却忽视了电力营销的管制。营销稽查是电力营销管理部门根据法律、法规和政策标准,在电力营销管理中开展的重要管理辅助手段,按照某种方式、程序和规律对一些单位及个人,进行电力营销工作中的行为和质量监督、评价以及审核,来保证能够有效实施,提升企业的经济快速发展。     

作业基础预算在某电网公司的应用简

本文的研究主要关注作业基础预算这一新型的预算管理方法。作业基础预算是随着作业管理和作业成本法的广泛应用而产生的，传统成本计算方法的缺陷使作业成本法相应取代了其原有的位置，作业基础预算也逐步被引入到企业的预算管理中，成为企业作业管理时代最主要的预算管理形式。     

POS医药管理系统解决方案

零售业应用POS系统已成大势所趋,它不但能提高工作效率,还有利于企业迅速树立自己的形象.在国外,POS系统已经非常流行;在国内,一些很有眼光的企业也早已感受到了POS系统带来的便利与效益.面对竞争日益激烈的医药市场,各个医药商业单位都在极力推行医药管理方式的变革,加强企业内部管理,并逐渐将计算机管理信息系统提上日程.目前,已有相当数量的医药企业已经采用了计算机管理.2003年1月1日,国内医药市场全面开放,医药市场的竞争更加白热化.POS医药管理系统解决方案继承了医药购销链的优点,根据零售店及零售连锁店的特点设计而成的.     

电力安全管理执行力影响要素及建议

随着我国社会经济的快速发展，电力企业也逐渐发展起来，而且其电力体制改革的步伐也随之加快，因而，人们开始越来越关注电力企业的安全管理工作。在电力安全管理的过程中，应该深入分析影响电力安全管理执行力的主要因素，并对如何提高电力安全管理执行力措施进行探讨，使得电力安全管理人员对于执行力的重要性有更加深入地认识与了解，从而促进电力企业的持续稳定发展。本文主要对影响电力安全管理执行力的要素进行了分析，并在此基础上，对强化电力安全管理执行力的主要措施进行了探讨。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

近些年来,电力市场可谓是发生了翻天覆地的改变,电力体系也得到了进一步的完善,有效的推进了电力企业的迅速发展。而在传统的电力企业发展过程中,主要采用的是垄断经营模式,有效提高了电力资源的利用率,加快实现了节能的目的。然而,再受到新时期的影响下,我国电力市场也逐渐由原来的买方市场向着卖方市场而发生转变,在面对这一新形势的变化,电力企业只有加强做好营销管理工作,才能增强企业自身的市场竞争力,促进电力企业的稳定发展。为此,笔者就对电力企业营销管理工作进行了详细的论述,并提出了相关有效的建议措施。     

浅析如何加强企业全面预算管理

本文主要论述了企业的全面预算管理是企业在竞争中保持发展所不可或缺的方式及方法之一。因此如何将全面预算精准地运用于企业的生产管理中,就要求企业以生产强化管理、精细化管理为基础,加大全面预算费用的管理,以达到低成本、高收益的利润最大化的企业发展目标。通过对企业全面运算的详细分析,阐述了全面运算在企业生存发展中的必要性。     

基于电力市场营销的客户关系管理体系综合研究

现代社会经济不断发展进步,社会生产生活过程中对电力资源的需求也逐渐加大。为更好的适应电力市场激励的竞争,推进电力企业的发展进步,应当加强客户关系管理,优化电力服务质量和效率,从而全面提高电力企业市场竞争力。本文基于电力市场营销出发,对电力客户关系管理体系进行综合研究,仅供相关人员参考。     

抢客户应具5能力 埃森哲在中国推全线CRM服务

随着ERP在企业的广泛应用,企业之间的竞争正逐步从生产竞争转向市场竞争和客户竞争,企业管理的重心也随之从传统的生产、物流、财务等内部管理转向全面的客户关系管理。据专业机构预测,2004年中国CRM市场销售额将达到3.5亿元人民币,而近期厂商和用户两方面都在推动和实施CRM上动作频频。     

CRM产品全部分销 福瑞杰主打中小企业

随着ERP在企业的广泛应用,企业之间的竞争正逐步从生产竞争转向市场竞争和客户竞争,企业管理的重心也随之从传统的生产、物流、财务等内部管理转向全面的客户关系管理。据专业机构预测,2004年中国CRM市场销售额将达到3.5亿元人民币,而近期厂商和用户两方面都在推动和实施CRM上动作频频。     

管理混合营销 甲骨文发布销售端CRM产品

随着ERP在企业的广泛应用,企业之间的竞争正逐步从生产竞争转向市场竞争和客户竞争,企业管理的重心也随之从传统的生产、物流、财务等内部管理转向全面的客户关系管理。据专业机构预测,2004年中国CRM市场销售额将达到3.5亿元人民币,而近期厂商和用户两方面都在推动和实施CRM上动作频频。