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日前 ,中国石油和化学工业协会、中国化工企业管理协会评选出 1 8个 2 0 0 1年度全国化工管理特色企业 ,三角集团因“制定明确的战略目标 ,实施有效的战略管理 ,使企业连续十年保持快速发展”而榜上有名。三角集团把培育企业核心竞争力作为战略发展的关键 ,在深化企业改革中 ,注重战略研究 ,认真开展管理创新活动 ,根据企业总体发展的战略要求 ,科学地制定并有效实施了适应市场竞争、符合行业发展趋势而又切实可行的“以系统营造、提升和发挥核心竞争力为主线 ,以行业领先为目标”的发展战略 ,使企业核心竞争力和战略发展能力大大增强 ,公司… 相似文献
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三角集团原名威海轮胎厂,山东轮胎厂,始建于1976年,最初是从威海橡胶厂的一个轮胎车间分离出来的,当时全部工序都拥搞在一座厂房内,仅能生产的农用轮胎年产量不足5万条,经过几代人的努力,特别是、五”以后的快速发展,企业现已成为以三角集团有限公司为核心层,以轮胎生产经营为主业的跨地区,多元化的大型企业集团,2000年,集团完成销售收入23亿元,出口交货值5.3亿元,利税2.5亿元,利税,利润和上缴国家锐金均居全国同行业首位,销售额列世界轮胎行业第15位,现在,三角集团被列为国家520家重点工业企业和山东省136家重点企业集团之一,2000年,三角品牌被评为中国驰名商标,并被确定为山东省重点培植的9个国际知名品牌之一。三角集团还被批准设立企业博士后科研工作站,其《行业领域战略的实施与管理》也获国家管理创新成果一等奖。 相似文献
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品牌效应造就了三角集团的发展。从1980年三角商标注册以来,三角人像爱护眼睛一样爱护着三角品牌,二十多年间,三角集团由一个名不见经传的小厂发展成为中国轮胎行业的骨干企业。公司以生产经营轮胎为主业,兼营精细化工、机电维修、物流运输等业务,经济效益连续多年居国内轮胎行业首位,是全国520家和山东省24户重点企业集团之一,是全国质量管理先进企业,是全国27家“最具国际竞争力向世界名牌进军的中国企业”之一,综合实力位居世界轮胎行业50强第12位。三角商标成为中国轮胎行业第一个中国驰名商标;三角牌全钢丝子午线轮胎是首批轮胎行业中… 相似文献
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努力打造中国涂料工业的“航母” 总被引:1,自引:0,他引:1
为配合中国名牌战略推进计划 ,培育具有相当产业集合度和市场占有率及核心竞争力的企业和企业集团 ,中国涂料工业协会将对国内一些大型企业的发展战略、发展思路、营销理念等方面进行跟踪报道 ,以使这些大型企业的社会认知度更高 ,促进行业发展 ,引领发展民族工业、树立民族品牌的潮流。山东乐化作为一个民营企业 ,年产量突破了 5万吨大关 ,成为行业的佼佼者 ,其成功就在于他们有一套切实可行的发展战略 相似文献
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第一条 66× 2 4规格无内胎沙漠轮胎于 2 0 0 0年 1 0月 2 7日在三角集团有限公司试制成功。该规格轮胎是三角集团为配合西部大开发战略而重点开发的新产品之一 ,因其适于在沙漠中行驶而被称为“沙漠之舟”。该规格轮胎的试制成功填补了国内轮胎行业的一项空白。为配合国家的西部开发战略 ,进一步拓展市场 ,三角集团通过市场调研和详细论证 ,利用自己的技术优势 ,适时组织人员展开了 66× 44等系列新产品的研制开发工作。针对 66× 44规格沙漠轮胎宽断面、宽行驶面、子口直径相对较小、不易硫化定型等困难 ,三角集团的技术人员进行了大量的… 相似文献
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三角集团原名威海轮胎厂、山东轮胎厂 ,始建于 1 976年 ,最初是从威海橡胶厂的一个轮胎车间分离出来的 ,当时全部工序都拥挤在一座厂房内 ,仅能生产的农用轮胎年产量不足 5万条。经过几代人的努力 ,特别是“八五”以后的快速发展 ,企业现已发展成为以三角集团有限公司为核心层、以轮胎生产经营为主业的跨地区、多元化的大型企业集团。 2 0 0 0年 ,集团完成销售收入 2 3亿元 ,出口交货值 5 3亿元 ,利税 2 5亿元 ,利税、利润和上缴国家税金均居全国同行业首位 ,销售额列世界轮胎行业第 1 5位。现在 ,三角集团被列为国家52 0家重点工业企业和… 相似文献
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山东三角集团有限公司自在国内注册使用“三角”牌商标以来,始终注重将加强商标保护工作与企业品牌的培植紧密结合起来,不断强化商标专用权的保护,加大商标广告宣传的力度,极大地提高了“三角”品牌的竞争力和知名度。“三角”牌轮胎的国内市场占有率位居同行业第二并逐年稳步攀升,“三角”牌商标被评为山东省名牌产品。今年,力争成为“中国驰名商标”。企业要拓展国际市场,争创世界名牌,就必须确保商标在国外的注册保护权,树立良好的商标形象。为此,三角集团有限公司根据外贸出口的发展需要,先后于1997年4月和10月在29… 相似文献
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经过20多年的发展,三角集团有限公司(简称三角集团)已由一个名不见经传的小厂,成为了一个年销售额22亿元、实际盈利12亿元的企业集团。透过三角集团的管理不难发现,以丁玉华为主的三角集团的领导们提出的动静目标管理法贯穿在企业的管理和发展中,起着灵魂作用,成为三角集团的管理哲学和思想方法。所谓动静目标管理法,就是企业在经营管理中,以动静哲学为指导,结合具体目标进行管理的方法,也就是企业根据外部环境和内部状态的变化,适时调整企业的经营目标,并把它落实到企业的具体管理活动,包括企业战略目标调整、企业文化再造、组织变更、部门… 相似文献
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20 0 0年 1 2月 1 7日 ,三角集团《以轮胎行业领先为目标的战略管理》成果被评为山东省企业管理现代化创新成果一等奖 ,并在 2 0 0 1年1月 8日召开的第七届国家级企业管理现代化创新成果评审会上获一等奖。《以轮胎行业领先为目标的战略管理》是三角集团在国有企业大多不景气 ,自身既未合资 ,也未上市的情况下 ,以丁玉华总裁为核心的领导班子充分分析了国际国内大环境和企业自身的实际情况 ,制定并有效实施的一种既适应市场经济 ,又符合行业发展趋势的切实可行的企业管理战略。自 1 990年以来 ,三角集团积极实施行业领先战略 ,冲破传统国有… 相似文献