海外EPC工程防恐资源的配置优化探究

海外EPC工程项目一旦发生恐怖袭击,后果严重且国际影响巨大。本文在系统总结海外EPC项目的实践经验的基础上,基于博弈论和近年来海外EPC工程项目恐怖袭击风险形势特征,将博弈论和风险计算方法进行了耦合,并构建了海外EPC项目恐怖袭击资源分配模型,并对合理确定海外EPC项目各部分的资源分配进行了探索性分析。希望通过该分析及专题研究,可实现对海外EPC项目各部分恐怖袭击风险量进行计算,从而为海外EPC各类型项目的恐怖袭击的风险量化及优化分析、高效安全防护措施的制定、工程风险管控经验的积累、以及海外EPC项目防恐资源的优化配置及精益化管理提供参考和依据。     

PCA-TOPSIS模型在EPC铁路工程项目风险评估中的应用

以铁路工程项目为对象，进行铁路施工风险的识别、分析、评估与预测。首先，通过文献以及德尔菲法识别出海外EPC总承包项目风险因素，构建EPC铁路工程项目的风险评价指标体系；其次，建立基于熵权法的PCA-TOPSIS风险评估预测模型，通过熵权法判别各个风险因素的重要性，采用风险评估模型评价各项风险发生的可能性，开展项目风险判断和评价；最后，以某海外铁路路段为案例，评估该工程风险等级，验证PCA-TOPSIS风险评估预测方法的有效性。     

基于ANP和灰色聚类法的国际铁路EPC项目风险评价研究

中国工程承包企业在走向国际承担铁路EPC工程项目时,应当更科学合理地进行项目事前风险评价,以提高决策正确性。通过分析研究国际铁路EPC项目的特点,识别出项目中存在的风险因素和风险指标,并构建出风险评价指标体系。采用网络层次分析法（ANP）对风险指标间关系进行分析并建立风险评价模型,计算出国际铁路EPC项目风险指标权重,利用灰色聚类评价法对风险指标进行评分,通过对评分进行灰色聚类得出项目的综合风险等级。并结合迪阿铁路项目进行风险实证分析,从而为企业进行类似项目风险管理和科学决策提供参考。     

医院EPC项目业主方风险评价体系研究北大核心

医院EPC项目具有综合性强、技术含量高、投资额大、服务要求高等特点,对业主方风险管理提出了更高的要求。构建医院EPC建设项目业主方风险评价指标体系,用BP神经网络进行风险预测,采用熵权法确定各风险因素权重,对风险指标进行综合评估。结合滨州医学院烟台附属医院肿瘤中心项目进行实证分析,验证本文构建的风险评价体系的有效性,从而为医院EPC项目业主方更科学、更有效地进行风险管理提供参考依据。     

人防工程施工风险评价模型研究及应用

为准确评价人防工程施工风险,在工程项目资料及专家意见的基础上,确定人防工程施工风险影响因素,提出基于层次分析法的人防工程施工风险评价模型,采用MATLAB软件进行各级指标一致性的检验,得到各指标权重,基于指标权重对施工风险进行评价;采用该模型进行工程实例分析,以验证模型的可靠性。研究表明,该模型可全面评价人防工程施工风险,客观反映各风险因素对施工风险影响权重;对于焦作市玖珑宸项目人防工程,一级评价指标中,组织管理风险对焦作市玖珑宸项目人防工程施工风险影响较大,权重系数为39.45%;二级评价指标中,工程质量对焦作市玖珑宸项目人防工程施工风险影响最大,权重系数为19.14%。     

合同能源管理项目风险评价研究

在合同能源管理项目运行过程中,节能管理服务公司要负责解决项目技术和资金两大方面的问题,所以节能管理服务公司往往承担了项目中的大多数风险。该文基于既有建筑绿色化改造项目,从节能管理服务公司的角度出发,对合同能源管理项目进行风险识别后构建了风险评价指标体系,随后结合层次分析法(AHP)计算各指标权重,并用模糊综合评判法构建了风险评价模型。     

基于模糊层次分析法的工程结算纠纷风险评价研究

用风险分解结构法对工程结算纠纷风险进行识别,并提出了一种基于层次分析法和模糊数学理论相结合的风险评价方法,建立工程结算纠纷风险因素集和评语集,确定出各因素权重和评判矩阵,构建出模糊评价模型。并以长春市某建设项目为例验证了该风险评价方法;其评价结果具有参考价值,可以推广使用。     

基于模糊层次分析法的代建单位风险评价研究

“代建制”是我国近十年来对政府投资项目传统管理体制改革的产物,具有突出的先进性,能够有效提高政府投资项目的管理水平和投资效益。文章立足于代建单位,分析了代建单位风险评价的意义,利用风险分解结构法对代建单位风险进行了识别,并提出了一种基于层次分析法、Delphi法和模糊数学理论相结合的风险评价方法,建立了代建单位风险因素集和评语集,确定出各因素权重和评判矩阵,构建出模糊评价模型。论文以江苏省某代建项目为例验证了该风险评价方法;评价结果具有参考价值,可以推广使用。     

基于模糊层次分析模型的EPC工程总承包商风险管理评估

针对EPC工程总承包商风险管理涉及面广、防控责任重、评估难度大的特点,基于模糊层次分析模型(FAHP)从风险发生概率、损失严重性、发展关联性三个维度构建风险判断矩阵;根据判断矩阵评估结果,按照最大隶属度原则,综合评估项目总承包商总风险管理等级。以云计算产业园项目EPC工程总承包商为例进行风险评估,结果表明：该项目总承包商总体风险为中高风险,隶属度为0.230 8;项目组织结构风险、勘察设计风险、合同纠纷风险排名前三,综合评价权重值分别为0.184 7、0.170 9和0.168 1。     

海外发电EPC总承包项目投标报价汇率风险评估与规避研究

海外发电EPC总承包项目投标报价阶段的风险一直是各界关注的焦点.结合海外发电EPC总承包项目的风险特征,以汇率风险为对象,分析投标报价汇率风险的特点及影响.在此基础上构建投标报价汇率风险的评估与规避模型,并提出风险评估与规避的策略和方法,并通过实际案例研究应用该模型,得到了考虑汇率风险情况下的最低投标报价费用.     

承包商视角下国际 EPC 项目风险管理研究

国际 EPC 项目逐渐成为国际项目承包主流模式。为加强承包商对该类项目风险管理水平,以市场开发、融资生效和项目履约三阶段构成的全生命期为基准,分析了国际 EPC 项目的阶段性风险,研究了风险发展原理与风险传导路径。在此基础上,建立了国际 EPC 项目风险识别的四级指标体系,并结合熵权理论构建了风险评价标准,即项目风险标准度。此外,结合 PDCA 建立了以信息数据为核心的风险应对体系,并提出了基于项目阶段的风险应对措施     

博弈视角下 EPC 项目联合体风险分担研究

为了对 EPC 项目联合体风险进行合理分担,促进 EPC 项目的顺利实施,在文献分析及专家访谈的基础上确立了 EPC项目联合体风险因素指标体系。采用完全信息静态博弈理论对风险因素进行初次分担,针对共担风险构建风险分担修正指标体系,采用 G1 法及 CRITIC 法对 EPC 项目联合体风险分担修正指标进行组合赋权。并以自然风险为例构建改进 Shapely 模型,确定 EPC 项目联合体合理的风险分担比例,进一步验证模型的有效性。     

基于云模型和 D-S 理论的 PPP 项目风险评价研究

针对 PPP 项目风险因素模糊性和随机性的特点,提出了一种基于云模型和 D-S 理论的 PPP 项目风险评价方法。先确定合理的 PPP 项目风险评价指标,运用云模型理论划分 PPP 项目风险等级,运用 D-S 理论确定各风险评价指标的权重值,建立 PPP 项目风险评价综合模型。实例检验表明:采用云模型和 D-S 理论综合评价体系能够实现对各种风险因素定性与定量评价的相互转化,更加精确地确定各风险指标的权重大小,具有一定的科学性和合理性。此外,云数字特征图能够清晰直观地反映项目的整体风险水平,对于项目决策者客观评价项目风险具有较高的参考价值。     

基于熵权- TOPSIS 的 EPC 项目联合体协同度评价研究

为有效推进 EPC 项目联合体资源与要素间的整体协同发展,提高 EPC 项目联合体内部协同度。 运用扎根理论从组织协同、信息协同、目标协同、过程协同、资源协同 5 个方面构建 EPC 项目联合体协同度评价指标体系; 采用熵权法确定评价指标权重并从 EPC 项目设计阶段、采购阶段、施工阶段、试车阶段构建 TOPSIS 协同度评价模型; 并以实际案例验证协同度评价模型的有效性,以期为 EPC 项目联合体协同度评价提供参考。     

基于两阶段专家评价的大型工程项目社会稳定风险因素权重系数确定方法

大型工程项目依法开展社会稳定风险评估,识别利益相关者对项目建设持有的态度,采用措施化解潜在社会稳定风 险,评估等级是政府合理决策的重要依据。评估流程为识别主要风险因素,确定风险发生概率、影响程度和单因素风险指数, 根据单因素权重计算综合风险指数。采用权重二阶段专家评价法,第一阶段采用对照法确定通用项目风险因素和对应权重, 第二阶段根据具体项目特点确定风险因素和对应的权重;以第一阶段和第二阶段权重差值作为修正系数,对具体项目的社会 稳定风险综合风险指数进行调整。结果表明,权重二阶段专家评价法计算得到的综合风险指数表征了项目实际情况,社会稳 定风险区分度显著提高,可更好地应用于同类项目社会稳定风险对比分析。     

基于随机森林的房地产项目风险评价

利用随机森林算法,基于房地产公司的视角,研究了 48 宗住宅地块的潜在投资风险,建立了包括 3 个维度 18 个指标的房地产项目风险评价指标体系。结合对J公司高管的访谈结果,进行了随机森林模型分析,发现该模型精确度高达95.6%,能够有效识别房地产项目的风险,得出了 5 个最重要的指标:项目区位、教育资源、城镇可支配收入、城镇化率、地区吸引力。并利用 10 折交叉验证得出了对于本研究数据,随机森林相对于 k 最近邻和支持向量机误判率更低的结论。     

基于成功度的高速公路 BOT+EPC 项目后评价

与传统模式相比,高速公路 BOT+EPC 模式在融资、施工等方面都具有不可比拟的优势,但从项目投资到运营阶段易出现建设前后不一致的现象。结合成功度评价法全面高效、结论清晰的特点,构建高速公路 BOT+EPC 项目的成功度评价体系;采用灰色理论构建白化权函数,实现各级指标的量化;并通过层次分析法和灰色关联度确定指标权重,结合模糊综合法进行加权评分,计算项目成功度值,最终实现全面、多层次的项目后评价。 KK 高速公路实例结果表明,项目整体成功度为 4.029,属于基本成功;但项目运行效果和效益的成功度仅为 3.799,属于部分成功,主要原因是实际交通量低于预期所致,后期需提高财务部分的抗风险能力,重视类似 BOT+EPC 项目在决策阶段的研究深度。     

境外EPC电站工程合同主要风险分析与对策初探

中国企业在境外的EPC电站总承包工程中存在的合同风险主要体现在组织风险、法律风险、标准风险、设计风险、采购风险、分包商的选择、工期风险、汇率风险、资金成本、财税风险、语言风险、通涨风险等方面,本文对相关的风险进行了详细的分析,并结合笔者多年的境外工程经验提出了一些应对措施.     

资源约束下的海外工程项目进度风险因素分级研究

目前国内对外承包企业“走出去”步伐日益加快,项目规模、类型、分布有了很大的变化,进度风险日益加剧,受资源约束影响日益显著,承包企业管理难度加大。通过对实施项目的资源种类、重要性、特殊性进行分析,说明资源对海外工程项目实施的重要性。通过文献调研、专家调查等方法,从承包商角度对资源约束下海外项目进度风险因素进行识别、分类,采用层次分析法对各影响因素权重进行分析、排序,建立资源约束下海外项目进度风险影响因素的分级体系,为承包商进行海外工程项目进度风险管理防范提供指导。     

基于 PCA-COWA-灰色定权聚类的工程项目 BIM 应用能力评价

针对工程项目 BIM 应用能力的测评问题,借助德尔菲法确定影响指标要素集,利用主成分分析对 25 个指标要素进 行降维处理。结合相关研究文献和实际工程,从项目目标维度对 9 个主成分变量进行整合,进而构建出包括 5 个一级指标和 17 个二级指标的 BIM 技术应用能力评价指标体系。通过 COWA 算子对指标赋权,建立基于灰色定权聚类分析法的 BIM 应 用能力评价模型对工程项目进行测评,确定出各评价值与等级间的对应关系,识别出薄弱环节。将模型运用到青岛地铁 X 号线一期项目中,结果表明该项目 BIM 应用能力为较强等级,在信息管理和安全管理两方面的 BIM 应用力相对强,从而验 证该模型具有可行性和有效性。