首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在电信市场竞争日益白热化的时代中,大客户已经成为各运营商最重要的客户资源和收入来源,各运营商纷纷把大客户业务的发展提升到公司生存和发展的层面上来。如何为大客户提供个性化的专家级电信服务,已经成为电信市场竞争的焦点。  相似文献   

2.
随着电信运营商的大客户业务的不断增多,其对电信运营商所提供的专线大颗粒带宽业务需求的不断增多,传统的采用SDH/PDH接入方式,2M接入已经远远不能满足发展的需求,主要表现在:管理复杂、设备类型众多、网络管理差、线缆连接复杂、占用空间大、带宽升级困难等,给电信运维工作带来巨大难度,也成为电信大客户业务发展的瓶颈。MSAP技术的推出,给电信大客户专线业务组网业务提供了灵活的解决方案,它可以向电信大客户提供E1/V.35租用线、专线业务以及以太网专线业务等多种业务接入,满足多样的客户组网需求。  相似文献   

3.
运营商大客户争夺升级 全业务运营引发营销策略重构   总被引:1,自引:0,他引:1  
易振宁 《通信世界》2008,(28):29-30
大客户一直都是运营商非常重要的客户群体,在全业务运营时代,运营商对大客户的争夺将日趋激烈,传统的大客户营销策略也将有新的变化。目前国内电信行业正经历着重大变革,国内电信市场正经历着新一轮的洗牌,国内各大电信运营商也将开始全业务经营,这将对目前的电信市场竞争环境产生重大影响。  相似文献   

4.
近年来,电信市场的开放程度越来越大,各大电信运营商在电信市场上的竞争也变得越来越激烈,在电信运营商发展的过程中,大客户有着十分重要的作用,由此,大客户也成为竞争的重点。本文在大客户网管系统的基础上,对政企客户的全业务监控进行了开发,通过全业务监控,可以将其中存在的隐患或者故障及时的发现,并妥善的处置,从而提升大客户的满意度。  相似文献   

5.
高万波 《通信世界》2005,(21):40-40
大客户(集团用户)是电信运营商重要的商业客户,通常指政府、银行、邮政、学校、SOHO等规模较大的单位。相对于一般用户,大客户具有分散性、业务量大、业务类型复杂、业务质量要求高等特点,对电信运营商的收入扮演着重要角色。一、大客户需求的变化随着数据业务的急剧增长以及各种新技术的出现,传统的64k、2M专线带宽已不足以满足当前信息时代的业务带宽需求,155M专线、FE、GE带宽需求更为流行。对已采用以太网、FDDI等局域网技术组建公司内部网的大客户,要解决公司与外部分支机构的通信问题,就必须考虑远程组网。企业内部、企业间的网…  相似文献   

6.
1建设大客户通信网的意义目前,随着电信消费用户群体的多样化及电信运营商竞争的加剧,我国各电信运营商竞争的主要内涵已经向强化服务、关注客户需求的方向演变。“买卖”双方原有的业务供求价值链已悄然发生了变化,价值链的决定权已从供方逐渐转移到了最终消费者手中。与此同时,相应的经济转型演进过程也已经开始,新时期电信运营商的竞争焦点已转向了大客户。因此,针对市场细分和客户细分,提供具有针对性的业务以及为集团客户提供一揽子业务实现能力就成为衡量运营商核心竞争力的重要因素。2大客户通信网解决方案随着行业之间的竞争越发激…  相似文献   

7.
电信大客户是指电信消费量大的客户,亦是指商业客户中的高端用户。电信大客户一般包括有相对集中通信需求的大型企事业单位,如大公司、政府部门、高等院校等,有特殊通信需求的行业,如银行、证券、网吧等。随着经济的发展,新建的商务中心、大型写字楼、会展中心等也都成为各运营商大力争夺的大客户。电信大客户的地域分布较广、拓扑变化频繁,  相似文献   

8.
当前,电信市场竞争格局发生着深刻的变化,整个电信市场的营销模式也逐渐从单一的业务品牌推广演变到全方位、多层次的品牌体系管理以及相应的各种营销配套的层次。面对给电信运营商带来巨大营业收入和利润的大客户,各大运营商均采取了灵活多样的营销手段,通过加大对大客户区域通信资源的投入和与运营商之间资源互补,拓展自身的业务深度和广度。但目前电信企业在大客户营销的策略上仍然存在着以下一些不足:  相似文献   

9.
《通信世界》2005,(2):27-27
根据管理中普遍存在的“八二法则”,占公司用户少数的大客户能给公司带来大部分的经济效益,是市场中最有价值的客户。大客户管理的概念最早成熟于20世纪70年代中期美、英、日等国的计算机制造行业。一般来讲,市场营销中的大客户是指业务频次高、业务需求量大或是与企业建立战略  相似文献   

10.
1.概述著名的二八法则指出,占客户总数20%的大客户所带来的业务收入往往会占到总收入的80%。在电信运营商的庞大客户群之中,大客户以其其极高的APRU值成了最具价值的客户群体。如何发展大客户,并为其提供高品质、个性化的服务成了运营商竞争的焦点。  相似文献   

11.
随着各运营商业务的相互渗透,电信分拆的实施,南北补网进程的加快,市场竞争日趋激烈。新运营商因基础薄弱,网络覆盖范围较小,往往将竞争的重点放在能带来高收入高利润的大客户上,这使大客户“攻防”成为各运营商竞争的焦点。大客户竞争的重中之重就是在满足基本语音业务需求的基础上,提供完善的数据业务接入、增值业务等,实现一整套完整的大客户解决方案。大客户普遍要求运营商提供统一的接口处理新业务的  相似文献   

12.
《中国新通信》2007,9(23):88-90
1引言 近两年来,国内的各大电信运营商都在着力实现从固网运营商向综合信息服务提供商的转型,并且分别实现了在美国、香港股市的上市。在这样一个大的背景下,对于运营商来说,最根本的问题在于如何提高企业的盈利能力,降低网络的建设和运维成本。在运营商的业务模式中,大客户接入是一块重要的利润来源,作为与大客户直接相关的接入层网络就成为运营商在竞争中考虑的重点。接入层网络具有客户数量巨大、节点众多、设备分布广、接人情况复杂等特点,为了能够为大客户提供更好的服务,运营商在对大客户接入解决方案的关注重点包括以下几个方面:  相似文献   

13.
大客户服务保障的系统建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过大客户的保有和争夺日益成为电信运营商所关注和竞争焦点的市场状况,引出提高大客户的服务保障水平对于提升电信运营商的核心竞争力起着至关重要作用的观点,并对大客户服务保障从过去的被动式到现在的主动式和预警式的比较介绍,归纳出新的预警式服务保障体系给电信运营商带来的优势所在.之后,以OSS服务保障流程管理的大客户售后服务系统为例提出把形成客户需求中心、资源中心和服务中心作为运营商服务保障管理的终极目标.最后,针对目前大客户运营支撑系统的不足,提出关于发挥运营支撑系统的最大作用,提升电信运营商大客户服务水平的看法.  相似文献   

14.
通信技术不断发展,产品日益丰富,成本迅速降低使得运营商之间竞争不断加剧。大客户是运营商竞争的重点之一,但是目前电信运营商缺乏大客户价值评价的合理指标体系,难以进行客户分级和后续管理。文章以国内某运营商为研究对象,通过文献研究、实地调研和合理性测试构建了大客户价值评价指标体系,并进行了大范围的试点应用,为运营商的大客户工作提供了重要的支持。  相似文献   

15.
颜健辉 《通信世界》2005,(19):35-36
随着电信改革的深入,通信运营商之间的竞争已经基本覆盖到所有基础电信业务和增值业务领域,各大通信运营商为了在激烈的市场竞争中抢得先机,都加强了对维持运营商的利润主体——“大客户”资源的竞争。电信公司只有充分利用自己的优势,通过自身的精品网络,为大客户提供个性化的通信服务方案、创造自己的特色服务,才能拉开与其他运营商的品牌差距,在竞争中占据主动。本文主要介绍针对大客户需求的数字电路组网的几种方案,并对福州电信分公司新近为某大客户通信网络提速提供的解决方案进行简要概述,希望能与大家互相交流、探讨,共同提高为大客…  相似文献   

16.
我国的电信市场正在从大规模的基础设施建设向应用的深入发掘阶段过渡,运营企业比以往更加重视大客户,更加重视从管理上改变以往传统的业务流程,增强自身的核心竞争力,力争使自身尽快实现业务创新,走出低水平重复、同质化竞争的不利局面。为了与大客户建立长期、互利的合作伙伴关系,加强与客户之间的交流和沟通,为客户制定出更有针对性、更切实可行的个性化产品、服务、解决方案,电信运营企业更加关注与IT服务公司的合作,那些具有长远发展战略以及强大实力、拥有全面解决方案、能与电信行业长期共同发展的IT服务公司逐渐成为国内电信运营商的首选。如何适应IT与电信融合的发展趋势,在未来的市场竞争中,为大客户提供更加完善的服务与技术支持,电信运营企业和IT服务厂商有必要加强相关方面的沟通了解,在为大客户构建基础网络、上层业务等服务的过程中出现的问题以及各方的需求,都应及时发现并解决,以使大客户的解决方案实施得更加完善。结合上述问题,本期“IT与电信”专题的主要内容定为:电信大客户解决方案。《通信世界》力图通过自身的媒体平台,为电信运营企业、IT服务厂商和大客户提供一个交流机会,挖掘各方的技术实力,展现各方的服务经验和逐渐强化的合作意识,使大客户的各项服务需求得到最优化的解决  相似文献   

17.
我国的电信市场正在从大规模的基础设施建设向应用的深入发掘阶段过渡,运营企业比以往更加重视大客户,更加重视从管理上改变以往传统的业务流程,增强自身的核心竞争力,力争使自身尽快实现业务创新,走出低水平重复、同质化竞争的不利局面。为了与大客户建立长期、互利的合作伙伴关系,加强与客户之间的交流和沟通,为客户制定出更有针对性、更切实可行的个性化产品、服务、解决方案,电信运营企业更加关注与IT服务公司的合作,那些具有长远发展战略以及强大实力、拥有全面解决方案、能与电信行业长期共同发展的IT服务公司逐渐成为国内电信运营商的首选。如何适应IT与电信融合的发展趋势,在未来的市场竞争中,为大客户提供更加完善的服务与技术支持,电信运营企业和IT服务厂商有必要加强相关方面的沟通了解,在为大客户构建基础网络、上层业务等服务的过程中出现的问题以及各方的需求,都应及时发现并解决,以使大客户的解决方案实施得更加完善。结合上述问题,本期“IT与电信”专题的主要内容定为:电信大客户解决方案。《通信世界》力图通过自身的媒体平台,为电信运营企业、IT服务厂商和大客户提供一个交流机会,挖掘各方的技术实力,展现各方的服务经验和逐渐强化的合作意识,使大客户的各项服务需求得到最优化的解决  相似文献   

18.
1、概述 "80%的收益来自20%的用户",在电信竞争日益激烈的今天,大客户对于运营商的重要性不言而喻。大客户的特点是地域分散以及综合化、个性化的业务需求。IP Centrex业务,作为一种为跨地区的集团用户提供的经济方便的综合业务解决方案,引起了国内外运营商的普遍关注。  相似文献   

19.
电信运营商重组后,3G建设全面展开,运营商面临全网络、全业务运营的市场机遇与挑战.就大客户对电信运营商的特殊重要性,在目前及今后竞争日益激烈的通信市场,大客户理所当然成为各个运营商争夺的重点.运营商通过提高响应速度、网络安全性等方面,为政企客户提供更优质快捷的接八方式来争夺有限的政企客户资源.本文通过实例列举出如何应用现有的接入技术满足用户的各类业务需求.  相似文献   

20.
电信运营商重组后,3G建设全面展开,运营商面临全网络、全业务运营的市场机遇与挑战。就大客户对电信运营商的重要性向言,在今后竞争日益激烈的通信市场,大客户理所当然成为各个运营商争夺的重点。而电信运营商发展的另一个重点一移动基站建没止在循序渐进地进行中。对于电信运营商向言,基站与大客户能否在一张网络上实现融合呢?答案是肯定的。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号